İş planının organizasyonel planı

İş planının tüm bölümleri arasında:

proje personelini, başlatıcıları, proje yönetimindeki paylarını, proje yöneticilerinin nitelik ve ödemelerini ve personelin motivasyonunu tanımlayan organizasyonel plandır.

İşleyen bir işletmenin gelişmesi için yatırım almak için bir iş planı yazarsanız, potansiyel ortaklarına organizasyon yapısının en etkili olduğunu kanıtlamanız gerekir. Bir şirket, bir üretim veya satış mağazası açmayı planlıyorsanız, yeni işi nasıl destekleyeceğiniz konusunda ayrıntılı bilgi edinmeniz gerekecektir.

Kurumsal yönetim ile ilgili tüm bilgiler “Organizasyonel Plan” başlıklı bölümde belirtilmelidir. Ayrıca, projenin mali bölümünü yazmak için zemin hazırlayacak iş planının bu öğesidir.

İş planının organizasyon planının yapısı

1. Yasal form

Her şeyden önce, bu bölümde faaliyet şeklinin seçimini haklı çıkarmak gerekir. Bireysel olup olmadığını belirtin - IP veya bir kuruluşun kurucusu - LLC veya JSC. İkinci durumda, yönetim organlarının ve yetkilerinin, kurucuların kompozisyonunun ve hak ve yükümlülüklerinin listelenmesi gerekmektedir. Bundan sonra, işletmenin organizasyon yapısını tanımlamak gerekir.

2. Organizasyon yapısı

Bir örgütsel yapı, her biri kendi faaliyet alanından sorumlu olan ve hiyerarşik organizasyon sisteminin bir parçası olan, bir kuruluş, bir ilişki sistemi ve işletmenin farklı bölümleri arasındaki işlevlerdir.

Doğrusal, işlevsel, doğrusal-işlevsel, vb. Çeşitli organizasyonel yapılar vardır. Ancak, yapının türü ne olursa olsun, göreviniz bunun en etkili olduğunu vurgulamaktır, yani:

  • Tüm departmanlar ve çalışanlar arasında etkileşim kurmayı sağlar;
  • Yüksek kaliteli ürünlerin veya hizmetlerin üretimi için elverişli koşullar yaratır;
  • İşletmenin, mal ve hizmetlerinin gelişimini teşvik eder.

Kural olarak, iş planının yazarları, bir diyagram veya bir organogram kullanarak organizasyon sistemini olabildiğince açık bir şekilde tasvir ederler. İkincisini oluşturmak için özel uygulamaları indirmeniz gerekir, oysa normal bir Microsoft Word belgesine sahip bir grafik oluşturabilirsiniz. Eğer herhangi bir nedenden dolayı sistemi grafiksel olarak gösteremezseniz, kuruluşunuzun yapısını metinle tanımlayabilirsiniz.

Bu programın yardımıyla, organizasyonel birimlerin bileşimini açıkça göstereceksiniz. Bununla birlikte, bunların nasıl bağlantılı olduklarını, her birinin sorumluluklarının neler olduğunu ve bölüm başkanlarının yetki ve işlevlerini açıklamanız gerekir. Bu aynı zamanda yatırımcılara normal çalışma koşullarını organize edebildiğinizi veya daha önce geliştirebildiğinizi göstermek için yapılır.

3. Personelin tanımı

Organizasyonun yapısını belirledikten sonra, çalışanlarınızın personelini tanımlamanız gerekir. Diğer bir deyişle, normal iş için hangi profil uzmanlarına ihtiyaç duyacağınızı belirtmeli, gerekli tecrübe ve eğitimi, planlanan maaşı ve ikramiye sistemini belirtmelisiniz.

Sözde yönetim ekibine özel bir dikkat gösterilmelidir. Firma, kurum veya kuruluşu gerçekten yönetecek kişileri de içerir. Örneğin, bir mağazanız varsa, ekip bir yönetici, yönetici, müdür yardımcısı içerebilir.

Ayrıca, her bir yöneticinin niteliklerini, deneyimini ve eğitimini açıklamaya da değinmek gerekir; eğer bu pozisyonlar için şahsiyetler zaten belirlenmiş ise, potansiyel yatırımcılarınız buna özel önem verdikleri için. Bununla birlikte, çok iyimser olmamanız gerekir - yöneticilerin yapısında gerekli değişikliklerin yapılacağını düşünüyorsanız, bundan bahsetmeye değer. Bu, ortakları korkutmak olası değildir, aksine projenin tüm yönlerini dikkatli bir şekilde analiz ettiğinizi gösterecektir.

