İş planı projesi

İşte profesyonel yatırım danışmanları tarafından geliştirilen gerçek yatırım projeleri için iş planları küçük bir koleksiyon. Web sitemizdeki tüm materyaller gibi tüm iş planları ücretsiz olarak indirilebilir. Gizliliği korumak için, sayılar ve başlıklar önemli ölçüde değişmiştir, ancak aksi halde tüm belgeler gerçek işin örnekleridir.

  • Mısır gevreği üretimi organizasyonu Üretim hattının organizasyonunun verimliliğinin doğrulanması örneği
  • Mısır gevreği üretimi organizasyonu Kendi hammaddelerini baz alarak üretimin yaratılması için bir iş planı örneği
  • İşletmenin yatırım projesinin alkollü ve düşük alkollü ürünlerin üretimi için gerçekleştirilmesi Modernizasyon ve üretimin genişletilmesi için bir iş planı örneği
  • Peynir üretiminin organizasyonu Bir işletmenin faaliyetlerini genişletmek için bir iş planı örneği
  • Örme malların küçük partileri üretimi Bir yan kuruluşun kurulması için bir iş planı örneği
  • Kartondan çocuk mobilyalarının üretimi Yeni bir pazar segmentine girmek için bir işletme açmak için bir iş planı örneği
  • Derin dondurulmuş bir depo inşaatı Yabancı yatırımları çekmek için bir iş planı örneği
  • Enerji tasarrufu tedbirlerine yatırımlar Buryat Cumhuriyet hastanesinde savaş gazileri için enerji verimliliğinin artırılması
  • Isı ve su tüketiminin ölçülmesi, kontrolü ve düzenlenmesi için büyük ölçekli üretim Bir işletmenin orijinal gelişmelere dayalı olarak oluşturulması
  • Bir bilgisayar güvenlik departmanının kurulması Yatırım fırsatının değerlendirilmesi ve projenin uygulanmasında öngörülen karlılık ve riskin değerlendirilmesi. Firmanın müşterilerine sunduğu hizmetler arasında yeni bir yön yaratılması
  • Köyde bir üretim ve işleme tarım kompleksinin inşaatı. Nikolaevka Üretiminin kendi amaçları için kurulması ve ürünlerin iç ve dış pazarlarda satılması
  • Leningrad bölgesinde balık işleme endüstrisinin oluşturulması Avrupa pazarında ürünlerin üretimi ve satışı organizasyonu
  • Köylü yetiştiriciliği temelinde yeni yapımların oluşturulması Sektörün gelişiminin etkinliğinin gerekçesi, ekipman alımı, yeni işlerin yaratılması
  • İşleme sanayinin hammadde tabanının Vasyaty Development köyü yakınlarında kullanılmayan sığır yetiştirme kompleksinin satın alınması
  • Tyumen'de dijital baskının tipografisi Çeşitli finansman kaynakları ile yeni teknolojilere dayanan bir girişim yaratmak
  • Moskova'da bir süpermarketin oluşturulması Perakende alanlarının genişletilmesi ve yeniden inşası projesi
  • Bir ağ bilgisayar kulübünün organizasyonu Ekipman alımı için yatırım gerekçesi
  • Çelyabinsk'te bir fast-food restoranı yaratmak En ticari olarak etkili seçeneği seçmek
  • Küçük ve orta ölçekli baskılar için mini-baskı evinin oluşturulması, beklentilerin değerlendirilmesi, strateji geliştirme ve sermaye artırımı
  • Oto bakım merkezinin hizmet sunumunda iş organizasyonu Otomobillerin bakım ve onarımı için bir işletmenin oluşturulması
  • Travmatoloji ve osteosentez için tıbbi ürünlerin imalatı ve satışı Risk sermayesinin cazibe merkezi
  • Yumuşak plastik tüplerin üretim organizasyonu Orta ve küçük kozmetik üreticilerine odaklanan proje
  • Medikal ve profilaktik bir merkez için radyografik bir mamografinin temin edilmesi Bir mamografi odasını açarak sunulan hizmetlerin genişletilmesi projesi
  • Cerrahi için dikiş materyalin seri üretim organizasyonu Atravmatik iğneler, modifiye titanyum monofilamentler, vb için yeni bir üretim oluşturulması.
  • Kuru kereste ve marangoz ürünlerinin üretimi Ahşap işleme tesisinin atölyesinin yeniden inşası
  • Tomsk ve Tomsk bölgesinde hazır beton ve çimento harçlarının üretimi ve satışı
  • Cherepovets'de sunta üretiminin teknik yeniden teçhizatı İnşaat ve teknik amaçlar için yeni malzemelerin üretim organizasyonu
  • Endüstriyel atıklardan köpük silikat üretimi İnşaat ve teknik amaçlı yeni malzemelerin üretilmesi organizasyonu
  • Çok fonksiyonlu yazlık köy Yeni bir ürün olarak toprak kütlesinin oluşumu ve gelişimi
  • Betonarme ürünlerin üretimi için tesisin finansal rehabilitasyonu için önlemler ve Kriz durumunda işletmenin K İş planı
  • Bir aquapark ile çok işlevli bir spor ve eğlence kompleksinin inşası Kent sakinleri ve ziyaretçiler için bir eğlence organizasyonunun karlılığının değerlendirilmesi
  • Kentsel iş kültürü kültür ve eğlence merkezi planı Geniş bir hizmet yelpazesi sunan rekabetçi bir kuruluşun oluşturulması
  • B N-koy bölgesinde 3. sınıf bir otelin inşaatı. Bölgenin yatırım çekiciliğinin artırılması
  • Uluslararası bir spor, kültürel eğlence ve sağlık merkezi oluşturulması Geniş bir hizmet yelpazesi sunan bir şirketin rekabet gücünün değerlendirilmesi
  • Tula'da ek bir gelir kaynağının yaratılması için bir eğlence şirketinin geliştirilmesi ve modernizasyonu için plan yapılması
  • Yüksek verimli arıtma kompleksleri ve elektronik mühendisliği ürünlerinin seri üretiminin organizasyonu Yeni işletmenin ticari verimliliğinin değerlendirilmesi ve yeni bir üretim programının uygulanması
  • Gübre taşıma konveyörleri için yüksek mukavemetli çekiş zincirleri üretimi Site organizasyonu, kaynakların verimli kullanımı, üretimde artış ve satışlar
  • Demiryolu yük taşımacılığı şirketinin geliştirilmesi için strateji ve iş planı Şirketin kârını artırmak için bir ulaştırma ve üretim terminalinin geliştirilmesi
  • Yük vagonlarının otomatik kuplörleri için emici cihazların üretiminin genişletilmesi, otoparkların güvenliği, işyerlerinin oluşturulması ve korunması.
  • Kyzylorda (Kazakistan) 'da bir mini-rafineri inşaatı Motorlu taşıtlar, dizel yakıt ve ısınma yağlarının üretim organizasyonu, ulaştırma hizmetleri
  • Sınıflandırılmış mikro ekran tozların üretimi Teknoloji geliştirme ve pazar geliştirme stratejisi
  • Metalik olmayan hammaddelerin depolanmasının geliştirilmesi ve işletilmesi Yük taşımacılığı hizmetleri pazarında şirketin gelişimi ve pazar payının korunması
  • Demiryolu tanklarının filosunun genişletilmesi Yük taşımacılığı hizmetleri pazarında şirketin gelişimi ve pazar payının korunması
  • Toz haline getirilmiş yangın söndürücülerinin azaltılmış çalışma süresi ile basınçlandırılması için gaz üretme cihazları Piyasa gelişimi için seri üretim organizasyonu
  • Yeraltı maden işletmelerinden çeşitli amaçlarla teknik kuyular inşası için sondaj kuleleri Tasarım dokümantasyonunun geliştirilmesi ve seri üretimin organizasyonu
  • Çiçeklerin dağıtımı için ağ için yeni bir fiyatlandırma stratejisinin geliştirilmesi Maliyetlerin yapısını optimize etmek için yollar
  • Düz güneş kolektörü Helion Özel ve endüstriyel sektörler için üretim oluşturulması
  • Güneş enerjisi alanında bir mühendislik şirketinin organizasyonu ve güneş panellerinin bakımı
  • Özel bir atık ayırma istasyonu kurulması Atık için ayrı bir toplama ve toplama sisteminin uygulanması ve kullanılması
  • 2011-2023 için "XXX" ticaret ağının geliştirilmesi. Gerekçeli ekonomi. perakende satış alanının verimliliği
  • Patates ve sebzelerin üretimi, depolanması ve birincil işlenmesi Yüksek düzeyde etkili teknolojilere hakim olarak kâr elde etmek
  • 3D Prodüksiyon Stüdyosu Video içeriğinin dönüştürülmesi için bir üretim stüdyosu organizasyonu
  • Sakha Cumhuriyeti'nde metanol üretimi (Yakutia) Doğal gazın gaz kimyasal işleme ile üretiminin kurulması
  • Poshekhonye'de peynir üretiminin geri dönüşümü Esnek modüler üretimin oluşturulması
  • Multimodal lojistik merkezinin inşaatı "Orsha" Uluslararası transit akışının bir kısmının yönlendirilmesi
  • Çocuk animasyon okulu Bir müfredata ve ticari hizmete sahip bir okul stüdyosu oluşturma
  • Ivanovo Öğrenci projesinde photobanks ağının açılması ve tanıtımlarının yapılması
  • Omurga ve büyük eklemlerin rehabilitasyon Merkezinin organizasyonu Rehabilitasyon merkezlerinin ağının açılması ve genişletilmesi
  • Betonarme ürünler atölyesinin organizasyonu Hazır üretim tesisleri bazında yeni teknolojilerin kullanımı
  • Ortak bir lojistik teşebbüsünün kurulması ve geliştirilmesi Rusya Federasyonu, Almanya ve Çin arasındaki nakliye cirolarında demiryolu taşımacılığının payında artış
  • Konut kompleksi inşaatı projesi için iş planı Konut kompleksi inşaatına yatırım yapılması
  • Gaz istasyonlarında reklam yapılarının montajı Reklam alanı sağlayarak ek kârın çıkarılması
  • Anapa'nın tatil kentinde buz sarayının organizasyonu Yeni tip hizmetler sunarak mevcut işin genişletilmesi
  • Üretim planını genişletmek ve Polysorb tıbbının satışlarını arttırmak için iş planı İş planı, üretimin genişletilmesi ve en yeni tıbbi preparatların satışının artırılması için bir projeyi anlatıyor Polysorb
  • Yeni bir tuğla fabrikası LSR Group inşaatı için iş planı İş planı Nikolskoye şehrinde yeni bir tuğla fabrikasının inşaatını anlatıyor
  • Atık işleme için bir üretim kompleksinin oluşturulması İş planı, mevcut teknolojilerin (geliştirme ve onay gerektirmeyen onaylı ekipmanla birlikte) kabul edilmiş bir kombinasyonuna sahip olan üretim ve tüketim atıklarının işlenmesi için bir kompleks oluşturulmasını tanımlar.
  • Günlük ev kütük evlerinin üretimine yatırımların dahil edilmesi İş planı, Avrupa kalitesinde el yapımı evlerin kütük evlerinin üretimini anlatmaktadır.
  • Polysorb tıbbının üretiminin artırılması ve satışların artması İş planı, bireysel tüketici güvenliği sağlayan nanoteknolojiye dayalı üretimin genişletilmesi ve en yeni tıbbi preparat Polysorb'un satışlarının artırılmasıdır.
  • Volgograd'da ilaç üretiminin kurulması İş planı, bölgedeki tüm nüfus gruplarının ihtiyaçlarını karşılamak için çok çeşitli yüksek kaliteli farmasötik ürünlerin (hazır ilaç ve maddeler) kesintisiz üretimini garanti etmesi gereken bir kuruluşun organizasyonunu önermektedir.
  • Rusya'da teknik sporların gelişimini destekleyen karmaşık bir "Park Extreme" oluşturma İş planı, karmaşık bir "Park Extreme" yaratılmasını önermektedir. Projenin ana hedefi Rusya'da teknik sporların gelişimini teşvik etmektir.
  • Magnitogorsk'ta bir hizmet kompleksiyle bir eğlence merkezinin organizasyonu İş planı, Magnitogorsk'ta bir dizi hizmetle bir eğlence merkezinin örgütlenmesini önermektedir.
  • Destek merdanelerinin bir yerinin düzenlenmesi DTT İş planında, yedek merdanelerin farklılaştırılmış ısıl işlemi (DTT) için bir bölümün düzenlenmesi önerilmektedir.
  • Cam kapların üretiminin organizasyonu İş planı, damıtma, gıda ve işleme endüstrilerinin ihtiyaçlarını karşılamak için geniş bir yelpazede yüksek kaliteli cam kapların modern bir üretimini yaratmayı önermektedir.
  • Telekomünikasyon ağının kurulması ISDN teknolojisine dayalı olarak Sberbank'ın modern bir telekomünikasyon ağı oluşturulması önerilmektedir.
  • Fotoğraf hizmetleri "Fuji-Smile" Fotoğraf baskı hizmetlerinin sağlanması, fotoğrafların düzenlenmesi ve restorasyonu ve ilgili ürünlerin satışı.
  • Bir ağaç işleme atölyesinin organizasyonu Dış pazarlara girmek için yüksek teknolojili ekipman kullanan bitmiş üretim alanlarına göre bir ağaç işleme atölyesinin organizasyonu
  • Fosfolipid preparatlarının üretimi RAMS Biyomedikal Kimya Enstitüsü bazında tıbbi preparat üretimi geliştirme projesi.
  • Bölgesel çağrı ağı Vyshniy Volochek'te bölgesel bir çağrı ağı oluşturma projesi.
  • Bira fabrikası N-bira fabrikasında üretimin geliştirilmesi için yatırım projesinin iş planı.
  • Pastanenin Fırın Projesi.
  • Tutkallı ağaç ürünleri imalatı Ağaç işleme tesisinin üretim hacmindeki artış ve genişleme.
  • İhtisas Filosu Alt balık için longline balıkçılık için özel bir filo oluşturmak için proje.
  • Balık ve diğer deniz ürünleri için etkin balıkçılık seferlerinin organizasyonu için bir şirketin kuruluşunun işletilmesi.
  • Soya fasülyesi fasulyesi işlemek için kompleks Güçlü bir soya işleme tesisi inşaatı.
  • Mikrocarlar, karavanlar ve onlar için hizmetler Mikrocar, karavan ve korozyon önleyici hizmetlerin üretimi için iş planı
  • Elektronik ve Mekanik Tesisleri Şirketin iç kurumsal iş planı örneği
  • Bir mini bira fabrikasının organizasyonu için iş planı Bir bira fabrikasının standart taslağını dikkate alan bir model iş planı
  • Plastik ambalaj üretimi için iş planı Model iş planı
  • İş planı "Cepten araba" Modeli iş planı
  • Kümes hayvanı eti ve kuş tüyü hammaddelerinin üretimi için iş planı Bir kümes hayvanları çiftliğinin yeniden inşası için bir kredinin gerekçesi
  • Çatı ve kalay ürünleri imalatı Üretim geliştirme ve yeni teknolojilerin tanıtımı için iş planı

Bir iş planı nasıl yazılır?

İş planı, gelecekteki organizasyonun tüm özelliklerinin altını çizen, olası sorunları ve riskleri analiz eden, onları önleyebilecekleri yöntemleri ve yöntemleri önleyen bir belgedir.

Basitçe söylemek gerekirse, IP ve yatırımcı için iş planı “Projeyi finanse etmem mi yoksa çöp kutusuna mı göndermem gerekiyor?” Sorusunun cevabıdır.

Önemli! İş planı, bazı kural ve düzenlemeler dikkate alınarak, kâğıt üzerinde yapılır. Projenin bu sunumu bir ölçüde fikrinizi somutlaştırıyor, arzunuzu ve çalışmaya hazır olduğunuzu gösteriyor. Ayrıca, evrak, yatırımcının fikri üzerine algıyı basitleştirir.

Self-iş planı

Bir iş planı oluşturmak çok zor değil, sadece fikir hakkında dikkatli düşünmeniz gerekiyor. Hesap makinesini kullanmadan ve geliri hesaplayabilmeniz için, birkaç işlem yapmanız gerekir.

  1. Ortaya çıkan fikrin "artıları" ve "eksilerini" tanımlayın. "Eksi" sayısı ölçeğinde değilse - pes etmek için acele etmeyin. Bazı yönler ters yöne çevrilebilir, bu tür "madenciler" in çözüm yollarını düşünün.
  2. Rekabetçilik ve piyasa istikrarı önemli özelliklerdir.
  3. Satış piyasasının en küçük ayrıntısına kadar düşünülmesi gerekiyor.
  4. Malların (hizmetlerin) geri ödenmesi ve ilk kârın alınma zamanı, yatırımlar için gerekli miktarı (yaklaşık olarak) belirlemenizi sağlayacaktır.