Yöneticilere ek olarak, çalışanları listelemek ve sıralamak ve dosyalamak gerekir. Bu görevin karmaşıklığı düzeyi, küçük bir çıkış veya binlerce çalışanı olan bir fabrika açmayı planladığınıza bağlı olacaktır. Bununla birlikte, her iki durumda da, personel açıklama şeması aynıdır. Belirtmeniz gerekir:

  • Çalışan veya çalışanların pozisyonu;
  • Bu pozisyondaki çalışan sayısı (Örneğin, 1 Yönetici, 4 Kasiyer);
  • Her uzmanlık için çalışanın aylık maaşı, maaş kısmı, ikramiye kısmı ve ikramiye sistemi.
  • Her uzmanlık için bir çalışanın yıllık maaşı.

Ayrıca, ek eğitim kursları düzenlemeniz gerekip gerekmediğini düşünmeye çalışın (kural olarak, bu son derece uzmanlaşmış işletmelerde gereklidir). Bu gerekli ise, bunu organizasyon planında belirtin.

Eğer bir şekilde, personelin işletme sürecinde değişmesi gerekiyorsa, hangi koşullarda ve nasıl uygulanacağını açıklayın. Yeni çalışanları veya diğer profesyonelleri işe almayı planlıyorsanız, bu değişikliklerin yalnızca birkaç yıl içinde bir gereklilik haline gelse bile, bundan bahsetmeyi unutmayın.

Bir giyim mağazası için bir organizasyonel plan örneği

Şirket "Güzel kıyafetler" bir limited şirkettir ve Rusya Federasyonu Medeni Kanunu uyarınca faaliyet yürütmektedir. İşletme, benimsediği Tüzüğe ve Mutabakat Muhtırasına sıkı sıkıya bağlı olarak faaliyet gösteren bir tüzel kişidir, yetkili sermaye, üretim tesisleri ve bir bilançoya sahiptir.

İşletmenin kurucuları:

  • Limited Şirket "Giysi Fabrikası";
  • bireysel iş adamı Ivanov AA;
  • Sınırlı Sorumluluk Şirketi "Glamorous".

Kuruluşun yetkilendirilmiş sermayesi aşağıdakilere bölünmüştür: OOO "Fabrika Odezhdy" -% 60; ИП Иванов А.А. -% 20; OOO Göz alıcı -% 20.

Yönetim LLC, üyelerin planların geliştirilmesi, geliştirilmesi ve uygulanmasının ana yönlerini belirlemekten sorumlu olan Yönetim Kurulu tarafından yürütülür. İşletmenin karı kurucuları arasında paylarına orantılı olarak dağıtılır.

Mağazanın yaratılmasının başlatıcısı, OOO Giyim Fabrikası idi. Bugüne kadar, bu işletmenin kârının çoğu giyim üretimi ve alıcılara satılmasıyla elde ediliyor, ancak bu proje şirketin daha da gelişmesini ve "Güzel kıyafetler" marka mağazasının açılmasını içeriyor.

Faaliyetlerin yönetimi, Yönetim Kurulu tarafından atanan Genel Müdür tarafından yürütülür. Görevlerinin kapsamı şunları içerir: kuruluşun ana konularına değinmek, resmi evrak imzalamak, şirketin mülkünü elden çıkarmak, işe almak ve görevlendirmek, bir ticari direktör tayin etmek. Müdür ayrıca muhasebe verilerinin doğruluğundan sorumludur.

Ticari Direktör, sırasıyla, aşağıdaki işlevleri yerine getirir: pazarlama araştırması ve reklam kampanyalarının düzenlenmesinin yanı sıra, malların satışına da öncülük eder.

Muhasebeci ve baş muhasebeci, tedarikçilerle mutabakat, ciro muhasebesi, gelen karlar, harcamalar, maaş ödemeleri, muhasebe raporlarının hazırlanmasından sorumludur.

Baş tasarımcı, yeni giyim koleksiyonları ve onların terziliklerinin yaratılmasıyla uğraşan tasarımcıları yönetiyor.