Böyle bir yüzeysel analizden sonra, yavrularını terketmek istemediyseniz, temiz bir sayfa alma ve bir iş planı oluşturmaya başlama zamanı.

Bilmek önemlidir! Bir iş planının nasıl hesaplanacağıyla ilgili tek bir yapı ve adım adım talimat yoktur. Bu nedenle, plana dahil olan öğelerin varlığı ve düzeni bağımsız olarak belirlenir. Bununla birlikte, uzmanlar planın yapısının en uygun versiyonunu oluşturmuşlardır. Bu belgelerin hazırlanmasında deneyim yoksa, yetkili bir iş yapmak için bu önerileri kullanmanız gerekir.

Bir iş planı hazırlamak için yapı ve prosedür

Ekonomistlere göre iyi bir iş planının yapısı 12 puan içermelidir. Bunların her biri aşağıda açıklanmıştır.

Kapak sayfası

Aşağıdaki parametreler burada belirtilmiştir:

  • projenin adı;
  • Projenin uygulanacağı kuruluşun adı, telefon, adres ve diğer iletişim bilgilerini gösterir;
  • yukarıdaki organizasyonun başı;
  • iş planının geliştiricisi (takım veya lider);
  • belgenin tarihi;
  • İlk sayfadaki proje için finansal hesapların en önemli göstergelerini yayınlamasına izin verilir.

Gizlilik Belgesi

Bu belge, fikir ve iş planı için telif haklarını korumak için gereklidir. Okuyucu, belgede yer alan bilgileri yazarın izni olmadan dağıtma hakkı bulunmadığı bilgisini yansıtır. Ayrıca, yatırımcı anlaşmayı kabul etmiyorsa, kopyalama, çoğaltma, başka bir kişiye devredilme, okuma iş planının yazarına geri gönderilmesini gerektiren yasağın bir göstergesi de olabilir.

Aşağıda bir gizlilik belgesi örneği gözlemlenebilir.

Planın sonraki 2 bölümü - "Kısa Özeti" ve "Projenin ana fikri" - tanıtım. Müzakereler planlanana kadar ortaklar ve yatırımcılar ile ön teklif olarak (tanışma için) kullanılabilirler.

Kısa özgeçmiş

Böyle bir belgenin kısa bir özeti başlangıçta olsa da, sonuç olarak son aşamada yazılmaktadır. Özet - Bu, proje fikrinin kısa bir tanımı ve finansal bileşenin en önemli özelliklerinin bir listesidir.

İşte size mükemmel bir özgeçmişin hangisini alabileceğinizi yanıtlayan aşağıdaki sorular yardımcı olacaktır:

  1. Şirket hangi ürünü uygulamayı planlıyor?
  2. Bu ürünü kim almak ister?
  3. Şirketin operasyonunun ilk yılı için planlanan satış hacmi (üretim) nedir? Gelir ne olacak?
  4. Projenin toplam maliyeti ne kadar?
  5. Şirket organizasyonel ve yasal biçiminde nasıl oluşacak?
  6. Kaç işçinin katılması bekleniyor?
  7. Projeyi uygulamak için gereken sermaye yatırımlarının miktarı nedir?
  8. Bu proje için finansman kaynakları nelerdir?
  9. Belirli bir dönem için toplam kâr (kârlılık) ne kadardır, geri ödeme süresi, işletmenin ilk yıl faaliyetinin sonunda nakit miktarı, karlılık. Net şimdiki değer.

Bilmek önemlidir! Özgeçmiş ilk yatırımcı tarafından okunur. Bu nedenle, bu bölümden projenin kaderine bağlı olarak: yatırımcı ya ilginç ya da sıkıcı oluyor. Bu bölüm 1 sayfa hacmini geçmemelidir.

Projenin ana fikri

Burada yazar, işletmeyi örgütlemek istediği fikri açıklar. Planın bu bölümünde, şu soruları yanıtlamanız gerekir:

  1. Ana proje hedefi nedir?
  2. Ana hedefe ulaşmak için işletmenin amaçları nelerdir?
  3. Amaca yönelik herhangi bir engel var mı?
  4. Yazar, sonucu mümkün olan en kısa sürede elde etmek ve hedefe ulaşmak için ne gibi hassas eylemlerde bulunmayı önerir? Bu terimler nelerdir?

Önemli! Projenin karlılığına ve başarısına olan güveni doğrulayacak net, gerçek ve açık argümanlar getirmek gerekir. Bu bölümün hacmi 1-2 sayfa içinde optimumdur.

Aynı bölümde SWOT analizini kullanmak gelenekseldir. - İşletmenin güçlü, zayıf özelliklerinin değerlendirilmesi, fırsatların (olasılıklar) yanı sıra olası tehditler. Bir iş planını doğru ve eksiksiz bir şekilde, böyle bir analiz olmadan başarmak olası değildir.

SWOT analizi, örgütün yaşamını etkileyen iki tarafı yansıtır: kurumun kendisi ile ilgili dahili ve dışsal (şirket dışında kalan, değişemeyen).

Unutma: Şirketi değil, ürünü tanımlarsınız! Yazarların yaygın bir yanılgıları, malların sütunlarını "kuvvet" lerde yazmaya başlamasıdır.

Kullanabileceğiniz güçleri veya zayıflıkları tanımlamak için bazı parametreler:

  • yüksek teknoloji üretimi;
  • servis ve satış sonrası servis;
  • ürünün çok işlevli olması (spesifik özelliklerini etkilemeden);
  • çalışanların nitelikleri ve profesyonelliği;
  • işletmenin teknik ekipman seviyesi.

Dış faktörler ("fırsatlar" ve "tehditler") şunları içerir:

  • Pazar büyümesinin hızı;
  • rekabet seviyesi;
  • bölgedeki siyasi durum, ülke;
  • mevzuatın özellikleri, devlet desteği;
  • Tüketicinin ödeme gücünün özellikleri.

Sektörün piyasadaki özellikleri

Burada yazar, pazar durumunun pazarlama analizine dayanarak, projenin geçerliliğini tekrar kanıtlamalıdır. Bu göstergeler burada tavsiye edilir:

  • Son yıllarda sektördeki benzer ürünlerin satış dinamikleri;
  • piyasa sektörünün büyüme oranı;
  • fiyatlandırma eğilimleri ve özellikleri;
  • rakiplerin kapsamlı bir değerlendirmesi;
  • Sektördeki yeni ve genç şirketlerin yanı sıra faaliyetlerinin bir tanımını araştırmak ve göstermek;
  • Tüketici pazarının tanımı, istekleri, niyetleri, gereksinimleri, fırsatları;
  • Bilimsel, sosyal ve ekonomik yönlerin olası etkilerinin değerlendirilmesi;
  • pazarın gelişmesindeki beklentiler.

Projenin özü

Bu bölüm iş planının konusunu, fikri ortaya koymaktadır. Ayrıca burada işletmenin ışığa çıkmaya hazır olma düzeyini, bunun için gerekli tüm araçların kullanılabilirliğini yansıtır.

Bu bölümdeki en önemli hükümler şunlardır:

  • birincil hedefler;
  • hedef tüketici segmentinin tanımı;
  • piyasa başarısının kilit performans faktörleri;
  • Ürünün detaylı temsili, özellikleri yukarıda tanımlanan piyasa segmenti çerçevesinde olmalıdır;
  • Ürün geliştirme aşaması (üretim başladıysa), patent ve yazarın temizliği;
  • organizasyonun özellikleri;
  • Projelerin toplam maliyeti, dönemler ve yatırım tutarları için finansman çizelgesini belirterek;
  • Pazarlama kampanyası için başlangıç ​​döneminin gerekli maliyetleri ve iyi organize edilmiş bir organizasyon yapısının oluşturulması.

Pazarlama planı

Burada pazarlama politikasının amaçları, hedefleri ve çözümleri ve başarıları için yöntemler belirtilmiştir. Hangi personelin hangi amaçla görevlendirildiğini, hangi süreleri gerçekleştirmek için gerekli olduğunu ve hangi araçlarla gerektiğini belirtmek önemlidir. İkincisinin ihtiyaç duyduğu fonların da belirtilmesi gerekmektedir.

Pazarlama planı Tüketicileri çekmek ve kendi taraflarında etkili geri dönüş sağlamak için oluşturulan bir dizi strateji ve / veya eşzamanlı adımdır.

Yatırımcı aşağıdaki gibi hususlara dikkat edecektir:

  • gelişmiş karmaşık araştırma ve pazar analizi sistemi;
  • İşletmenin tam kapasiteyi terk ettiği ana kadar geçen süre için planlanan malların (hizmetlerin) ve ürün çeşitlerinin planlanan satış hacmi;
  • ürünleri iyileştirmenin yolları;
  • Ürün ambalajının tanımı ve fiyat politikası;
  • alım ve satış sistemi;
  • reklam stratejisi - açıkça formüle edilmiş ve anlaşılabilir;
  • servis bakımının planlanması;
  • pazarlama stratejisinin uygulanması üzerinde kontrol.

Üretim planı

Ürünlerin yaratılmasıyla doğrudan ilgili olan her şey bu kısımda yansıtılmaktadır. Bu nedenle, sadece dağıtım değil, aynı zamanda ürünlerin üretimini planlayan şirketler için bu bölümü derlemek yararlı olacaktır.

Belirtilmesi gereken anlar:

  • gerekli üretim kapasitesi;
  • Teknolojik sürecin detaylı yorumu;
  • Taşeronlara verilen işlemlerin detaylı açıklaması;
  • gerekli ekipman, özellikleri, satın alma veya kiralama usulü ve yöntemi;
  • taşeronlarımızın;
  • üretim için gerekli alan;
  • hammaddeler, kaynaklar.

Harcama gerektiren her şeyin maliyetini belirtmek önemlidir.

Organizasyon planı

Bu aşamada şirketin organizasyonel stratejik yönetim ilkeleri geliştirilmektedir. Eğer işletme zaten mevcutsa, bu nokta hala zorunludur: Burada mevcut yapının hedeflere uygunluğu belirlenir. Organizasyon bölümü mutlaka bu tür verileri içermelidir:

  • örgütsel ve yasal formun adı (IP, JSC, ortaklık ve diğerleri);
  • bir sistem biçiminde yapıyı yansıtan hükümet sistemi, yönetmelikler ve talimatlar, birimlerin iletişimi ve bağımlılığı;
  • kurucular, açıklamaları ve verileri;
  • denetim kadrosu;
  • personel ile etkileşim;
  • yönetim sistemini gerekli malzeme ve teknik kaynaklarla temin etmek;
  • Şirketin yeri.

Mali plan

İş planının bu bölümü, yazılı projenin genel bir ekonomik değerlendirmesini, kârlılık düzeyinin hesaplanması, maliyetlerin telafi şartları, işletmenin finansal istikrarı ile birlikte verir.

Bir yatırımcının mali planı çok önemli, burada projenin kendisine çekici olup olmadığını belirliyor.

Burada bazı hesaplamalar yapmak ve bunları özetlemek gereklidir:

  • "ruble-dolar" para birimlerinin dinamikleri;
  • Vergi ve faiz oranları ödeme;
  • sermaye oluşumu kaynakları (özkaynaklar, hisse senedi ihraç eden krediler vb.);
  • Örneğin bir kar ve zarar hesabı
  • özet tablo nakit akışı (nakit akışları ve hareketleri);
  • bilanço (belirli bir zaman için şirketin finansal pozisyonu);
  • matematiksel ve grafiksel yöntemlerle hesaplanan kırılma noktası, örneğin:
  • NBD'nin hesaplanması (net iskonto edilmiş gelir) ve yatırım fonlarının geri ödeme süresi (bir program şeklinde). Aşağıdaki resim, böyle bir grafiğin bir örneğini göstermektedir:
  • PI verim endeksi (aşağıdaki örnek);
  • İade faiz oranlarının birkaç faiz oranında iç verim oranı göstergesi. Formül tarafından hesaplanmıştır:

Risk Analizi

Bir risk analizinde, yazar projeyi araştırmalı ve gelirlerde düşüşe neden olabilecek potansiyel tehditleri keşfetmelidir. Finansal, sektörel, doğal, sosyal ve diğer riskleri hesaba katmak gerekir. Bu durumda, şirket üzerindeki etkinin önlenmesi veya en aza indirilmesi için detaylı ve etkili bir plan geliştirilmesi gerekmektedir. Bu nedenle, iş planında belirtmek için gereklidir:

  • tüm potansiyel problemlerin listesi;
  • riskleri önleyen, ortadan kaldıran veya en aza indirgeyen bir dizi yöntem ve araç;
  • Şirketin gelişimine katkıda bulunmayan olaylar durumunda şirketin davranış modeli;
  • Bu tür problemlerin düşük olasılığının gerekçesi.

uygulamaların

Bu, iş planının yapısındaki son bağlantıdır. Bu belgenin derlenmesinde kullanılan belgeler, alıntılar, kaynaklar, sözleşmelerin kopyaları, sözleşmeler, sertifikalar, tüketicilerden gelen mektuplar, ortaklar, istatistiksel veriler, hesaplama tabloları yer almaktadır. İş planının metnindeki uygulamalar, linklerin ve dipnotların eklenmesini gerektirir.

Belge için genel şartlar

  • Uzun ve karmaşık bir dil olmaksızın açık ve net bir dilde bir iş planı yazmak;
  • İstenen hacim 20-25'dir;
  • İş planı, yatırımcının ihtiyaç duyduğu tüm bilgileri kapsamalıdır;
  • Belge mutlaka gerçeklere, makul rasyonel önerilere dayanmalıdır;
  • Planın stratejik bir temeli olması gerekir: kesin, özetlenmiş ve tamamlanmış, açık hedeflerle;
  • birbirine bağlılık, karmaşıklık ve sistemik doğa, plan tasarımının önemli özellikleridir;
  • yatırımcı geleceği görmeli, proje fikrinin gelişmesi için beklentiler;
  • iş planının esnekliği önemli bir artıdır. Ayarlamalar yapabiliyorsanız, yazılı projede yapılan değişiklikler yatırımcı için hoş bir ikramdır;
  • İşletmenin işleyişine ilişkin koşullar ve kontrol biçimleri, iş planının bir parçası haline gelmelidir.

Bir uzmanın yardımı olmadan bir iş planını sıfırdan yapın, ancak kolay değil. Yukarıdaki kurallara uymak, yapıları düzeltmek ve hataları önlemek önemlidir.

Uzmanlardan video ipuçları

En Yaygın Hatalar

  • Okuma-yazma hecesi

Dil kuralları ihmal edilemez. Çoğu zaman, mümkün olmayan en büyük ve perspektif fikir, yeteneksiz bir IPeshnikov planının bir yığınıyla birlikte bir sepet içinde uçar. Ve bunların hepsi, yazım, kelime bilgisi, noktalama işaretleri ve kötü metin gönderimindeki hatalar, herhangi bir yatırımcının isteğini tamamen ortadan kaldırdığı için.

Tasarım, belge boyunca aynı olmalıdır: işaretçiler, başlıklar, listeler, yazı tipi, boyut, numaralandırma, boşluk vb. İçerik, başlıklar, numaralandırma, şekil ve tablo isimleri, grafiklerdeki verilerin belirlenmesi zorunludur!

Bir iş planını düzgün bir şekilde oluşturmak için kapsamlı bir bilgi miktarına ihtiyacınız vardır. Yukarıda listelenen belgenin bölümleri, projede koşulsuz olarak dahil edilmesi gereken minimumdur.

İş "ölçeklerde bir eczanede olduğu gibi" olmalıdır. Hedeflerin net, özel, belirli bir ifadesi ve (önemli!) Fikirler.

Teknik, finansal, pazarlama terimlerinin bolluğu sadece sınavlarda yardımcı olacaktır. Bir iş planı için, sadece en önemli ayrıntıları seçmeniz gerekir. Herhangi bir işlemin kapsamlı bir açıklamasına ihtiyaç duyuluyorsa, uygulamayı uygulamaya alabilirsiniz.

Benzer iş önerileri varsayımlar üzerine kurulmuştur. Bu nedenle, yazar fikre rasyonel bir şekilde yaklaşmalı ve hesaplamalar ile desteklenen asıl sebep olan makul bir mantığa sahip olmalıdır.

Her varsayım için - gerekçesi - gerçek, gerçek. Gerçekler, işe anlam ve güven verir. Olayların çeşmesi de düzenlenmemeli, ama eğer götürülürse, detaylar hakkında kurallara bakarız.

Ana kural: risksiz bir durum yoktur. "Sessiz, evet, pürüzsüz" diye bir iş yoktur. Yatırımcı bunu biliyor ve yazar bunu bilmeli. Bu nedenle, bulutlardan yere düşme ve inceleme, keşfetme, analiz etme zamanı.

Rakip, risk gibi, her zaman orada. Doğrudan veya dolaylı olabilir. Dikkatli ve titizlikle bu konu üzerinde çalışmak, ve ufukta mutlaka kaleminizi sallayarak bir rakip görünecektir.

  • Yardımın ihmali

Bir iş planı oluşturmak için kendiniz her şeyi yapmak anlamına gelmez. Dahası, çeşitli uzmanların ortak çabaları ile niteliksel bir sonuç elde etmek mümkündür. Yardımcılardan korkmayın!

İş planlarının örnekleri

Ev şarabı üretimi için iş planı

Şarap yapımı işi% 100 oranında karlı olabilir, ancak bu doğru hesaplamalar ve dengeli bir yaklaşım gerektirir. Yapamayacağınız yetkin bir iş planı olmadan, bir göz için umutları belirlemek ciddi değildir. Bir iş planı hazırlarken ve üretim olanaklarını değerlendirirken nelere dikkat edilmelidir.

Çamaşır sabunu üretimi için iş planı

Raflardaki çok çeşitli köpük ürünleri, çekici olmayan çamaşır sabunları talebini öldürmedi. Bu ürün, öngörülebilir gelecekte uygunluğun garantisi olarak kullanılabilecek paha biçilmez özelliklere sahiptir.

Ortak çalışma merkezi için iş planı

Rusya için coworking yeni bir fenomendir. Bunlar iş toplantıları düzenleyen serbest çalışanlar için özel olarak donatılmış tesislerdir. Çalışmak için ortak bir alanda, herkes dikkati dağılmayacakları uygun bir yer bulabilir. Fikir oldukça umut verici görünüyor.

Büro bürosunun iş planı

Bahisçiler, küçük işletmeler için yasal bir form olarak gelirler açısından umut verici. Bu durum, bu segmentte büyük oyuncuları çeker ve küçük girişimcilerin gelişmesini engeller. Rusya'da zorluklar ve kitap yapma olanakları.

Bir iş planı nasıl oluşturulur: Aptallar için adım adım talimatlar

Eğer ciddiye iş yapacaksanız, iş planı yapamazsınız. En başarılı fikir, iyi tasarlanmış bir eylem planı ile desteklenmelidir. Küçük işletmeler için bir iş planı hazırlama kuralları, eylemlerin sırasını anlamanıza yardımcı olacaktır.

Geçici depolama deposu için iş planı

Küçük ve orta ölçekli işletmeler kendi depolama tesislerini inşa etmeyi tercih etmemekte ve kiralamak avantajlı ve elverişlidir. Depoların inşası, teçhizatı ve bakımı ayrı ve gelecek vadeden bir iş haline geldi.

Anti-kafenin açılması için iş planı (time-cafe)

gençlik. Burada sipariş için ödeme yapmazlar, ancak zaman için. Ayrıca oyun oynamak için ücretsiz, PC'yi kullanmak ve ücretsiz. Ana özellik Time-cafe - rahat, neredeyse ev atmosferi ve onlarla yemek getirme fırsatı.

Reçel üretimi için iş planı

Barlar ve fabrika bisküvileri ile coşku dönemi geçti gibi görünüyor. İnsanlar büyükannenin reçelini şefkatle hatırlıyorlar ve bir kavanoz kiraz veya kayısı açmaktan memnunlar. Batı'da, ev tariflerine göre hazırlanan kütüklerde tüketici ilgisinin artması daha erken başladı. Birçok girişimci çevre dostu ürünler üzerinde temiz bir devlet kurmayı başardı.

Bir fotobucket için iş planı

Selfi, fotoğraf standında ciddi bir rekabet yarattı, ancak kağıt baskısı olan bir fotoğraf hala işsiz kalmakta. Fotocabin, geçen yüzyılın ortalarındaki Amerikan filmlerinden eğlenceli ve biraz "retro" gibi görünüyor, ancak sadece müşterileri çekiyor.

Otomatik kahve makineleri kurmak için iş planı

Sabah uyandığınızda, gündüzleri neşelendirdiğinizde, konsantre olduğunuzda veya rahatladığınızda, kahve içmenin iyi olacağını düşünüyoruz. Her zaman değil, hatta yarım saat boyunca kafeye gitmek için zaman var, ama bir bardak kahve, sen-ebilmek gitmek üstünde belgili tanımlık gitmek, kimse reddediyor.

İş planları: hazır örnekler indirin

365 iş planı hazır örnekleri

Lütfen aşağıdaki malzemelerin yalnızca tipik iş planları örneklerini içerdiğini unutmayın. Onlara verilen rakamlar sadece gösterge olarak kabul edilebilir, çünkü piyasa ve fiyatlar sürekli değişmektedir. Aynı zamanda, yukarıdaki iş planı, tanımlanan işletmeyi başarıyla başlatmak için atılması gereken adımlar hakkında yaklaşık bir fikir vermektedir.

Eğer dikkate bölgenin ve yatırımcılar veya ortaklarının aramak için yeteneğinizin belirli özellikleri alarak, kendi iş planı geliştirmek gerekiyorsa, değerleme size yatırım danışmanlığı büyük pratik deneyime sahip uzman portal Openbusiness.ru Allaverdyanu VV, yardımını almanızı tavsiye faaliyet ve iş planlaması.

Hazır iş planlarını indirin:

Otomatik iş için iş planları

Otomatik iş, kargo taşımacılığı, ekipman üretimi ve nakliye hizmetleri ile ilgili hazır iş planlarına örnekler.

Hizmet sektörü için iş planları

Hizmet şirketleri için hazır iş planları koleksiyonu

Turizm işletmeciliği için iş planları

Turizm ve konaklama endüstrisi işletmeleri için hazır iş planlarının örneklerini indirin

Ticaret işletmelerinin iş planları

Perakende sektöründe faaliyet gösteren işletmeler için hazır iş planları koleksiyonu

Eğitim ve danışmanlık alanında iş planları

Eğitim kurumları ve danışmanlık kuruluşları için ücretsiz hazır iş planlarının seçimi

Finans sektörü ve B2B için iş planları

Ekonominin finans sektöründe faaliyet gösteren işletmeler için iş planlarının örnekleri

İnternet iş ve iletişim için iş planları

İnternet işiyle ilgili iş planları, yüksek teknoloji ve yazılım.

İlaç ve eczacılıkta iş planları

İlaç endüstrisi ve ilaç için hazır iş planları.

Gıda üretimi için iş planları

Gıda üretimi için hazır iş planları örnekleri

Catering için iş planları

Yemek organizasyonları için hazır iş planları koleksiyonu

Gayrimenkul, inşaat ve tasarımda iş planları

Gayrimenkul, inşaat, onarım ve tasarım alanlarında faaliyet gösteren işletmelerin hazır iş planları.

Hafif endüstri için iş planları

Hafif sanayi işletmeleri için serbest iş planlarının seçimi

Tarım için İş Planları

Tarım için hazır iş planları koleksiyonu

Spor için iş planları

Talep için hazır iş planları koleksiyonu

Zoobusiness için iş planları

Zoobusiness için hazır iş planları topluluğu

İşletme ve reklam yayıncılığı için iş planları

İş, reklam, medya ve eğlence endüstrisi için Rus iş planlarının hazır örnekleri

Bölümde kendi iş planınızı geliştirmeye yönelik ipuçları:

Önümüzdeki yıllarda akıllıca yatırım yapmak için trendde ne tür bir iş olacağını öğrenin. Yüzlerce franchise'ı üç gün içinde karşılaştırın veya fikrinizi yüzlerce potansiyel iş ortağına sunun. 25 ülkeden 230 marka ve 8000 franchise. BUYBRAND'da görüşürüz!

İşletmenin ne zaman ödeyeceğini ve gerçekten ne kadar kazanabileceğinizi bilmek ister misiniz? Ücretsiz uygulama "İş Hesaplamaları" milyonlarca kurtarmak için zaten yardımcı oldu.

Potansiyel ortaklarınız, bayileriniz ve toptancılarınızdan 700.000'e ulaşın, federal seviyeye satış getireceğiz.

Salonun açılışı için ilk yatırım 8 milyon, adalar 3 milyon, marka bölümleri 500 bin, zorunlu katkı bulunmamaktadır. Royalties% 2.73. Mücevherlerin kurtuluşunun garantisi.

Ayda 600 000 ruble kadar kar, 16 aylık geri ödeme

Portal Openbusiness.ru Rus üreticilerin destek programı

Zoome - sorunlarına şahsen bak.

Şehre bağlı olarak 100 000 ruble yatırımlar. Rusya ve BDT'nin 100'den fazla şehri ağı. Daha fazla bilgi edinin.

Odayı bulalım. Personeli eğitin. Reklam desteği vereceğiz. Tam otomasyon işi.

Bir iş planı nasıl yapılır - hesaplamalar ile bir örnek, iş planının yapısı ve içeriği + hazır örnekler (ücretsiz indirebilirsiniz)

Merhaba, "RichPro.ru" para hakkında online derginin sevgili okuyucular! Bu yazıda iş planının nasıl yapılacağı hakkında konuşacağız. Bu yayın, açık bir hedefin uygulanması için ham bir iş fikrini emin adım adım plana dönüştürecek olan doğrudan bir eylem talimatıdır.

Düşüneceğiz:

  • Bir iş planı nedir ve ne için?
  • İş planı nasıl doğru yapılır?
  • Kendinizi nasıl yapılandıracağınızı ve yazacağınızı;
  • Küçük işletmeler için hazır iş planları - örnekler ve hesaplamalar ile örnekler.

Konunun sonunda, girişimcilerin başlangıçtaki ana hatalarını göstereceğiz. Yaratma lehine birçok argüman olacak. kalite ve düşünceli Fikrinizi hayata geçirecek bir iş planı ve başarı Gelecekte şeyler.

Ayrıca, bu makale basitçe kullanabileceğiniz hazır işlerin örneklerini sunacak veya projenizi geliştirmek için temel alabileceksiniz. Gönderilen iş planlarının hazır örnekleri ücretsiz olarak indirilebilir.

Ayrıca, en sık sorulan soruları yanıtlayacağız ve iş planının neden gerekliyse, neden yazılmadığını açıklığa kavuşturacağız.

Yani, sırayla başlayalım!

1. Bir iş planı nasıl oluşturulur - ayrıntılı talimatlar nasıl yazılır?

Kendi işlerini hızlı bir şekilde açma arzusunda, birçok girişimci girişimci, eylemlerinin gelecekte ne getireceğini fark etmeden, hemen başlıyor.

Bir insanın zamanının çoğunu rüyalarda, rüyalarında, hiçbir şey yapmadan, istediği şeyin gerçekleşmesi için hangi tarafa yaklaşacağını bilmediğinden, başka bir durum da vardır.

Her iki durumda da, aşağıdakiler elde edilir: nasıl hareket edeceğine dair net bir plan olmadan, ekonominin oldukça karışık dünyasında acemi bir iş adamı kaybolur ve sonunda bir hedefe olan arzusunu kaybeder.

Bir işi açmak için, kendi fikriniz için savaş alanında bir kartın rolünü oynayacak yetkin bir iş planı yazmak çok önemlidir.

1.1. İş planı - nedir (kavram ve amaç)

İş planı teriminin belirsizliğine rağmen, derleyici kod çözmesi için oldukça anlaşılabilir bir şey verebilir:

İş planı - Bu, belgenin ve yatırımcıların yaratıcısı için anlaşılabilir, liderlik, iş sistemi mekanizmalarının yardımıyla, ana dünyadaki gerçekleşme fikrini ortaya koymaktadır.

Benzer bir belge temelinde oluşturulur üç sonraki eylemlerinizin temelini oluşturacak fikriniz hakkında bilgi. Sadece bu şeylerin net bir şekilde anlaşılması, sizi nihai olarak hedefe götürecek bir fırlatma pedi verebilir.

bunlar 3 bilgi - herhangi bir projenin temel başarı faktörleri:

  1. Şu an bulunduğunuz yer, yer. Yani, mağazayı açmak isteyen bir çalışan iseniz, hangi yeteneklere sahip olmadığınız, yatırım miktarınızın ne olduğu, hangi ekipman, tesis, bağlantı vb.
  2. Son sonuç. "Zengin olmak istiyorum" serisinden bir rüya olmamalı. İşletmenizin sahip olması gereken ne tür bir ciro, piyasada ne tür bir yer ve aynı ruhda olan her şeyi açıkça anlamanız gerekir;
  3. İlk adımdan ikincisine hangi adımların yol açacağını açık bir şekilde anlamanız ve anlamanız gerekir. Elbette, her şey hesaplanamaz, ancak gerçeklerinize göre, nasıl davranılacağını anlamak için mümkün olduğunca doğru ve ayrıntılıdır.

Bu üç veritabanını ele alarak, iş fikrinizi gerçekleştirmek için bir sonraki hazırlık aşamasına geçebilirsiniz.

1.2. Neden bir iş planı yazmalı ve ne için? - 2 temel amaç

Bir iş planı oluşturmak için iki ana hedef vardır. Her durumda, belirli bilgilere dikkat etmek gerekir.

Hedef # 1. Yatırımcılar için bir iş planı hazırlamak

Bu durumda, anılan belgenin gerçekleştireceği asıl görevinizin şu şekilde anlaşılması gerekmektedir: rasyonel olarak kullanılacağını kanıtlamak için yatırımcılardan para almak.

Daha sonra krediyi geri ödemeniz gerekip gerekmediği ya da paranın size hibe veya sübvansiyon olarak geri dönülmez bir şekilde verilip verilmeyeceği önemli değildir, fikrinizin gerçekleşmesini mümkün olduğunca güzel ve etkili bir şekilde sunmalısınız.

Bunu yapmak için, işinizin bazı özellikleri olmalıdır:

  1. Mantıksal sunum, Açıklanan her bir eylem, prosedür veya terimin açıklığıdır. Bir şüphe içinde şüphe - bu yönü daha ayrıntılı olarak yazmayın veya etmeyin. Dahası, bu metne göre, genel çözümün bağlı olacağı birkaç rahatsız edici soru sorulabilir.
  2. Anlatmanın güzelliği. Her şey sorunsuz ve incelikli anlatılmalıdır, "Negatif" kelimeleri kullanmayın, ve terim "Riskler" bu rakamlardan uzak durmak ya da onları asgari düzeyde tutmak gerekir. Bu sorunu ya da problemi hafifletebilir ya da düzeltebilirsiniz, bu da zorluklara neden olabilir, fakat siz, arzu edilen arzunuzla, bununla başa çıkacaksınız. Bununla birlikte, kağıt üzerinde dahi uygunsuzlukların yerine getirilmesinin gerekli olmadığı göz önünde bulundurulmalıdır - bu sorun yaratır.
  3. Emin besleme. Uygun sunumu yapmaya, başka bir işletmenin örneğine ve hepsi aynı ruhla destekleyici istatistiklere ulaşmaya çok önemlisiniz. Açıkça şeyler söylüyorsun gibi davran ve davran ve konuş. Her şeyi açıkça konuşun, böylece bir çocuk bile anlayacaktır. Yatırımcılar sizden daha uzun boylu ve daha akıllı olabilir ve akıllı kelimelerin arkasına saklanmaya çalışılması iş dünyasındaki belirsizliği ve deneyimsizliği gösterecektir. İnsanlar iş fikrinin ruhunu anlamalı ve anlamalıdır.

Bu kuralları göz önünde bulundurarak, iş planlamanız nedeniyle önemli sermayenin dikkatini çekmek için çok daha iyi bir şansa sahip olacaksınız.

Bu arada, işinizi açmak ve geliştirmek için bir iş planı için nasıl kredi alacağımız - ayrı yayınımızda ayrıntılı olarak açıklanmaktadır.

Hedef # 2. Kendiniz için bir iş planı hazırlamak

Bu durumda, iş planı sadece sizin için bir eylem rehberi olarak yazılmıştır. Gerekli olan her şeyi hesaplamak ve kişinin kendi imkanlarından yola çıkarak harekete başlamak gerekir.

Bu plan, bir iş açacağınız gerçek durumunuza olabildiğince yakın olmalıdır.

Şuna benziyor: Ofisi düzenlemek için mobilya almanız gerekiyor. Bu içerir 15 sandalye 1500 ruble, 5 tablo 7000 ruble için ve Kağıtlar için 2 dolap, hangisi 4 bin için Her. Sonuç düzenli bir toplam. Bununla birlikte, aynı zamanda, garajınızda gerekli dolapları bir araya getirebileceğiniz bir sunta bulunduğunu hatırlarsınız, babanızın etrafında beş tane ekstra sandalye vardır ve hayır masasına bağışta bulunmak için hazırsınız. Sonuç olarak, ofis cihazının bütçesi göz önünde "kilo verdi".