Şirketin "Güzel Giysiler" organizasyon yapısı

İşletme Tablosunun bileşimi ve çalışan sayısı. 1.

İş organizasyon planı örneği

İşte profesyonel yatırım danışmanları tarafından geliştirilen gerçek yatırım projeleri için iş planları küçük bir koleksiyon. Web sitemizdeki tüm materyaller gibi tüm iş planları ücretsiz olarak indirilebilir. Gizliliği korumak için, sayılar ve başlıklar önemli ölçüde değişmiştir, ancak aksi halde tüm belgeler gerçek işin örnekleridir.

  • Mısır gevreği üretimi organizasyonu Üretim hattının organizasyonunun verimliliğinin doğrulanması örneği
  • Mısır gevreği üretimi organizasyonu Kendi hammaddelerini baz alarak üretimin yaratılması için bir iş planı örneği
  • İşletmenin yatırım projesinin alkollü ve düşük alkollü ürünlerin üretimi için gerçekleştirilmesi Modernizasyon ve üretimin genişletilmesi için bir iş planı örneği
  • Peynir üretiminin organizasyonu Bir işletmenin faaliyetlerini genişletmek için bir iş planı örneği
  • Örme malların küçük partileri üretimi Bir yan kuruluşun kurulması için bir iş planı örneği
  • Kartondan çocuk mobilyalarının üretimi Yeni bir pazar segmentine girmek için bir işletme açmak için bir iş planı örneği
  • Derin dondurulmuş bir depo inşaatı Yabancı yatırımları çekmek için bir iş planı örneği
  • Enerji tasarrufu tedbirlerine yatırımlar Buryat Cumhuriyet hastanesinde savaş gazileri için enerji verimliliğinin artırılması
  • Isı ve su tüketiminin ölçülmesi, kontrolü ve düzenlenmesi için büyük ölçekli üretim Bir işletmenin orijinal gelişmelere dayalı olarak oluşturulması
  • Bir bilgisayar güvenlik departmanının kurulması Yatırım fırsatının değerlendirilmesi ve projenin uygulanmasında öngörülen karlılık ve riskin değerlendirilmesi. Firmanın müşterilerine sunduğu hizmetler arasında yeni bir yön yaratılması
  • Köyde bir üretim ve işleme tarım kompleksinin inşaatı. Nikolaevka Üretiminin kendi amaçları için kurulması ve ürünlerin iç ve dış pazarlarda satılması
  • Leningrad bölgesinde balık işleme endüstrisinin oluşturulması Avrupa pazarında ürünlerin üretimi ve satışı organizasyonu
  • Köylü yetiştiriciliği temelinde yeni yapımların oluşturulması Sektörün gelişiminin etkinliğinin gerekçesi, ekipman alımı, yeni işlerin yaratılması
  • İşleme sanayinin hammadde tabanının Vasyaty Development köyü yakınlarında kullanılmayan sığır yetiştirme kompleksinin satın alınması
  • Tyumen'de dijital baskının tipografisi Çeşitli finansman kaynakları ile yeni teknolojilere dayanan bir girişim yaratmak
  • Moskova'da bir süpermarketin oluşturulması Perakende alanlarının genişletilmesi ve yeniden inşası projesi
  • Bir ağ bilgisayar kulübünün organizasyonu Ekipman alımı için yatırım gerekçesi
  • Çelyabinsk'te bir fast-food restoranı yaratmak En ticari olarak etkili seçeneği seçmek
  • Küçük ve orta ölçekli baskılar için mini-baskı evinin oluşturulması, beklentilerin değerlendirilmesi, strateji geliştirme ve sermaye artırımı
  • Oto bakım merkezinin hizmet sunumunda iş organizasyonu Otomobillerin bakım ve onarımı için bir işletmenin oluşturulması
  • Travmatoloji ve osteosentez için tıbbi ürünlerin imalatı ve satışı Risk sermayesinin cazibe merkezi
  • Yumuşak plastik tüplerin üretim organizasyonu Orta ve küçük kozmetik üreticilerine odaklanan proje
  • Medikal ve profilaktik bir merkez için radyografik bir mamografinin temin edilmesi Bir mamografi odasını açarak sunulan hizmetlerin genişletilmesi projesi
  • Cerrahi için dikiş materyalin seri üretim organizasyonu Atravmatik iğneler, modifiye titanyum monofilamentler, vb için yeni bir üretim oluşturulması.
  • Kuru kereste ve marangoz ürünlerinin üretimi Ahşap işleme tesisinin atölyesinin yeniden inşası
  • Tomsk ve Tomsk bölgesinde hazır beton ve çimento harçlarının üretimi ve satışı
  • Cherepovets'de sunta üretiminin teknik yeniden teçhizatı İnşaat ve teknik amaçlar için yeni malzemelerin üretim organizasyonu
  • Endüstriyel atıklardan köpük silikat üretimi İnşaat ve teknik amaçlı yeni malzemelerin üretilmesi organizasyonu
  • Çok fonksiyonlu yazlık köy Yeni bir ürün olarak toprak kütlesinin oluşumu ve gelişimi
  • Betonarme ürünlerin üretimi için tesisin finansal rehabilitasyonu için önlemler ve Kriz durumunda işletmenin K İş planı
  • Bir aquapark ile çok işlevli bir spor ve eğlence kompleksinin inşası Kent sakinleri ve ziyaretçiler için bir eğlence organizasyonunun karlılığının değerlendirilmesi
  • Kentsel iş kültürü kültür ve eğlence merkezi planı Geniş bir hizmet yelpazesi sunan rekabetçi bir kuruluşun oluşturulması
  • B N-koy bölgesinde 3. sınıf bir otelin inşaatı. Bölgenin yatırım çekiciliğinin artırılması
  • Uluslararası bir spor, kültürel eğlence ve sağlık merkezi oluşturulması Geniş bir hizmet yelpazesi sunan bir şirketin rekabet gücünün değerlendirilmesi
  • Tula'da ek bir gelir kaynağının yaratılması için bir eğlence şirketinin geliştirilmesi ve modernizasyonu için plan yapılması
  • Yüksek verimli arıtma kompleksleri ve elektronik mühendisliği ürünlerinin seri üretiminin organizasyonu Yeni işletmenin ticari verimliliğinin değerlendirilmesi ve yeni bir üretim programının uygulanması
  • Gübre taşıma konveyörleri için yüksek mukavemetli çekiş zincirleri üretimi Site organizasyonu, kaynakların verimli kullanımı, üretimde artış ve satışlar
  • Demiryolu yük taşımacılığı şirketinin geliştirilmesi için strateji ve iş planı Şirketin kârını artırmak için bir ulaştırma ve üretim terminalinin geliştirilmesi
  • Yük vagonlarının otomatik kuplörleri için emici cihazların üretiminin genişletilmesi, otoparkların güvenliği, işyerlerinin oluşturulması ve korunması.
  • Kyzylorda (Kazakistan) 'da bir mini-rafineri inşaatı Motorlu taşıtlar, dizel yakıt ve ısınma yağlarının üretim organizasyonu, ulaştırma hizmetleri
  • Sınıflandırılmış mikro ekran tozların üretimi Teknoloji geliştirme ve pazar geliştirme stratejisi
  • Metalik olmayan hammaddelerin depolanmasının geliştirilmesi ve işletilmesi Yük taşımacılığı hizmetleri pazarında şirketin gelişimi ve pazar payının korunması
  • Demiryolu tanklarının filosunun genişletilmesi Yük taşımacılığı hizmetleri pazarında şirketin gelişimi ve pazar payının korunması
  • Toz haline getirilmiş yangın söndürücülerinin azaltılmış çalışma süresi ile basınçlandırılması için gaz üretme cihazları Piyasa gelişimi için seri üretim organizasyonu
  • Yeraltı maden işletmelerinden çeşitli amaçlarla teknik kuyular inşası için sondaj kuleleri Tasarım dokümantasyonunun geliştirilmesi ve seri üretimin organizasyonu
  • Çiçeklerin dağıtımı için ağ için yeni bir fiyatlandırma stratejisinin geliştirilmesi Maliyetlerin yapısını optimize etmek için yollar
  • Düz güneş kolektörü Helion Özel ve endüstriyel sektörler için üretim oluşturulması
  • Güneş enerjisi alanında bir mühendislik şirketinin organizasyonu ve güneş panellerinin bakımı
  • Özel bir atık ayırma istasyonu kurulması Atık için ayrı bir toplama ve toplama sisteminin uygulanması ve kullanılması
  • 2011-2023 için "XXX" ticaret ağının geliştirilmesi. Gerekçeli ekonomi. perakende satış alanının verimliliği
  • Patates ve sebzelerin üretimi, depolanması ve birincil işlenmesi Yüksek düzeyde etkili teknolojilere hakim olarak kâr elde etmek
  • 3D Prodüksiyon Stüdyosu Video içeriğinin dönüştürülmesi için bir üretim stüdyosu organizasyonu
  • Sakha Cumhuriyeti'nde metanol üretimi (Yakutia) Doğal gazın gaz kimyasal işleme ile üretiminin kurulması
  • Poshekhonye'de peynir üretiminin geri dönüşümü Esnek modüler üretimin oluşturulması
  • Multimodal lojistik merkezinin inşaatı "Orsha" Uluslararası transit akışının bir kısmının yönlendirilmesi
  • Çocuk animasyon okulu Bir müfredata ve ticari hizmete sahip bir okul stüdyosu oluşturma
  • Ivanovo Öğrenci projesinde photobanks ağının açılması ve tanıtımlarının yapılması
  • Omurga ve büyük eklemlerin rehabilitasyon Merkezinin organizasyonu Rehabilitasyon merkezlerinin ağının açılması ve genişletilmesi
  • Betonarme ürünler atölyesinin organizasyonu Hazır üretim tesisleri bazında yeni teknolojilerin kullanımı
  • Ortak bir lojistik teşebbüsünün kurulması ve geliştirilmesi Rusya Federasyonu, Almanya ve Çin arasındaki nakliye cirolarında demiryolu taşımacılığının payında artış
  • Konut kompleksi inşaatı projesi için iş planı Konut kompleksi inşaatına yatırım yapılması