Bu tür tasarruflar, özellikle ilk aşamalarda, herhangi bir işletme için kategorik olarak önemlidir. Bu, ne kadar hızlı ve verimli bir şekilde gelişeceğini belirleyecektir.

Burada hangi hatalar yapılabilir?

Çoğu zaman, bu iki planın bir karışımı vardır, bir kişi, bir yatırımcıya tam olarak parasının ne yapacağını açıklamak yerine, onları önceden kurtarmaya çalışır. Kaliteli işler için sabit bir maaş ile 10 kurye ihtiyacınız varsa, bu yüzden yazılmalıdır.

Üç arkadaşınızın ana işte çalışmadığı zaman kaçabileceğini, sadece Fedya'nın hastalandığını ve Lesha'nın bir yaşında bir oğlu olduğunu söyleyin. hiçbir durumda. Yatırımcı sizden açık bir tahminde bulunmayı bekler, mazeret yerine garanti almak istediği parayı tahsis eder.

Bir iş planı oluşturmadan önce, kimin için yazdığınızı açıkça anlamanız gerekir. Henüz karar vermediyseniz, muhtemelen işiniz işe yaramaz.

1.3. İş planını doğru yaparız!

İş planı nasıl doğru yapılır? Bunu yapmak için, şu anda bulunduğunuz durumu açıkça anlamanız gerekir. Mevcut durumun analizi, eylemlerle ilgili gelecekteki çalışmaların temelini oluşturmaktadır. Bunu yapmak için sahip olduğunuz tüm bilgileri harekete geçirmeniz gerekiyor.

Eğer bir şey net değilse, beyaz lekeler vardır ya da sizin için net olmayan bir şey vardır - gelecekte çok fazla çözeceğimizi açıkça belirtin.

Kendinle baş edemiyor musun? Bu sorun konusunda bir uzman bulmak için bir fırsattır. Analizi yürütmek için denenmiş ve test edilmiş teknoloji oldukça basit, ancak etkilidir. SWOT analizi.

1.4. Yeni bir araç uyguluyoruz - SWOT analizi

Nedir SWOT -Analiz? Yöntemin adı, kelimenin tam anlamıyla kendi genel anlamını içerir:

  • S trengths - avantajları;
  • Zayıflık - eksiklikler;
  • O fırsatları - fırsatlar (verebilir);
  • T tehditler - tehditler (riskler).

Bu fikir, hem şirket içinde hem de dış etkide listelenen tüm faktörleri kesin olarak değerlendirmektir. Mümkün olduğu kadar objektif olmalı ve başlangıç ​​pozisyonlarının en gerçekçi resmini vermelidir.

Bu böyle bir şeye benzemeli:

Faydalar (+) böyle bir karar

  • Üretim maliyeti oldukça düşüktür;
  • Takımda sadece uzmanlar olacak;
  • Fikrin özünde bir yenilik var;
  • Ambalaj çekici olacak, servis bir karakter olacaktır.

Dezavantajları (-) fikirler:

  • Kişisel perakende alanı yoktur;
  • Marka düşük tanıma oranlarına sahiptir.

Genellikle ürün fırsatlar ve tehdit Birlikte birleşin ve iki seviyeden sonra bölün. Birincisi, firmanın kendisi, yöneticileri ve hatta yatırımcılarının ilişkili olmadığı ve etkileyemeyeceği dış faktörleri ifade eder.

Bu rol uygundur:

  • Bölgenizdeki, ülkenizdeki veya genel olarak, dünyadaki politik ve ekonomik durum;
  • Bölgenizdeki nüfusun niteliğinin özellikleri, satın alma kabiliyeti;
  • Eylem alanınızdaki teknolojik taraf ne kadar gelişmiştir;
  • Demografik durum ve benzeri nedir?

Bu faktörleri inceledikten sonra, makro trendlerden uzaklaşırlar ve fikrin kendisiyle ilgili gerçeklere yaklaşırlar. Genelde küresel fenomenlerden türetilirler.

Özellikler:

  • Bölgenizdeki teknolojiler çok iyi gelişmemişse, bazı yenilikleri getirebilir ve önemli bir pazar payına sahip olabilirsiniz;
  • Devlet veya diğer yatırımcılardan ek yatırımlara güvenin;
  • Reklam ve tasarım organizasyonunda yerel lezzetleri dikkate alın ve bu sayede satışları artırın.

tehditler:

  • Hammadde ithalatı için gümrükte büyük ücretler:
  • Gelişmiş iş alanında büyük rekabet.

Böyle bir SWOT analizi oldukça kolay ve hızlı bir şekilde gerçekleştirilir, ancak özellikle ilk kez acele etmemek ve her paragrafı olabildiğince dikkatli bir şekilde düşünmek daha iyidir.

Kaliteli bir iş planı yazmak için sağlam bir zemin hazırladıktan sonra, bölümlerini incelemeye ve yazmaya başlayabilirsiniz.

2. İş planının yapısı ve içeriği - ana bölümler

İş planının yazıldığı, hangi amaçla yapıldığı ve yön ve diğer nüanslara bağlı olarak nasıl değiştiği ile ilgilenen bu belgenin bölüm ve alt bölümlerini incelemeye başlamak mümkündür.

2.1. Her şey başlık sayfasıyla başlar

Doğru başlık sayfasını hazırlamak, planın diğer bölümlerinden daha az önemli değildir. Bunu iyi yapabilmek için aşağıdaki gibi bilgileri eklemek gerekir:

  • Geliştirilen projenin tam adı;
  • Dokümantasyonun geliştirildiği organizasyonun adı;
  • Organizasyonun yeri - ülke ve şehir belirtilmelidir;
  • iletişim için gerekli tüm telefon numaraları;
  • ev sahibi kuruluşun verileri ve belgenin kendisinin yaratıcısı;
  • belgenin oluşturulduğu tarih.

Buna ek olarak, bu sayfa yerleştirilebilir ve finansal nitelikteki bazı bilgiler. Bu yatırımcıları veya alacaklıları hemen ilgilendirmek için yapılır.

Başlık sayfasının bu bölümünde, projenin ne zaman geri kazanılacağını, fikrin gerçekleşmesinden sonra beklenen gelirin ne olduğunu, yatırımcı kaynaklarının elde edilmesinin ve kaçına ihtiyaç duyulduğunu belirtmeniz gerekecektir.

Tüm listelenenleri belirttikten sonra, belgeyi üçüncü taraflara incelemeye veya incelemeye izin vermeyecek bilgilerin dikkate alınması gerekmektedir. Genellikle, bu, kağıtları başkalarına gösteremeyeceğiniz basit bir teklif olarak resmiyet kazanır.

2.2. Yazmaya devam

Bu, çalışmanın ilk bilgilendirici kısmıdır, ki bu en önemli olanıdır. Kulağa tuhaf gelse de, bu ilk sayfalarda, çoğu yatırımcının ve alacaklısının birincisi olduğu ve deneyimin gösterdiği gibi, çoğu kez son görüş olduğu ortaya çıkmıştır.

Gerçek şu ki özet - Bu, tüm bölümler hakkında, bölümlerin her biri hakkında, bunlarda yapılan sonuçlar hakkında yoğunlaştırılmış bilgilerdir.

Söylemeye gerek yok, tüm bunlar mümkün olduğunca çekici görünmeli, ama aşırıya kaçmayın. Yatırımcıların çoğu, gerçek olanı ve neyin çok iyi olmadığını mükemmel bir şekilde anlarlar; bu nedenle, boya makul bir sınırın içine eklenmelidir.

Bu bölüm tüm diğerleri bittiğinde yazılır, tüm hesaplamalar ve diğer gerekli bilgiler hazırdır. Özet olarak, tüm projenin görevlerini ve özünü ortaya çıkaracaksınız, bu nedenle aşağıdakiler üzerinde paragraflar bulunmalıdır:

  • her şeyden önce, projenin acil hedefleri, görevleri;
  • Harcama için planlanan kaynaklar;
  • planı uygulamak için yöntemler;
  • Bu kuruluşta ne kadar şans mümkün olsa da, açıklama, hedef kitleye olan yenilik ve ilgiyi dikkate almalıdır;
  • Proje sahibinin ödünç almak istediği miktar, çünkü kendisi bu gibi fonlara sahip değildir;
  • yatırımcılardan ve alacaklılardan alınan kaynakların nasıl ve ne zaman verileceği;
  • performans göstergeleri hakkında kısa, özlü bilgiler.

Özet olarak, her şeyi güzelce boyamamalısınız. Burada, kendinden emin rakamlar ve net veriler sizin için konuşmalıdır.

Mesele şu ki, bu bölüm size para verebilecek kişilere ilham vermek için bir buçuk - bir buçuk sayfa ve "şok" olmalıdır. Bu projeyi uygulamakla da ilgilendiklerini gösteriniz.

2.3. Açık hedefler belirleme

İş planının bu kısmı, elde etmek istediğiniz şeye adanmıştır. Bu, belirli bir etkinlik veya oluşturulmakta olan ürünler veya hizmetler olacaktır. Bu anları belirlemek çok önemlidir:

  1. Kullanmak istediğin teknolojik süreçlerden bahsetmek gerekiyor. Bu durumda, tüm ayrıntılara girmeyin ve tüm detayları numaralandırmayın. Bunu yapmak için, hedefin tüm uygulamasının tüm teknolojisi ile ilgili tüm tutarlı ve ayrıntılı bilgileri içerecek ayrı bir uygulama geliştirmek daha iyidir.
  2. Tüketicilerin alacağı faydalar için açık bir şekilde formüle etmek, kanıt temelini seçmek ve özetlemek;
  3. Ayrıca yapacağınız şeyin benzersiz olduğunu kanıtlamaya değer. Tam olarak ne önemli değil. Bu, piyasadaki en düşük üretim maliyeti olabilir, ki bunlardan en ucuz tedarikçilerin veya sözleşmenin özel koşullarından dolayı veya herhangi bir kimse tarafından tekrar edilmeyen özel bir teknoloji yaratılması sayesinde elde edebilirsiniz;
  4. Bundan hemen sonra, orada durmayacağınızı, ancak işi daha da geliştirmeyi planladığınızı belirtmeniz gerekir. Aynı teknolojiyi geliştirmenin veya üretimin kendisini arttırmanın, yeni tedarikçilerin ilgisini çekmenin ya da hedefe ulaşmak için yeni yöntemler geliştirmenin olası yollarını göster;
  5. Ayrıca, benzersiz patentleriniz veya telif haklarınız varsa, teklifin orijinalliğine yatırımcı güveni oluşturmak için bu belirtilmelidir.

İyi düşünülmüş ve bu bölümün maddelerini dolduranlar, alacaklıları gelecekteki düşüncenin ayakta kalacağını ve rakipler tarafından emilmeyeceğini ikna etmeye yardımcı olacaktır.

2.4. Fikrin ait olduğu sektörü analiz edin

Bu bölüm önemli ve çok faydalı yatırımcı güvenini kazanmak, dürüst ve en ayrıntılı şekilde yapılırsa.

Yapmanız gereken ilk şey, çalışacağınız pazarı analiz etmektir. Durumunun ne olduğunu, neyin iyi sattığını ve ne olmadığını, teknik olarak nasıl donanımlı olduğunu ve arkasında ne olduğunu söylemek önemlidir. Daha yeni ve ilgili bilgiler, daha iyi.

Bütün bunları yazarak, fikrinizin tanıtımı için bir arka plan alacaksınız. Burada projenizin neyi alacağını ve gelişim beklentilerinin neler olacağını anlatabilirsiniz.

Pazarın iç durumuna ek olarak, dış faktörleri tanımlamak için de gereklidir. örneğin, Bölgede genel bir kriz veya eğitimli iş gücü eksikliği. Fikrinizin etkililiğini etkileyebilecek herhangi bir şey.

Göz önünde bulundurduğunuz daha fazla detay, cevaplar ve çözüm önerileri, projenin ne kadar etkileyici bir şekilde yatırımcı ve alacaklıların gözüyle bakacağı. Bu, kuruluşunuzun rekabet gücünü artıracak ve önceden sahip olunan birçok problemin çözümü için hazır algoritmaya sahip olacaktır.

Rakiplerinizi bu alanda görmezden gelemezsiniz. Projeniz kesinlikle eşsiz değilse (örneğin, bu bölgede hiç kimse çiçek veya kitap satmıyor), Daha sonra ürünlerini, avantajlarını, işlerinin yeteneklerini listeleyerek, yalnızca yatırımcı güvenini artıracaktır. Tabii ki, kendi fikrin olmalı göze çarpmak bu arka plana karşı.

Ayrıca, ürününüzün veya hizmetinizin tipik bir alıcısının portresini yapmak mükemmel bir ek olacaktır. Hedef kitlenizi tanımlayın, size ihtiyaç duyacağı bir mazeret, bir kişinin size gelmesinin nedenleri.

Farklı durumların bir yığınını boyamak gerekli değildir. Ürünlerinizin ana fikrini içerecek ortak bir imaj oluşturun ve düzenleyin. Büyük olasılıkla, kolektif olmak için ortaya çıkacak, ama korkutucu değil. Eğer en azından psikolojinin temel ilkeleri hakkında bilgi sahibi olacaksa veya herhangi bir istatistik verilecekse.

2.4. Şirketin sektördeki yeteneklerinin değerlendirilmesi

Bu sizin ve fikrinizin neler yapabileceğini gösterdiği için en önemli öğelerden biridir.

Bu bölümde aşağıdaki bilgileri ekleyin:

  • Kuruluşunuz tarafından satışa sunulacak hizmetler ve ürünler, faaliyetleri;
  • tüm idari ve yasal veriler: kuruluş oluşturulduğunda, kaç çalışan var, kaç ortak, kim, genel yapının, tam sahibinin kim olduğu, örgütsel yasal form hakkında bilgi;
  • Organizasyonun ekonomik ve finansal göstergeleri, detaysız, genel bir biçimde;
  • Kurumun kişisel mülkiyeti, fiziksel konumu, mülkün adresi, genel olarak haritada görülebilecek her şey hakkında bilgi;
  • Seçilen faaliyetlerin detayları, örneğin tarım, iş mevsimlerinin mevsimlik olması ya da evlere sarhoş olması durumunda, bu gece operasyon modu ve benzeridir.

Yeni bir davanın açılması durumunda bu maddeye özellikle dikkat edilmelidir. Bu durumda, her bir öğenin tanımı daha ayrıntılı ve daha ayrıntılı olarak ayrıntılandırılmalıdır. Ayrıca, başarılı geliştirme olasılığı ve sahibin yetenekleri ve becerileri hakkında yeni öğeler de eklenecektir.

Bu bölüm temeldir, çünkü asıl görevi yatırımcıları ve alacaklıları tüm fikrin gerçekten işe yarayacağını, güvenilir ve gelecek vadeden olduğuna ikna etmektir.

2.5. Neleri satacağınız hakkında tam bilgi

Burada, satın alınan mallar ile ilgili tüm bilgileri, satın alacakları, yani tüketici açısından belirtmelisiniz. Bölüme yüksek kaliteli ve güzel bir fotoğraf eklemek harika bir fikir olacaktır. Açık bir tanım ve teknik parametreler yazılması gerekli olacaktır.

Bu aşağıdaki sırayla belirtilmelidir:

  • Ürünün adı;
  • Onu nasıl kullanabilirsin, ne için?
  • Önemli özelliklerin tanımı, ikincil numaralandırma;
  • Avantajların tahsisi, rekabet gücüne vurgu yapmak;
  • Ürünün tamamı ya da detayları için telif hakları ya da patentler varsa - not edin;
  • Bir lisans almanız gerekiyorsa, üretim veya satma hakkı - bunu dahil ettiğinizden emin olun;
  • Malların kalitesini doğrulayan sertifikalar da bu listede yer almalıdır;
  • İnsan sağlığı ve çevre üzerindeki etkisi;
  • Sarf malzemeleri, paketin görünümü hakkında eksiksiz bilgi;
  • Malların garantileri, nerede ve nasıl hizmet alacağı;
  • Ürünün sahip olduğu performans özelliklerine ilişkin veriler;
  • Ameliyat süresi bittikten sonra malları nasıl bertaraf edebilirsiniz.

Tüm noktaları göz önünde bulundurarak, nitel bir açıklama alacaksınız.

2.6. Pazarlama planı ve hazırlanması

Endüstrinin, ürününün ve pazardaki yerini değerlendirdikten sonra, doğrudan tanıtım stratejisine gitmeye değer. Bunu yapmak için, tüketim ve potansiyel alıcıların hacimlerini hesaplamanız gerekir. Ayrıca, kaldıraçları tanımlamanız gerekecek. fiyat dalgalanmaları, bir reklam şirketinin lansmanı, malların kalitesinin iyileştirilmesi gibi talep üzerine ve hepsi aynı ruh içinde.