  • Gaz istasyonlarında reklam yapılarının montajı Reklam alanı sağlayarak ek kârın çıkarılması
  • Anapa'nın tatil kentinde buz sarayının organizasyonu Yeni tip hizmetler sunarak mevcut işin genişletilmesi
  • Üretim planını genişletmek ve Polysorb tıbbının satışlarını arttırmak için iş planı İş planı, üretimin genişletilmesi ve en yeni tıbbi preparatların satışının artırılması için bir projeyi anlatıyor Polysorb
  • Yeni bir tuğla fabrikası LSR Group inşaatı için iş planı İş planı Nikolskoye şehrinde yeni bir tuğla fabrikasının inşaatını anlatıyor
  • Atık işleme için bir üretim kompleksinin oluşturulması İş planı, mevcut teknolojilerin (geliştirme ve onay gerektirmeyen onaylı ekipmanla birlikte) kabul edilmiş bir kombinasyonuna sahip olan üretim ve tüketim atıklarının işlenmesi için bir kompleks oluşturulmasını tanımlar.
  • Günlük ev kütük evlerinin üretimine yatırımların dahil edilmesi İş planı, Avrupa kalitesinde el yapımı evlerin kütük evlerinin üretimini anlatmaktadır.
  • Polysorb tıbbının üretiminin artırılması ve satışların artması İş planı, bireysel tüketici güvenliği sağlayan nanoteknolojiye dayalı üretimin genişletilmesi ve en yeni tıbbi preparat Polysorb'un satışlarının artırılmasıdır.
  • Volgograd'da ilaç üretiminin kurulması İş planı, bölgedeki tüm nüfus gruplarının ihtiyaçlarını karşılamak için çok çeşitli yüksek kaliteli farmasötik ürünlerin (hazır ilaç ve maddeler) kesintisiz üretimini garanti etmesi gereken bir kuruluşun organizasyonunu önermektedir.
  • Rusya'da teknik sporların gelişimini destekleyen karmaşık bir "Park Extreme" oluşturma İş planı, karmaşık bir "Park Extreme" yaratılmasını önermektedir. Projenin ana hedefi Rusya'da teknik sporların gelişimini teşvik etmektir.
  • Magnitogorsk'ta bir hizmet kompleksiyle bir eğlence merkezinin organizasyonu İş planı, Magnitogorsk'ta bir dizi hizmetle bir eğlence merkezinin örgütlenmesini önermektedir.
  • Destek merdanelerinin bir yerinin düzenlenmesi DTT İş planında, yedek merdanelerin farklılaştırılmış ısıl işlemi (DTT) için bir bölümün düzenlenmesi önerilmektedir.
  • Cam kapların üretiminin organizasyonu İş planı, damıtma, gıda ve işleme endüstrilerinin ihtiyaçlarını karşılamak için geniş bir yelpazede yüksek kaliteli cam kapların modern bir üretimini yaratmayı önermektedir.
  • Telekomünikasyon ağının kurulması ISDN teknolojisine dayalı olarak Sberbank'ın modern bir telekomünikasyon ağı oluşturulması önerilmektedir.
  • Fotoğraf hizmetleri "Fuji-Smile" Fotoğraf baskı hizmetlerinin sağlanması, fotoğrafların düzenlenmesi ve restorasyonu ve ilgili ürünlerin satışı.
  • Bir ağaç işleme atölyesinin organizasyonu Dış pazarlara girmek için yüksek teknolojili ekipman kullanan bitmiş üretim alanlarına göre bir ağaç işleme atölyesinin organizasyonu
  • Fosfolipid preparatlarının üretimi RAMS Biyomedikal Kimya Enstitüsü bazında tıbbi preparat üretimi geliştirme projesi.
  • Bölgesel çağrı ağı Vyshniy Volochek'te bölgesel bir çağrı ağı oluşturma projesi.
  • Bira fabrikası N-bira fabrikasında üretimin geliştirilmesi için yatırım projesinin iş planı.
  • Pastanenin Fırın Projesi.
  • Tutkallı ağaç ürünleri imalatı Ağaç işleme tesisinin üretim hacmindeki artış ve genişleme.
  • İhtisas Filosu Alt balık için longline balıkçılık için özel bir filo oluşturmak için proje.
  • Balık ve diğer deniz ürünleri için etkin balıkçılık seferlerinin organizasyonu için bir şirketin kuruluşunun işletilmesi.
  • Soya fasülyesi fasulyesi işlemek için kompleks Güçlü bir soya işleme tesisi inşaatı.
  • Mikrocarlar, karavanlar ve onlar için hizmetler Mikrocar, karavan ve korozyon önleyici hizmetlerin üretimi için iş planı
  • Elektronik ve Mekanik Tesisleri Şirketin iç kurumsal iş planı örneği
  • Bir mini bira fabrikasının organizasyonu için iş planı Bir bira fabrikasının standart taslağını dikkate alan bir model iş planı
  • Plastik ambalaj üretimi için iş planı Model iş planı
  • İş planı "Cepten araba" Modeli iş planı
  • Kümes hayvanı eti ve kuş tüyü hammaddelerinin üretimi için iş planı Bir kümes hayvanları çiftliğinin yeniden inşası için bir kredinin gerekçesi
  • Çatı ve kalay ürünleri imalatı Üretim geliştirme ve yeni teknolojilerin tanıtımı için iş planı