Ayrıca, ürünü satacağınız yolları, ne kadara mal olacağını, reklam politikasını ve diğer tanıtım ayrıntılarını da rapor etmelisiniz.

Alıcıları hatırlamak, malları nasıl alacaklarını belirtmek, toptan veya perakende satışta, son kullanıcı veya satış için çalışıp çalışmadığınızı, alıcıların durumunu, ister basit bir nüfus ister yasal, ister fiziksel kişiler olsun.

Ürünün parametrelerini görünümünü, maliyetini, hangi görevleri yerine getireceğini, hizmet ömrünü, raf ömrünü, çalışma güvenliğini ve insan sağlığı ve çevre açısından değerlendirmeniz gerekecektir.

Bunun için şu planı izlemelisiniz:

  • Gelecekteki tüketicileri incelemek ve analiz etmek;
  • Bir ürün veya hizmetin rekabet yeteneğini belirlemek;
  • Uygulamalarının olanakları nelerdir?
  • Üretimin başlangıcından ve nihai alıcının ellerine kadar malların tüm yolu:
  1. Dış kabuğun tanımı;
  2. Depolama yerleri;
  3. Depolama yolları;
  4. Satın aldıktan sonra hizmet;
  5. Hangi formda satılır;
  • Tüketici kitlesini çekmek için yöntemler:
  1. Reklam şirketleri ve hisseleri;
  2. Ürünün test için serbest dağılımı;
  3. Çeşitli sergiler vb.

Üç parametre arasındaki ilişkinin açıkça görülebilmesi önemlidir: fiyat, karlılık ve kalite.

İş planının bu maddesini oluşturmak çok çaba gerektirecektir. Burada, seyircinin davranışsal tarafı ile ilgili olan mekanizmalar ve faktörler, reklamcılık biçimleri, açık ve gizli, hedef kitlenin özel çıkarlarının tanımı, tahminlerin oluşturulması ve diğer pek çok karmaşık manipülasyon dikkate alınmalıdır.

2.7. Üretim Planı Oluşturmak

Bu bölüm, sadece bu teknik süreçlere eşlik eden malların üretim aşamalarına ayrılmıştır. Bu, varlıklarınızdaki varlıklar hakkında bilgi içermelidir tesisler, teknik ekipman, eğitimli ve kalifiye personel, sizin rehberliğiniz altında çalışacak veya olacak. Ayrıca, burada, oluşturulmuş olan materyalin hacmini arttırıp azaltabileceğiniz, burada açıklanan yöntemler açıklanmalıdır.

Eğer işinizde iş akışını ve tüm üretimi bir bütün olarak nasıl ayarlamayı planladığınızı anlatırsanız, bunun açıklanması gerekir. tüm ürün zinciri. Bunu hammadde ve elemanların maliyetinden yapmalı ve bitmiş ürünlerin ambalajı ile bitmelidir. Burada her şeyi, en küçük ayrıntıları bile hesaba katmanız gerekir.

Bazı yükümlülükleri üstlenen bir ortağınız varsa, tüm ayrıntılarının, üzerinde harcadığı tutarlar ve gerçekleştirdiği miktarlar sunulmalıdır. Ayrıca sözleşmenin bu şirket ile niçin yapıldığı, bu pazardaki avantajları, tüm bu bilgilerle birlikte açıklanmalıdır.

Bir refakatçiniz işinizi gerekli ham maddeler veya ekipmanla sağlıyorsa, her bir ürün veya marka ekipmanı ayrı olarak açıklanmalıdır. Ayrıca size ne kadar maliyeti ve ne kadar karlı olduğunu da hesaba katın.

Burada ürünün maliyetinin ne kadar olacağını hesaplamak gerekiyor. Satın alınan hammaddelerin miktarına veya benzer faktörlere ve hiçbir koşulda değişmeyen sabit maliyetlere bağlı olarak değişebilen tüm değişken maliyetleri belirtin.

Bu bölümün doğru ve eksiksiz yazımı için şu noktalara uyun:

  • Ne kadar üretim geliştirilir, orijinal veya yenilikçi mühendislik çözümleri nelerdir, ulaşım sistemi ne kadar iyi geliştirilir, kaynakların ne kadar iyi tedarik edildiği, nitelikleri nelerdir?
  • Bu seçimin nesnel nedenleri de dahil olmak üzere kullanılan teknolojinin ayrıntılı açıklaması;
  • Ek bina satın almak veya kiralamak için herhangi bir ihtiyaç var;
  • Fikriniz, özellikleri, eğitimi, iş deneyimi, gerekli çalışan sayısı, ek bilgi için ne tür bir personele ihtiyaç duyulur;
  • Ürettiğiniz ürünün yaygın kullanım için güvenli olduğunu ve etrafınızdaki insanlara ya da dünyaya zarar vermeyeceğini kanıtlamak gerekir;
  • Varsa mevcut olanı açıklarken gerekli üretim kapasitesi miktarını rapor edin;
  • İhtiyaç duyacağınız ek kaynakları veya hammaddeleri ve ne kadar olduğunu söyleyin;
  • Tüm alt yüklenicilerin, malzeme tedarikçilerinin, üçüncü taraf sözleşmelerinin ve şartlarının tanımı;
  • Üretilen her ürün veya hizmetin hesaplanmış asal maliyeti olmalıdır;
  • Mevcut harcamaların belirtilmesi gereken bir tahmin yapılmalıdır;
  • Üretim maliyetinin yapısının dikkate alınacağı bir analizin oluşturulması.

2.8. Organizasyon planı

Bu bölümde, seçilmiş sanayinin devlet içindeki faaliyetlerini düzenleyen yasama veya düzenleyici eylemlerden alıntıları belirtmek veya alıntılamak gerekir.

Ayrıca, projenin uygulanacağı açık bir zaman çizelgesini ayrıntılı olarak tanımlamalısınız. Burada gerekli tüm terimleri ayrıntılı olarak açıklamak gerekiyor.

2.9. Mali plan

Buraya koyarsanız iş planının bu kısmı mükemmel şekilde çerçevelenir aşağıdaki ardışık öğeler hakkında bilgi:

  • Gelecek yıllar için gelirleri ve harcamaları planlayın;
  • Ne zamandan beri fikri fark etmeyi planlıyorsunuz, aynı zamanda ilk yılı mümkün olduğunca, tercihen aylık olarak yazınız;
  • Varlıkların ve paranın hareketlerini planlayın;
  • Planın ilk yılı için genel, yaklaşık denge;
  • Beklentilerin, finansal aktivite çizelgelerinin ve başabaş nokta saptamasının üzerinde durulması gereken kırılma analizi.

Ayrıca, muhtemel yatırım yatırımını tanımlamanız gerekir. örneğin, kiralama. Makalelerimizden birinde basit sözlerle anlattığımız bu leasing hakkında daha ayrıntılı bilgi.

Finansman olanaklarını dikkatle değerlendirmek, para alma şansı, kullanımlarının ne kadar karlı olacağını hesaplamak gerekir, ayrıca tüm bu borçları nasıl ödeyeceğinize dair açıklamayı da unutmayın.

Bu bölümün sonunda, tüm işin etkinliğinin bir analizini vermelisiniz. Gerekli manipülasyonlar için herhangi bir yöntem alabilir, örneğin, finansal ve ekonomik faaliyetlerin analizi. Bu, tüm projenin karlılığını, finansal istikrarını ve diğer birçok göstergeyi belirlemek için yapılır.

Bu bölümün böyle bir yapısını taşımaya değer:

  • Kar ve atık hakkında yıllık raporlama;
  • Vergi ödemelerinin yapısı;
  • Birinci yılda finans dinamiklerini tanımlayan bir plan;
  • İş planı uygulamasının ilk yılı için planlanmış bakiye;
  • Ne kadar yatırım gereklidir;
  • Kiralanan para kaynaklarının kullanımını takip edecek atıklar;
  • Belirli bir metodoloji yardımıyla, iş planının tüm belgelerinin analizi.

2.10. Muhtemel risklerin incelenmesi ve analizi

Her karmaşıklık durumunda, yolda çok fazla sorun var. Aynı şey herhangi bir iş planının uygulanması için de geçerlidir. Bu yüzden bu bölüm çok önemli. Yetkili bir yazar bu bölüme olabildiğince fazla ilgi gösterecektir.

Tüm olası riskleri hesaplamak ve bunları önlemek veya çözmek için etkili yollar üzerinde düzgün düşünmek önemlidir.

İddia edilen tüm zorlukların çözümüne yönelik stratejilerin uygulanması gerekmektedir. Bu, yatırımcılar için mükemmel bir teşvik ve fikir sahibi için uygun bir araç olacak, çünkü zaten birçok sorunu ortadan kaldırmak için hazır geliştirmelere sahip.

Her bir riskin derecesini ve güvenli bir şekilde, gerçekler ile bunları doğrulayın. Sorunu anlamak, çözümüne giden yolda en önemli adımlardan biridir.

Zararları karşılamak, olası zararları telafi etmek için alternatif eylemler oluşturmak zamanında olacaktır. Başlangıçta ne kadar çok tahmin ederseniz, başınızı gelecekte daha az tutmak zorunda kalacaksınız. Bu zaten bilinen SWOT analizi veya nitel çalışma için kullanın.

Son seçenek hakkında konuşursak, burada sadece olası riskleri değil, aynı zamanda olası kayıpları da hesaplayabilirsiniz. Uzmanlardan istatistiğe kadar çeşitli yöntemler burada ele alınacaktır.

Risklerin ayrıntılı bir şekilde değerlendirilmesi, çözümlerine hazır algoritmalar, ortakları ve yatırımları tarafınıza çekecektir.

İşte en önemli çözümler:

  • Farklı seviyelerden yetkililerden destek ve garantiler almak;
  • sigortası;
  • Teminat oluşturulması;
  • Banka garantileri;
  • Hakların aktarılması yeteneği;
  • Mamul malların garantisi.

2.11. Uygulamalara ne dahil edilir?

Farklı veriler olabilir, çünkü bu planın ana bölümlerinde kullanılan belgelerin ortak bir "arşivi" dir.

Bu şunları içerebilir:

  • Resmi sözleşmelerin ve lisansların kopyaları;
  • Beyan edilen özelliklerin doğruluğunun teyidi;
  • Potansiyel tedarikçilerden fiyatlar ve kataloglar;
  • Okuyucunun algısını kolaylaştırmak için ana metinden çıkarılmış mali tablolar içeren tablolar.

Bu, bir iş planının hazırlanması için genel bir formdur. Hizmetinize veya ürününüze göre, kendiniz için değiştirmeniz gerekir, belki de ekleyebileceğiniz bir yer ve bu bilgiyi kestirmek. Ne yapacağınızı iyi anlıyorsanız, böyle bir proje oluşturmak zor olmayacaktır.

Pazarlama ile ilgili olası zorluklar, ancak burada bu alanda bir uzmanla iletişime geçebilirsiniz.

Konudan uzaksanız, ya profesyonellerle iletişime geçin ve çalışmalarına dayanarak fikrinizi ayrıntılı olarak inceleyin ya da konuyu uzmanlaşmaya ve anlamaya başlayacaksınız.

Yüksek iş sonuçlarına ulaşmanın tek yolu budur.

3. Bir iş planının hazırlanmasında tipik hatalar

Bir iş planı oluştururken, başka herhangi bir zihinsel çalışmada olduğu gibi, uygun deneyime sahip olmadan, bir hata yapmak kolaydır. Gerekli bütün parçaları yeterli titizlikle çalışmak, uzman tavsiyelerini takiben ve hazır opsiyonları temel alarak, yanlış yola ayak basmak kolaydır. Peki bu durumda tipik hatalar nelerdir?

Var üç yakından dikkat etmesi gereken ana hata türleri:

  1. Teknik hatalar, kötü işlenmiş bilgiler, yanlış gerçeklerin toplanması, güvenilir verilerin bile yanlış sunulması, hesaplamalardaki hatalar ve hatalar, yazılı olmayan sonuçlar ve sonuçlar, bilgi kaynaklarına atıfta bulunulmaması;
  2. Kavramsal hatalar iş dünyasında eğitim eksikliğinden, teknoloji satışlarının anlaşılmamasından, seçilmiş teknolojinin uygulanmasından ve benzeri nedenlerden dolayı ortaya çıkıyor;
  3. sistemli, İyi bir iş planı ile bile, size özellikle hakaret eden kötü bir sürpriz sunabiliyor.

Son versiyon aşağıda daha ayrıntılı olarak tartışılmaktadır.

Hata No 1. Sorunu hasta bir kafadan sağlıklı birine taşıma

Kendi iş projesini yaratan yazarı, yazarı genellikle onun fikrinden son derece ilham alır, uygulamayı benzersiz ve ideal kılar. Öyleyse, projenin mükemmel tasarımı ile bile, kendi paranıza yatırım yapmak istemiyorsanız, finansmandan vazgeçme alabilirsiniz.

Yatırımcılar genellikle durumu anlar ve yatırım yapmaya isteklidirler. % 70 planlanandan. Ancak, bununla maddi olarak ilgilendiğinizi anlamak, paranızı işe vermeye hazır olmak, projeyi niteliksel olarak uygulamak için her türlü çabayı sarfetmek önemlidir.

Sende olmasan bile % 30 - Kendisinden alabileceğiniz bir partner bulun, diğer olası ekler. Sadece bu şekilde iyi tasarlanmış bir projenin dikkatli bir şekilde çalışıldığından ve dikkate alındığından emin olabilirsiniz. Böylesine kaba bir metodolojik hata, birçok umut verici fikri gömdü.

Daha da kötüsü, yatırımcılara para ödeyeceğinizi söylediğinize ek olarak, sadece projenin gerçekleşip gerçekleşmediğini ve kâr elde etmeye başlayacağını düşünürsünüz. Yani tam olarak çalışmayacak. Kreditörleri kendi projenize yatırım yapmaya hazır olduğunuzu gösterin ve size inanacaklardır.

Hata numarası 2. Yatırımcı daha fazla bağımsızlık göstermeli

Birçok proje yaratıcılarının derin pişmanlığına, bir yatırımcı herhangi bir şeye borçlu değildir ve sadece size doğru miktarı vermeyi amaçlamamaktadır.

Öncelikle parayı yöneten ya da sahibi olan bir kişi, kendi karı hakkında çok mantıklı olanı düşünür. Bu nedenle, kendisinden ne kadar paraya ihtiyaç duyulduğunu açıkça görmediği bir teklif aldığında ve kendisine geri döndüğünde, en cazip diğer kriterler altında bile, projeyi birkaç kez daha takdir edecektir. Neden?

Cevap basittir, ilgilenmeniz gereken bir kişi olarak yatırımcıyı ikna et, Ona parasının geri dönmesini ve buna değer olmaya yetecek kadar para kazanacağını garanti et.

Gerekli miktarı belirtin ama sadece orada burada eksik olduğunu projenin gerçekleşmesinin yolu hakkında bilgi vermedi projede ise para dönecektir zaman, o zaman yatırımcı fikirlerinizi şey anlamak olmaz, ne oranda altında yapmalarını bekliyorsunuz, tam söylenmedi. İş planınızı sizin için sonuçlandırmanızı ve sonra size para vermesini istiyorsunuz.

Böyle bir gözetimin düzeltilmesi oldukça gerçekçi. Bunu yapmak için, ne tür bir para transferini ihtiyacınız olduğunu açık bir şekilde belirtmeniz gerekir, bunları almayı planladığınızda, fonları iade etmeyi planladığınız tarihin kesin tarihini, sağlanan finansmanı sağlamak için hangi garantileri vermeye hazır olduğunu vb.

Bununla başa çıkamayacağınızı düşünüyorsanız - bir uzmana danışarak, dileklerinizi açıkça pazar önerisine uygun olarak formüle edecektir.

Hata No. 3. Örgütsel ve yasal çerçeve umutsuzca unutuluyor

yatırımcı - Size para vermeyi planladığı için, azami güvenceye sahip olmak isteyen, tuhaf olmayan bir kişi. Yasal nedenlere bağlı belirsizlikler ve nebulaların nedeni budur. örneğin, üretim binaları ve depolarının veya benzer "inceliklerinin" sahipliğini teyit eden resmi belgeler onu uyarır ve böyle bir projeden uzak durmaya zorlar.

Özellikle de, işletmenin ortak finansmanına katılım durumunda davasının akut bir dönüşü vardır. Payınızı bir yatırımcıya kâr için satmanın en önemli sorusu, bir kişiyi fikrinizin dehşetine sürükleyecektir. Olası bir kar görmemekle birlikte, sadece her türlü riski alır. Böyle bir projeden kaçmaya çalışacağı şaşırtıcı değil.

Planın bu bölümü bir uzman tarafından geliştirilmelidir. Gerçek şu ki, bu yatırım ve krediler sürecindeki üretim ve katılımın yasal organizasyonunun tüm inceliklerini bilmeniz gerekir, böylece belgenin bu kısmı gerçekliğe karşılık gelir.

Kendiniz yapmaya karar verirseniz, yasal ve düzenleyici çerçeveyi incelemek için çalışma saatlerine hazırlanın.

Hata numarası 4. Her zamanki gibi, uzmanları unuttun

Projede bağımsız çalışma olumlu bir olgudur, çünkü yazar sonuçta dışarıdakilerden daha fazlasını anlar. Ancak, bir sualtı tırmık var. Bu konudaki bir uzman, yatırımcı için çok daha doğru, düşünceli ve çekici bir plan yazacaktır.

Bu, en çok kullanılan metodolojik hatalardan biridir, çünkü bir kişi bunun üzerine para biriktirmeye çalışır, sonunda tüm fikri, hatta iyiyi, toplam değersizliğe götürür.

Gerekli tüm şartları yerine getirme ve gerekli süreçleri çalışma gücüne sahip değilseniz, bir uzmanla iletişime geçmek daha iyidir, harcanan para mutlaka ödenecektir.

Hata No 5. Ödenmeyen Giderler

Sıklıkla, iş planının derleyicisinin bazı masrafları unutduğu bir metodolojik sorun elde edilir. Bu, üretim sürecinin, dikkatsizliğin, acele etmenin ve diğer birçok insan faktörünün eksik anlaşılmasından kaynaklanmaktadır. Bu tür eksiklikler oldukça ciddi sonuçlara yol açabilir.

En çok unutulan masraflar şunlardır:

  • Malların boşaltılması veya yüklenmesi;
  • Müşterinin para ödememesi;
  • Evlilik nedeniyle çıktının belli bir yüzdesinin kaybı;
  • Komisyonlar, vergiler, KDV ve diğer ödemeler;
  • Malların depolanması sırasında oluşan kayıplar;
  • Ürünlerin montajı;
  • Çalışanların belirli beceriler ile eğitimi vb.

Yeteneklerinize güvenmiyorsanız, seçilen endüstride uzman bir uzmana ve deneyimli bir finansçıya danışın. Listenizde yapmadığınız atıkları size söyleyecekler.

Hata numarası 6. Risklerin çalışmasına yönelik olumsuz tutum

Her yatırımcı için çok önemli, Böylece bütün paraları ona geri döndü. Bu nedenle, projeye para yatırmak suretiyle, tüm olası riskleri bilmek istiyor.

Bu bilgiyi içeren planın zorunlu maddesi sonuncudur, ancak önce yapılması gereken en önemli bölümlerden biridir.

Bu metodolojik hata çerçevesinde ilk hata yatırımcıyı bir aptal bulmaktır. Büyük parası olan kişi, sizden saygısızlık ve ihmal istemekten çekinir, bu yüzden eğer her şeyin yolunda gitmesi durumunda, riskler birkaç satırda en azdır ve bu bölüm tamamlar - yatırım için beklemeyin.

Böyle bir durumda bir yatırımcı projenin nitel uygulamasının sizin için ne kadar önemli olduğunu anında anlayacaktır. İkinci gözetim, yüksek riskleri iyi karlarla dengelemek değildir. Eğer yapmazsanız, o zaman siz de büyük ihtimalle para verilmeyecektir.

Riskler bölümü dikkatlice ve dikkatli bir şekilde çalışılmalıdır. Yatırımcı, en küresel risklerle bile, sıkıntıları en aza indirecek bir eylem algoritmasına sahip olduğuna güvenmelidir. Bu durumda, bu bilgiler tüm projeyi dürüstlük, güven ve yatırımcının çıkarları için mücadele etme yeteneği nedeniyle daha cazip hale getirecektir.

Kontrolünüzün ötesinde büyük riskler tanımlarsanız daha da iyi olur. örneğin, Para birimi ya da ekonomik krizde keskin bir düşüş.

veri 6 metodolojik hata oldukça tipiktir ve bir iş planının geliştirilmesi için ilk oturmuş olan kişi işinin neden başarısızlığa mahkum olduğunu bilmeyecektir. Ancak, her şey düzeltilebilir, gerekli tüm bilgileri elde etmek ve olumlu bir sonuç beklentisini dikkate almak yeterlidir.

4. Bir kafeterya için iş planının hazır bir örneği - hesaplamalar içeren bir örnek

Kafeler her köşede bulunur ve onlara olan talep asla düşmez. Bu kurumlarda farklı nedenlerle giderler, bu nedenle en sık kullanılan iş planlarından biridir. Öyleyse, bir iş planının nasıl yazılacağını ele alalım - bir örnek kafe.

Böyle bir kurumun tahmini aylık geliri yaklaşık olarak 200 bin ruble, ve toplam başlangıç ​​sermayesi tutarda gerekli olacaktır 2 milyon. Ancak, ilk işleminiz iş planının hazırlanması.

4.1. Piyasa Analizi

Yeni bir kafenin organizasyon yerini seçerken, rakipleri bulmak için bölgeyi ve çeyreği dikkatlice gözden geçirmek önemlidir.

Çok sayıda pastanenin, yaz işletmesinin, restoranın, şekerlemenin ve kahvenin elverişsiz bir ortam yaratması, bunların hepsinin belli bir sabit müşteriye sahip olması, ki bu da başlangıçta pastadan bir parça "yiyip" yapacaktır.

Sonraki seçmelisiniz kafenizin biçimi. Bu gibi fikirlerden birini seçin:

  • Bir dizi fast food'dan yemekle mini-kuruluş;
  • Cafe, self servis anlamına gelir;
  • Hızlı servisin yeri;
  • Kendi ürünlerinin teslimi için hapsedilen Cafe.

Ne pişireceğinize de karar vermelisiniz. Çok çeşitli yemekler sunan bir kurum olabilir ve çocuklara yönelik dinlence, suşi bar veya İtalyan yemekleri için uzmanlaşabilir.

Aşağıdaki bölümlerde, örneği belirlemek için keşif ile ilgili hesaplamalar ve bilgiler takip edilecektir. pizzacı.

4.2. Menünün ana düzenleri

Pizza yeterince uzun süre hazırlanır, bu nedenle müşterinin dikkatini masaya hızla yerleştirilebilen hafif atıştırmalıklar ve salatalar ile almak iyi bir fikir olur. Ayrıca, hızlı İtalyan tatlıları oluşturmak, zamanında yemek sonunda derhal ziyaretçiyi memnun edecektir.

Çok çeşitli içeceklerin görüntüsünü kaybetmeyin. Bu, farklı türde çaylar, kahve, her çeşit meyve suyu, su, alkol içermeyen bira içerebilir.

Ana menüde sadece standart pizza türlerini değil, orijinalleri de ekleyebilirsiniz. Bu olabilir Hamurdan yapılan meyve ürünü, vejeteryan çeşidi, tatlı ve tuzlu tatların sıra dışı kombinasyonu ve hepsi aynı ruh içinde.

Ayrıca, ziyaretçilerin bağımsız olarak "dolgular ile oyna" ve kendi pizzalarını oluşturmalarına da izin verebilirsiniz. Temel olabilir:

  • Her türlü peynir ve sosis;
  • Farklı çeşitleri ve mantar pişirmenin yolları;
  • Sebze ve yeşillikleri kesilmiş;
  • Deniz ürünleri, karides ve hamsi;
  • Salamuradan sonra soğanlar, farklı renklerde zeytinler;
  • Farklı türde et ve hazırlama yöntemleri, pastırma;
  • Marine edilmiş sebzeler, meyveler;
  • Farklı tadı olan soslar.

4.3. Dava kaydı

İşinizi kaydetmek için yapmanız gereken ilk şey, yerleşime karar vermek. Bu olmadan, bu prosedür imkansız. Belirleyici faktör olacak aydınlatma, arazinin alanı ve pizzacının yeri.

Dikkat edin! Ayrı bir bina seçtiyseniz, daha fazla belgeye sahip olmanız gerekir. Ancak, bir alışveriş merkezinde bir oda kiralıyorsanız, kağıt bürokrasiyi önemli ölçüde azaltacaktır. Bunun sebebi, binanın yönetiminin SES'de daha önce belge hazırlamış olması, itfaiyenin ticaret alanını kabul etmesi ve mimari tasarımı uzun süre onaylamasıdır.

Alışveriş merkezindeki tesislerin kaldırılmasından sonra, bir kirayı resmileştirmeniz, kendi girişimlerinizi kaydetmeniz ve yeni bir kurumun açılması hakkında şehir yönetimini bilgilendirmeniz gerekecektir.

Mükemmel bir seçenek, LLC'yi kaydettirmek olacaktır. Bu kayıt formunda, basitleştirilmiş bir vergi sistemi (USN) üzerinden vergi ödeyebilecek veya 6pizzacıların toplam gelirinin% 'si, ya da 15gelirlerin% 'si eksi giderler.

Alışveriş merkezinin (TC) talep ettiği miktar çok yüksek görünüyorsa, işletmenin geri ödeme yapmasını sağlamak için hesaplamalar yapmak yeterlidir.

Buna ek olarak, alışveriş merkezi ile bu tür işbirliğinin bir dizi avantajı vardır:

  • Ziyaretçi sayısı sabit olacak, Alışveriş merkezi, çok fazla zaman harcayan insan kalabalığının etrafta dolaştığı, iştahı yediği ve pizza kokan kokularının kurumunuzda dolaştığı popüler bir yer olduğu için;
  • Hedef kitle oldukça kârlıdır, Alışveriş merkezleri genellikle harcamak istedikleri belirli bir miktar parayla gittikleri için, sadece nerede karar vermediler;
  • Harika bir kendini tanıtıyor., Pazarlama faaliyetlerinden tasarruf etmenizi sağlayan alışveriş merkezinin kendi kaynakları sayesinde.

Her ay alacağınız dengeyi kurumun iyi ve istikrarlı çalışmasıyla hesaplamak yeterlidir.

Bir oda kiralamak 60 metrekare m. hakkında mal olacak 130 bin. aylık ruble. Hafta içi günlerde yaklaşık 50 kişiye ulaşacak ve hafta sonu da ortalama 100 ziyaretçi olacak. Son müşteri akışı yaklaşık olarak 1700 insanlar. Pizzacıdaki ortalama sipariş yaklaşık 530 kişi başı ruble ve bu sıradan bir markette % 250-300 seni getir 900 - 915 bin ruble ayda

4.4. Mali plan

İşe başlamak için kendi pizzacı ihtiyacın olacak en az 2 milyon ruble. Bu rakamlar başlangıç ​​maliyetleri ile doğrulanır.

Aşağıdaki öğelerden oluşurlar:

  1. Alışveriş merkezinde bulunan, gerekli onarımın yapılacağı iki çeyrekte yapılması gereken, gerekli onarımın gerçekleşmesi için açılan ilk kar, 260 000 р. (tesadüfen, kurumunuzun piyasaya sunulduğu tarihten itibaren kira sözleşmesinin başlangıcında hemfikir olabilirsiniz ve böylece başlangıç ​​maliyetlerini azaltabilirsiniz);
  2. Kiralama için gerekli tüm evrakların tescil edilmesi, yasal hizmetler ve organizasyonel görevler için masraflar 100 000 р.;
  3. Pizzacının tasarımının yaratılması, malzeme ödemesi ve kaliteli finisaj işleri - 460 000 р.;
  4. Reklamın maliyeti ve kurumun 2 ay boyunca popüler hale gelmesi maliyeti 130 000 р.;
  5. Kaliteli ve hızlı bir pizza oluşturmak için ekipman ve envanter alımı - 940 000 р.;
  6. Bir tasarım oluşturma ve bir metin menüsü oluşturma - 40 000 р.;
  7. Ürün stokunun oluşumu - 70 000 р.;

Sonunda, biz olsun aynı 2 milyon, Başlangıçta konuştukları yer. En büyük ve en pahalı harcama kalemleri ekipmanlardır. Bunun üzerine, ekonominizi pekiştiremezsiniz, çünkü müşterileriniz lezzetli ve hızlı bir pizza için gelirler ve iç mekana hayran kalmaz ya da sadece menüyü okurlar.

Önemli! Yeterli paranız yoksa, sadece ekipmandan tasarruf edin.

İyi bir pizzacı için aşağıdaki ekipman gerekli olacaktır: karıştırıcı, un elek, hamur bölücü, otomasyon istenilen büyüklükte test yapmak için basın ve profesyonel fırın.

Malzemelerin hızlı hazırlanması için ekipmana hala ihtiyaç var - peynir şurubu, sebze kesmek için cihaz, dilimleyici.

Bu bölümdeki son ürün, mobilya ve soğutma olacak: vitrin, dolaplar, yemek masaları ve rafları.

Hesaplamalar içeren bir pizzacı için ücretsiz bir iş planı örneği sunuyoruz.

4.5. Pazarlama stratejisi

Yarım milyondan fazla insanın yaşadığı şehir, bu noktada önemli bir rekabete sahip olacak. Bu yüzden bu oldukça haklı Tüketiciyi yeni bir hizmetle tanıştırmak için büyük bir reklam şirketi kuracak.

Yüksek kaliteli reklam için önemli öğeler:

  • Çoğunlukla bir gençlik kitlesinden oluşacak ve dalgalanma gösteren yaş kategorisi 16 ila 45 yaş arası;
  • Alışveriş merkezinin sınırları içinde reklam vermek için mükemmel bir fırsat var;
  • Müşterileri etkileyebilecek, etkileyebilecek İnternet kaynaklarının hedef kitlesi üzerinde aktif etki.

Pizzacınızı açmadan önce, nüfusun kurumunuzla aşağıdaki tanışmasını deneyebilirsiniz:

  • El ilanı reklamlarının oluşturulması ve dağıtımı, broşürler;
  • Büyük kalabalığın bulunduğu yerlere pankartlar ve pankartlar yerleştirerek, çok sayıda insanın görebileceği dış mekan reklamları;
  • İnternette ve özellikle sosyal ağlarda hizmeti tanıtmak için bir projenin düzenlenmesi;
  • Ücretsiz yemekler, promosyonlar ve diğer hoş sürprizlerin olduğu bir tatil olarak açılma fikrini sunmak.

Zaten kafenizin açılışını yaptığınız gün, bu gibi olayları tutma olasılığını göz önünde bulundurmaya değer:

  • Büyük bir panoya yükleme, kafanızın baştan çıkarıcı ürünlerini, belirli müşteri grupları için çok sadık fiyatlar ve promosyonlarla bağlantılı olarak gösterecek;
  • Alışveriş merkezinde kendiliğinden ses gelmeli harika, hoş kokulu bir pizza duyuru, Farklı mağazaların yorgun müşterileri için bir yığın alım ile daha da lezzetli görünecek;
  • Bölgeye dış mekan reklamları yerleştirin, böylece en yakın ofis çalışanları ve öğrenciler, kurumunuzda keşfe ve düşük fiyatlara bağlı olarak akın ediyorlar.

Takip eden günlerde, en küçük miktar için pazarlama yöntemlerinden hangisinin en büyük sonucu verdiğini dikkate almaya değer. Sonra izler çöp kârlı olmayan reklamcılık çözümlerinden ve en değerli olanlara odaklanıyor.

Unutmamak gerekir ki, iş, müşteri sayısıyla sınırlı değildir. İyi bir hizmet seviyesi ve en önemlisi mükemmel bir pizza kalitesi sağlamak önemlidir.

Düzenli müşterilere yeterince ilgi göstermeniz, onlara hisse ve indirimler için hazırlanmanız gerekir. Kurumdaki atmosferden ne kadar çok şikayetçi olursa, o kadar çok kişi sonunda size ulaşacaktır.

4.6. Açılış için hazırlık programı

Yapacağınız minimum süre keşif ve kayıt aslında kafe - yaklaşık iki ay. Her şey, gerekli personeli ne kadar çabuk bulduğunuza, ne kadar çabuk tamir edeceğinizi ve uygun odaya nasıl getireceğinizi, tüm kayıt belgelerini tamamlamak için ne kadar zaman alacağınıza bağlıdır.

Zaten bir dizi izin ve kağıda sahip olan bir alışveriş merkezinin topraklarında bir gıda kurumu açtığınızı düşündüğünüzde, aşağıdaki çalışma programına güvenebilirsiniz:

İlk ay:

  1. Kurumun devlet kurumlarına tescili. İlgili tüm belgelerin geliştirilmesi;
  2. İtfaiye ve SES ile belgelerin iletişimi ve mutabakatı;
  3. İç tasarımın oluşturulması;
  4. Planlanan tamir için gerekli tüm malzemelerin satın alınması;
  5. Tanıtım faaliyetlerinin başlangıcı;

İkinci ay:

  1. Odanın tamiri, dekorasyonu;
  2. Gerekirse çalışanların işe alınması, eğitimleri;
  3. Makine alımı ve montajı;
  4. Aydınlatma kurulumu;
  5. Reklam kampanyasının devamı;
  6. Temel bileşenlerin satın alınması.

Üçüncü ay: Bir kafenin açılışı.

4.7. Gelir seviyesinin tahmini

Belirli bir işletmenin karlılığını hesaplamak için, hem temel hem de aylık olarak tüm masrafları hesaba katmak gerekir.

İlk zaten biliyoruz, ikinci şimdi alıntı yapacağız:

  • Personelin işlerinin ödenmesi - 213 500 р.;
  • Alışveriş merkezinde kiralık alan - 130 000 р.;
  • Ortak harcamalar - 24 000 р.;
  • Kurum tanıtımı, reklam - 30 000 р.;
  • Ulaştırma hizmetleri - 20 000 р.;
  • Muhasebeci hizmetleri - 8 000 р.;
  • Sigorta fonuna yapılan ödemeler - 64 500 р.;
  • Beklenmedik atık - 15 000 р.;
  • Ürün alımı, hammadde - 160 000 р.

Toplamda her şeyi düşünüyoruz ve sonuçta ortaya çıkıyor. 665, 5 bin ruble. Bu durumda, en maliyetli kalem çalışanların maaşıdır. Bu, aşağıdaki gibi çalışanların işe alınması dikkate alınarak hesaplanmıştır:

  • Şef aşçı;
  • Beş sıralı aşçı;
  • Kurum yöneticisi;
  • temizleyiciler;
  • Üç bulaşık makinesi;
  • Garson veya dağıtıcı rolü için 4 kişi;
  • Muhasebeci hizmetleri için ödeme.

Sonuç olarak, gelir (~ 915 000 ruble), yukarıda hesaplanan, aylık ayıklamak tüketim (~ 665 500 ruble) ve olsun ~ 249 000 ruble, ve eğer gerekli olanı çıkarırsanız 15249.000 ruble (bu ~ 37.500 ruble) vergi% 'si, sonra net kar olacak ~ 211,500 ruble.

Lansman ve kararlı sonra 16 aylık çalışma Kurum kendisi için ödeme yapacak, ve zamanla, daha fazla yeni müşterinin ortaya çıkması nedeniyle kâr artacak, şehirdeki en lezzetli pizzanız hakkında reklam veya söylentiler çekti.

Not; Bir oranda USN "gelir" kullanırken 6%, net kar ~ eşit olacaktır 194 000 ruble (249 000 - 54 900). Böylece, USN "gelir eksi maliyetlerinin" bir oranda uygulanması 15%, daha karlı ve buna göre, kurumun geri ödeme süresi daha az olacaktır.

5. Küçük işletmeler için iş planları - ücretsiz hazır örnekleri indirebilirsiniz

Yazımızın bu bölümünde, küçük işletmelere ilişkin çeşitli iş planlarını tanımış olabilirsiniz.

Kendi planınızı yapmaya karar verirseniz, hazır gelişmeleri okumak ve analiz etmek için son derece yararlı olacaktır.

Bu bilgilerden alabilirsiniz ilginç ve esprili fikirler, beklenmedik bir şekilde dikkat çek hatalar, ortak kavramlara dikkat edin.

Bir iş planının yazılmasını bir uzmana sipariş etmeye karar verirseniz, aşağıdaki hazır örnekler değerlendirmenize yardımcı olur avantajları ve anlamak riskler ve olası küçük işletme seçeneklerinin karı. Bu, başkalarının çalışmaları ve hataları hakkında deneyim ve bilgi edinmek için mükemmel bir fırsattır.

5.1. İş planı kafe

kafe - Bu, herhangi bir şehirde en popüler kamu kurumlarından biridir. Gerçek şu ki, neredeyse her gün yeni firmalar açılmakta, öğrenciler okula, bankalara ve yasal ofislere giderler ve hepsinin bir yere gitmesi gerekir. Yani kafe yağmurdan sonra mantar gibi büyür, ama hepsi başarılı değildir. Böyle bir kurumun düzenlemesinin tüm nüanslarını dikkate almak için, mevcut olan tüm temel bilgileri ayrıntılı olarak incelemek gerekir.

Biz var bir kafe için iş planı hazır örneği, Eğer rakipleri okumak için nasıl görsel bilgiyi nereden, pazarlama planı ne yapacağını riskler ve herhangi seyircinin sevgisini ve popülerlik kazanacak kendi başarılı projeyi yazmanıza yardımcı olacak diğer ilginç birçok bilgi hakkında veri oluşturmak.

Ücretsiz iş planı kafe indir (.zip 632 KB)

5.2. İş merkezinin iş planı

Şehirdeki iş merkezi Ekonomik ve yasal hayatın yoğunlaşması. Her gün farklı amaçlara sahip binlerce insan buraya, ofislere, ofislere, bankalara açılıp kapanıyor.

Aslında, iş geliştirme için inşa edilen bu bina. Uygun, erişilebilir ve görülebilir bir yerde bulunmalı, tasarımda keyifli olmalı, kendi otoparklarına, asansörlerine sahip olmalıdır - genel olarak, müşterinin istenen ofise ulaşmasına yardımcı olacak her şey.

Bu yüzden böyle bir işin açılması krizlere ve çeşitli sıkıntılara karşı çok dirençlidir. Ancak, büyük bir başlangıç ​​yatırımı gerektirir - yaklaşık 5 milyon dolar, ve sadece para ödemek 5-6 yıl içinde. Yaratıcıdan çok fazla enerji ve birçok sıkıntıya ihtiyaç duyacaktır.

Olası riskleri önlemek ve tüm fırsatları ve beklentileri hesaplamak için kaliteli bir iş planı düşünmeye değer. Bir iş merkezi için bir iş planı ve bir harekete geçirme kılavuzu örneği aşağıdaki bağlantıdan ulaşılabilir.

Ücretsiz iş planı iş merkezini indirin (.zip 532 KB)

5.3. Bir güzellik salonu için iş planı

Yeni bir güzellik salonunun açılması her zaman güncel ve popüler bir çözümdür. Mesele şu ki, pek çok insan başka bir bölgeye ya da başka bir mahalleye gitmeye gitmez. Kuaförünüz yanınızda olduğunda ve beş dakika içinde manikür için koşarken son derece uygundur.

Bütün bu etkenler böyle bir işin çok sık açıldığına katkıda bulunur, ancak her dördüncü salonun normal bir karı vardır ve dışarıdan sürekli ek etkiler gerektirmez. Durum bu şekilde gelişir, çünkü bu iş genellikle kadınlar tarafından yapılır ve sıkıntıdan dolayı ya da kocanın para verdiğini ve evde kalmadığını söyler.

Karlı güzellik salonu, bu ev sahibi organizasyonunu organize etmek için gerektiren oldukça karmaşık bir iştir.

Sağlanan hizmetlerin kalitesi, müşteri tabanının sürekli olarak genişletilmesi, kız arkadaşlarının işten çıkarılması ve profesyonellerin yerlerine yerleştirilmesi - para kazandıracak kurumda olması gereken budur.

Bu adımların hepsi dikkate amacıyla, rekabeti hesaplamak ve kurumun kaydı ile tüm sorunları çözmek için yolda risk ve tuzaklara sağlanan detaylı listelenen öğeler dile edilecek net bir iş planı yapmak gereklidir. Aşağıda indirebileceğiniz hazır bir güzellik salonu iş planı örneği.

Ücretsiz iş planı güzellik salonunu indirin (.doc 966 KB)

5.4. Bir restoran için iş planı

Restoran oluşturma Bir gıda kurumunun organizasyonunun özel inceliklerini anlamayı gerektirir. Burada birçok farklı nüans var. örneğin, Kurumdaki ziyaretçi sayısını doğrudan etkileyecek atmosfer veya aydınlatma.

Anlamak gerekir, Hangi sınıfın hangi menüden hesaplanacağını, hangi mutfağın menüde sunulacağını, profesyonel ve kibar garsonların nasıl işe alınacağını ve daha fazlasını hesaplayalım.

Bu projenin iş planı, başlangıç ​​yatırımlarını ve geri ödeme süresini dikkate almalıdır. iki ila üç yıl içinde. Buna ek olarak, restoran söz konusu olduğunda, pazarlamanızın pazarlama tarafı özellikle önemlidir, bu da hizmetinizi satacak ve kurumunuzu özel ve çekici hale getirecektir.

Sitemizde yapabilirsiniz bir restoran iş planının hazır örneği indir, Bu sayede, fon almak için böyle bir belgenin nasıl çizileceği konusunda net bir fikir verecektir.

Ücretsiz restoran iş planını indirin (.doc 219 KB)

5.5. İş planı çevrimiçi mağaza

İş yapmak için yeni bir bölge keşfetmek, onun kurallarını anlamak gerekir. Büyük başlangıç ​​maliyetleri gerektirmese de, internetteki ekonomik aktivitenin kendine özgü özellikleri vardır.

Kendi online mağazanızı oluşturmak için, bölgedeki rekabeti, kaynağınızı tanıtmanın yollarını, yaratma ve doldurma fırsatlarını da incelemeniz gerekir. Bu da, sorunun fiziksel durumunu hesaba katmadan - ürünlerin satın alınması ve depolanmasıdır. Sizin için işleri kolaylaştırmak amacıyla, bu konuyla ilgili birçok soruya cevap bulabileceğiniz "Ücretsiz bir çevrimiçi mağaza nasıl oluşturulur - adım adım talimatlar" için bir makale hazırladık.

Devreye almada en iyi işlevi sağlamak için, gereksiz harcamalara izin vermemek, tam olarak ne istediğinizi yaratmanız, ürünü başarılı bir şekilde satmanız gerekir. düşünülmüş iş planı İnternet alanındaki çalışmaları dikkate alarak.

Eğer istersen Online mağazanın iş planının bitmiş eserini aşağıdaki linkten web sitemizden indirebilirsiniz. ve kendi gelişiminize örnek olarak kabul edin. İnternette yüksek kaliteli açıklayıcı bilgiler bulmak çok zordur, ancak her şeye örnek vermek kolay olacaktır.

Ücretsiz iş planı online mağazasını indirin (.doc 503 KB)

5.6. Oto yıkama için iş planı

Kendi otobanı açıyor - Bu özel beceri ve yetenek gerektirmeyen kolay bir iştir. Birçok insan düşünür. Bu yüzden küçük bir işletme açmak isteyenler arasında çok popüler.

Araba yıkamanın çalışmaya başlaması için, arazi kiralamak veya satın almak, bir kutu kurmak, hazır ekipman satın almak, deterjanlar almak ve kazanabilmek gerekir.

Ancak, tüm bunlardan başka, hangi araba yıkamayı açmak istediğinize, ne kadar para harcamanız gerektiğine, hangi çalışanların işe alınacağına, hangi miktarın başlangıç ​​için gerekli olduğuna ve ne kadar ödeyeceğine karar vermelisiniz.

Bütün bu soruları anlamak ve yanlış hesaplamak için yetkili bir iş planı oluşturmak, Gelecekte araba yıkamanın her parçası hakkında konuşmak için aşama aşama olacak. Böyle bir plan, risklerin hesaplanması ve düşünceli bir pazarlama stratejisi için önemlidir.

Aşağıdaki linkten web sitemizden araç yıkama için bir iş planı örneği indirebilirsiniz. Bu bilgi kendi araba yıkama işiniz için mükemmel bir temel olacaktır.

Oto yıkama için ücretsiz iş planı indirin (.rtf 461 KB)

5.7. Kahvehane iş planı

Bu gıda kuruluşu ilk bakışta özel bir şeyi temsil etmiyor, sadece düşünün, neden bu tür işletmeleri seviyorsunuz? Atmosfer için, lezzetli kahve, özel kekler, eski hatıralar ve bu seri süresiz olarak devam ettirilebilir.

Rekabetçi bir pazar, mahalle diğer gıda işletmeleri, elverişli konumu, ofis çalışanları veya öğrenciler ve diğer birçok nüanslar için hızlı siparişlerin kullanılabilirliği - kahve dükkanları Discoverer tüm dikkate almak gerekir.

Bu durumda, rüyanıza hareket edeceğinize göre, eylemi başlatmadan önce planı dikkatlice düşünmek çok önemlidir. Ayrıca, kaliteli bir iş planının oluşturulması, eksik finansmanı almanızı sağlayacaktır, bu da işi sizin beklediğinizden çok daha hızlı başlamanıza yardımcı olabilir.

Temel olarak, aşağıdakileri yapabilirsiniz kahvehane oluşturmak için iş planı hazır örneği, tüm nüansları gerçekten dikkate alacak. Bu temelde, kendi eylem sisteminizi yazabilecek ve planı hızlı ve etkin bir şekilde uygulayabileceksiniz.

Kahvehaneler için ücretsiz iş planı indirin (.doc 228 KB)

5.8. Hesaplamalar ile bir kuaför için iş planı

İyi saç salon Emin bir gelir getiren güvenilir bir küçük işletme. Bu nitelikte kaliteli bir kurum açmak için, kabul ettiğimiz geleneklerden sapmak gerekir, bu “tamamen kadın işi” ve “özel ilgi gerektirmez”.

Böyle bir fikir üzerinde çalışırken, hızlı bir şekilde yatırımları telafi edebilir ve para kazanmaya başlayabilirsiniz; bu da zaman içinde tüm yeni hizmetleri geliştirmenize, genişletmenize ve sunmanıza olanak tanır. Ancak, geliştirme aşamasında, yüzeyde olmaktan çok fazla nüans dikkate alınmalıdır.

Bir kuaför ciddi bir gelir kazanma yeteneğine sahiptir, profesyonel ustaların ve saygın hizmetlerin katılımını dikkate alarak hızla gelişebilir. Orijinal ve yüksek kaliteli malzemeler, çeşitli kozmetik ürünler ve diğer nüansların böyle bir kuruluşun işleyişine ulaştırılması da gereklidir.

Tüm proje boyunca dikkatlice düşünmek için ihtiyacınız olacak bir kuaför için iş planı, Kurumunuzun rekabeti, fırsatları ve özgün hizmetlerini, tipik bir tüketici ve reklam maliyetlerini hesaba katacak. Ayrıca, karı ve başlangıç ​​maliyetlerini hesaplamaya ve dengelemeye yardımcı olacak bir mali plan hazırlamak da faydalı olacaktır. İyi bir proje örneği aşağıda bulunabilir.

Kuaför için ücretsiz iş planı indirin (.rtf 192 KB)

5.9. Tarım için iş planı

Bir çiftliğin oluşturulması Bu, belirli yatırımlar gerektiren karmaşık ve zaman alıcı bir süreçtir. Aynı zamanda, önemli devlet desteği ile bu tür işler her yıl daha cazip hale geliyor. Avantajlar ve ek finansman, projenizin uygulanması için gerekli miktarı almanıza yardımcı olacaktır.

Yatırımcıların, hedeflerinizi açık bir şekilde açıklayan, fırsatları ve fikirleri gösteren, belirli parasal etkilere duyulan ihtiyacı gösteren iyi bir iş planı oluşturmak olduğunu lütfen belirtiniz. Ayrıca, yetkilinin fikrinizin risklerden önce sürdürülebilir olacağını ve hassas rehberiniz altında gelişebileceğini ikna etmesine yardımcı olacaktır.

Bir çiftlik için böyle bir iş planının hazır bir örneği aşağıda indirilebilir. Projenizi oluşturmak ve gerekli miktarları ve eylemleri hesaplamanıza yardımcı olmak için iyi düşünülmüş bir temel haline gelecektir.

Bir çiftlik için ücretsiz iş planı indirin (.doc 182 KB)

5.10. Otelin iş planı

Yaratmak için iyi ve karlı otel, Bir çok nüansı bilmeniz gerekiyor: Arazinin mevsimi, ziyaretçi sayısı, hareket tarzları, kaliteli hizmet, sadık ama karlı bir fiyat politikasıyla konforlu odalar. Ayrıca, pazarlama stratejisinde ifade edilecek olan projenizin tanıtımını dikkate almak gerekir.

Tüm detaylara karar verin, bu nitelikteki bir kurumun ne kadar büyük bir büyüklükte olduğunu, ne kadar yatırım yapmak istediğinizi ve yatırımcının otelin düşünceli iş planına ne kadar para harcayacağına karar verin.

Ayrıca, doğru belgeleri içermeli, riskleri ve bunları önleme ya da aşma yollarını hesaplamalıdır. Bunun için mükemmel bir temel, aşağıdaki linkte bulunan projedir.

Ücretsiz otel iş planı indir (.doc 153 KB)

5.11. Spor salonunun iş planı

Son zamanlarda, sağlıklı bir yaşam tarzına öncülük etmek giderek modaya dönüştü. Neden insanlara hedeflerine ulaşmalarına ve bu konuda para kazanmamalarına neden yardım etmiyorsunuz? ("Para kazanmak için ne yapacağız" başlıklı makalemizde para kazanmanın en iyi yollarını bulacaksınız). Böyle amaçlar için mükemmel bir fikir olacaktır. spor salonunu aç.

Anlamak önemlidir, Bir odayı satın almak veya kiralamak için gereken yatırımları, gerekli tüm teçhizatı yeterli miktarda satın almanız, kalifiye eleman kadrosunu bulundurmanız ve bulundurmanız gerekir. İnşaat alanındaki rekabeti ve salonunuzun avantajlarını da hesaplamak gerekir.

Tüm hesaplamaları yapmak için yaratıma dönmeniz gerekecek. spor salonu için yüksek kaliteli iş planı, tüm eylemlerinizi yapılandırmanıza yardımcı olacak ve fikrinizin ödeyeceği, kar getirecek ve gelişecek olan, gerçekten etkili bir plan oluşturmanıza yardımcı olacak. Mükemmel bir örnek, aşağıdaki linkte bulunan bitmiş çalışmadır.

Spor salonu için ücretsiz iş planı indirin (.pdf 295 KB)

5.12. Yatırım projesinin iş planı

Kendi oluştur yatırım çekmek için proje yeterli karmaşık olay, sağlam bir bilgiye sahip olmanızı gerektirecek ekonomi, haklar ve pazarlama.

Bir kişinin size paralarını vermesi için ikna etmesi için, risklerin asgari düzeyde olduğunu ve olası sıkıntılarla, projenin zorunlu olarak ödeyeceği ve yatırımcının sadece parasını iade etmeyeceği, aynı zamanda para kazanmayacağı konusunda da emin olmanız gerekir.

Ana fikri sunmalısınız, böylece rakibiniz ateş yaktı o sizin paranızda yatırım yapmanız gerektiğini anladı.

Böyle amaçlar için, basitçe yaratmak gerekli detaylı ve kalite Tüm endişeleri, endişeleri için yatırımcıya tam olarak tazminat ödeyeceğiniz değerli bir fikir sunduğunuz noktaları, önerileri ve rakamları ile sizi ikna edecek bir iş planı. ana şey - nakit.

Bu bağlantıya bir örnek aşağıdaki linkte bulunmaktadır. Bu temelde, gerçekten iyi bir proje oluşturabilirsiniz.

Yatırım projesi için ücretsiz iş planı indirin (.rtf 501 KB)

5.13. Bir çiçek dükkanı için iş planı

Küçük bir işletmenin açılması, başlangıçta büyük yatırımlar gerektirmez, ancak sorumlu ve düşünceli bir yaklaşım gereklidir. Kendi çiçek dükkanınızı donatmak için, perakende alanı için karlı bir yer seçme gibi faktörleri göz önünde bulundurmanız gerekir. Bu, her gün yüzlerce insanın geçtiği kalabalık bir yer olmalı, sadece bu şekilde alıcılara güzel bir vitrinle bakabilirsin, ki bu da çiçek işi için çok önemli.

Ayrıca, tesislerin düzenlemesine dikkat edilmeye değer. Bu, tüketiciyi büyük ölçüde etkiler. Sadece çiçek aranjmanları için özel bir vurguya sahip olan ekstra bir ayrıntıya sahip olmayan zevkle yaratılmış bir ticari alan, müşterinin izlenimini büyük ölçüde etkiler.

Tüm olası dikkate alın faktörler, riskler ve fırsatlar kalkınma iyi hazırlanmış bir iş planına yardımcı olacaktır. Küçük işletmeler için iyi bir temel doğru ve tam Ülkemizde çok popüler olmayan planlama.

Bu, risklerin büyük bir resmini ve alacaklıların ve yatırımcıların sık sık reddedilmesini yaratıyor. İyi düşünülmüş bir niteliksel plan, eylemleriniz konusunda kendinizden emin olmanızı sağlar, bu ya da bu sorun olduğunda hazır ve düşünülmüş bir eylemler algoritmasına sahip olur ve yatırımcıları projenize para yatırmaya ikna etmenize yardımcı olur.

Kalite yazılı bir iş planının bir örneği aşağıdaki linkte bulunabilir. Kendi projeniz için mükemmel bir temel olacak.

Ücretsiz çiçek iş planı indir (.doc 232 KB)

5.14. Oto bakım merkezinin iş planı

Dünya çapında, otomobil talebi artıyor. Şimdi ailede birden fazla demir atı almaya çalışıyorlar ve iki hatta üç. Bu, arabalara hizmet vermekle meşgul olacak, iş geliştirme için son derece elverişli bir arka plan oluşturur. Bu, sahibini hiçbir zaman kâr etmeden terk etmesi olası olmayan karlı bir fikirdir. Araba servisinin oluşturulmasında çok fazla bilgi hesaba katılması önemlidir.

Örneğin, nerede olacağına dair kurumun profili tam olarak ne olacak, böylece yanlışlıkla geçen araçların karşısına geçecek, başlangıçta ne kadar yatırım yapılacağı ve bu yatırımın ne kadar ödeyeceği.

Gerekli olan her şeyi hesaba katmak için, kağıt parçasındaki eşyaları yazmanız gerekmez. İyi planlama için bir iş planına ihtiyacınız var. sistematik olarak netleştirir tüm detaylar, fikri raflar üzerinde parçalara ayırır, her türlü riski hesaplar ve gerçek bir sonuca varabilir - böyle bir fikri hayata geçirip uygulamaya koymaya değmez.

Araç bakım merkezinin iş planının yetkili bir örneği aşağıdaki linkte yer almaktadır. Bu işte planlamanın temellerini incelemek için mükemmel bir temel olacaktır.

Ücretsiz iş planı araç servisini indirin (.doc 195 KB)

5.15. Eczanenin iş planı

İnsan sağlığı, hayatın en büyük değeridir, bunun bir sonucu olarak, ilaçlara olan ihtiyaç ve sonuç olarak, eczanelerde hiçbir zaman ortadan kalkmayacaktır. eczane iş her zaman en kârlılardan biri olacak.

Bir eczane iş planı hazır bir örnek aşağıda referans ile indirebilirsiniz.

Ücretsiz bir eczane iş planı indirin (.zip 81 KB)

Bu makaledeki bilgileri kullanarak, kafanızda fikrinizin daha doğru bir görüntüsünü oluşturmaya çalışın. Bu, bir iş planının bağımsız olarak oluşturulmasına ve bir uzmana havale edilmesi durumunda yardımcı olacaktır. Birçok veri, düşünmek ve doğru bir neden aramak için mükemmel bir zemin.

Bunun yanı sıra, farklı projelerin çeşitli varyantlarını çalışmak temelinde, başkalarının oraya yatırım yaptığı paha biçilmez bir deneyim elde edebilirsiniz. Bu tür verilerin deneyim yoluyla elde edilmesi, belirli hesaplamalar ve eylem algoritmaları oluşturmak için bazı yasal, ekonomik veya reklam eğitiminin gerekli olduğu gerçeğini de içerecek şekilde çok fazla zaman ve paraya mal olacaktır.

Tam olarak okunan metni kopyalayarak iş planınızı oluşturmayın. Planlamanın etkinliği, tüm olası riskleri ve fırsatları tam olarak hesaplamaktır. tam olarak senin şartlarda.

Bu, sonunda iflasa yol açmayacak verimli ve iyi düşünülmüş bir sistem yaratmanın tek yoludur. Seçtiğiniz iş ortamına psikolojik infüzyon çok yardımcı olacaktır.

Denenmiş veya aynı şeyi yapan, kurumlarına benzeyen, eksikliklerini ve avantajlarını düşünen insanlarla tanışmaya ve iletişim kurmaya çalışın ve buna dayanarak evrensel formülünüzü çıkarın. iş - Bu, başkalarının hatalarından öğrenmek, kendi kendinize yapmamak için daha iyi bir etkinliktir.

6. Sıkça Sorulan Sorular

1. soru. Hangi durumlarda gerekli bir iş planı ve ne tür bir fizibilite çalışmasıdır?

İş planı ile fizibilite çalışması arasında önemli bir fark vardır. Gerçek şu ki ikinci belge (Fizibilite Çalışması - Fizibilite Çalışması) oldukça basit ve resmi, basit prosedürler için tasarlandı. Örneğin, Yardımıyla yatırımcıları, mağaza alanının genişlemesinin sizin ve işletmeniz için uygun olacağını ikna edebilirsiniz.

İş planı Daha yüksek risklerin olduğu projeler için yazılmıştır. Özellikle, işletmenizin faaliyetinin bir çeşit yenilik veya yenilik getirdiği durumlar ile ilgilidir. Yatırımcılar sonunda alacakları risk ve faydaları görmelidirler.

Ne tür bir belge oluşturmanız gerektiğini tam olarak anlayabilmek için, bir başvuruda bulunmak için gerekli olan belgeleri bir yatırımcı olarak hareket edecek kuruluşa götürebilirsiniz.

2. soru. Bir iş planı sipariş etmenin maliyeti nedir?

İşin maliyeti oldukça mantıklı bir şekilde işin miktarına ve tahmini yatırım miktarına bağlıdır. Ekleri ise 20 milyona ulaşma, Hiçbir bilgi aramak için gerekli değildir ve satılan pek çok mal yoktur, planınız alınabilir 20 veya 30 bin ruble miktarı için.

Bu durumda, saymakta olduğunuz miktar, 300 milyona kadar ulaşır ve kaliteli pazarlama koşullarına ihtiyacınız varsa, ücret artabilir 100 bine kadar. Genel olarak, her şey görevin karmaşıklığına bağlıdır.

3. soru. Bir iş planı geliştirmek ne kadar sürer?

Her şey giriş verilerine bağlıdır. Gerekli tüm bilgilere sahip profesyoneller tarafından yazılırsa, prosedür sürecektir yaklaşık 10 gün. Yeterli veri yoksa, her şey gerilebilir ve 20 güne kadar. Bu nedenle, müşterinin menfaatleri doğrultusunda, maksimum sayıda gerekli peçeyi bir kerede sağlamak.

Planı kendiniz yazmayı planlıyorsanız, o zaman onu oluşturma süreci tamamen sizin yetenek ve arzularınıza bağlıdır.

4. soru. Bir iş planı geliştirmek için neden bir danışmanlık firması ile iletişime geçmeliyim ki, bunu kendim yapabilir miyim?

İşte her şey sizin bilginiz ve deneyiminizdedir. Hiç böyle bir plan yapmamış olsanız da, bu alanda sağlam bir deneyime sahipseniz bile, bilirsiniz ve pazarlama araştırması yürütebilirsiniz, o zaman gerekli belgeyi derleyebilirsiniz.

Gerçek şu ki, yatırımcılar, bankalar, alacaklılar teklifinizi sadece ilk kez ciddiye alıyorlar. Sunumun geri kalanı bir aldatmaca ve "numaraların uyumu" gibi görünecek. Bu yüzden senin fikrin izleyicileri vurup öldürmek. bir kerede.

Böyle bir proje oluşturacağınızdan emin değilseniz, gerekli tüm araştırma, istatistik ve diğer verilerle onaylayın, daha iyi profesyonellere danışın. Bu, fikri gerçekleştirmek ve daha iyi zamanlara kadar arka kutuda yatmamayı mümkün kılacaktır.

5. soru. İş geliştirme için bir sübvansiyon elde etmek için iş planının özellikleri nelerdir?

Sübvansiyon elde etmek, yani devletten yardım, bazı ayarlamalar gerektirir. Bu durumda yatırımcı devlet olduğu için. Bütçe, harcamaların tüm unsurlarını en ayrıntılı şekilde not etmeye çalışmak, böylece sorumlu yetkililerin bir karar verebilmeleri, paranın nereye gideceğini tam olarak hayal edebilmeleridir.

Ayrıca kanıtlamak zorundasın işinizin bile bozulmaması, minimum riskler. Bu size ölçekleri büyük ölçüde uyaracaktır. Buna ek olarak, fikrinize ilgi duymanız, maksimum değerinize yatırım yapmanız gerekir.

Ne kadar çok para harcarsanız, o kadar devlet tarafından verileceksiniz.

Oluşturulan işlerin sayısı da önemli olacaktır. Endüstri alanında bir öncelik geliştirirseniz, şansınız bir puan daha artacaktır.

6. soru. Planlama çok önemliyse, neden pek çoğu için bir iş planı yazmıyorsunuz?

Bu ifade tamamen doğru değil. Hemen hemen bütün büyük şirketler, bir iş planının oluşturulmasıyla yeni bir faaliyet başlatır. Bunun nedeni, etkileyici sermayenin her bir başının işte ne gibi risk ve fırsatların olduğunu anlaması, ki bu da bazen ellerin karışmış bir alkışından sonra elde etmek için daha iyi bir şeydir.

Rusya'da küçük işletme, bir iş planı geliştirme kavramının tam tersidir. kendi tehlikede. Bunun nedeni, bu tür girişimciliğin ülkede nispeten genç olması ve planlama kültürünün henüz yeterli düzeyde uygulanmamış olmasıdır.

Aynı zamanda, bir iş kurmaya zaman olmamış olduğundan, bir girişimcinin bir LLC'nin ya da bir IP'nin kapanmasını inceleyeceği için şimdiden iş planlamasının daha da geliştirilmesi için bir eğilim vardır.

Herhangi bir sorunuz varsa, belki de videodaki cevapları bulabilirsiniz: "Bir iş planı nasıl yapılır (kendiniz ve yatırımcılar için)."

7. Sonuç

Kendini geliştirmek ve işini geliştirmek isteyen her girişimci için iş planı çok önemlidir. Kimsenin farklı bir şekilde yapamayacağı pek çok sorumlu işlev gerçekleştirir.

Yardımı sayesinde, finansal desteği güvenceye alabilir ve açabilir, işinizi önemli miktarda tutabileceğinden çok daha erken bir zamanda işinizi geliştirebilirsiniz.

İyi, düşünülmüş, hatasız bir iş planı üzerinde, yatırımcılar çoğunlukta olumlu tepki verirler, zira bu, tüm icat edilmiş ve tarif edilmiş sıkıntılarla birlikte bir şekilde sakin kazançları görürler.

Ayrıca, kurumun açılışından önce bile sizi bekleyenleri görüyorsunuz. Hangi riskler mümkündür, bu ya da bu durumda hangi karar algoritmalarının uygun olacağı. Bu sadece yatırımcı için elverişli bir bilgi değil, aynı zamanda kendinize bir karmaşanın içine girerseniz de gerekli plandır. Sonuçta, risklerin hesaplanması çok korkutucu oluyorsa, birazcık yeniden işleyebilir ve genel fikri, bunları azaltmak için dönüştürebilirsiniz.

İyi bir iş planı oluşturma - Bu, yatırımın aranması ve işin gereğinden fazla olduğu en zor durumlarda bile kendi eylem algoritmalarınızı geliştirmeniz için mükemmel bir çözümdür.

Bu nedenle, kendi çabalarına ek olarak, "yabancı beyinleri" kullanmanın yararı vardır. Bir iş planı, başarıya ulaşabilen, başarılı bir operasyonla birçok bölüm ve hesaplama, araştırma ve bilgi içerir.

İdeal seçenek tüm yönleri kendiniz incelemek olabilir. Bunu yapmak için, ilgili literatürü okumak ve okumak çok az. İletişim çemberini değiştirmek, kurslara ve eğitimlere yönelmek, belirli konularda istişare için uzman bulmak gereklidir.. Sadece bu şekilde yapabilirsin gerçekten anladım bir durumda tüm şüphelerini ve yanlış anlamalarını ortadan kaldırır.

Bir iş planı pek çok nedenden dolayı yazmaya değer ana Bu, hızlı bir şekilde alabileceğiniz, net bir eylem algoritmasıdır. puan A (şu anki durumunuz, umut ve korku dolu) B noktasına (kendi başarılı işinize sahip olduğunuz ve düzenli olarak gelir elde edeceğiniz). Bu, bir rüyanın gerçekleşmesine yönelik ilk adım ve orta sınıfın kendine güvenen bir statüsüdür.

Bunun üzerinde her şeye sahibiz. İşinizde hepinize iyi şanslar diliyoruz! Ayrıca bu yazıya yapılan yorumlar için sizlere minnettar olacağız, görüşlerinizi paylaşacağız, yayın konusuyla ilgili sorular soracağız.