İş planlarının örnekleri

Ev şarabı üretimi için iş planı

Şarap yapımı işi% 100 oranında karlı olabilir, ancak bu doğru hesaplamalar ve dengeli bir yaklaşım gerektirir. Yapamayacağınız yetkin bir iş planı olmadan, bir göz için umutları belirlemek ciddi değildir. Bir iş planı hazırlarken ve üretim olanaklarını değerlendirirken nelere dikkat edilmelidir.

Çamaşır sabunu üretimi için iş planı

Raflardaki çok çeşitli köpük ürünleri, çekici olmayan çamaşır sabunları talebini öldürmedi. Bu ürün, öngörülebilir gelecekte uygunluğun garantisi olarak kullanılabilecek paha biçilmez özelliklere sahiptir.

Ortak çalışma merkezi için iş planı

Rusya için coworking yeni bir fenomendir. Bunlar iş toplantıları düzenleyen serbest çalışanlar için özel olarak donatılmış tesislerdir. Çalışmak için ortak bir alanda, herkes dikkati dağılmayacakları uygun bir yer bulabilir. Fikir oldukça umut verici görünüyor.

Büro bürosunun iş planı

Bahisçiler, küçük işletmeler için yasal bir form olarak gelirler açısından umut verici. Bu durum, bu segmentte büyük oyuncuları çeker ve küçük girişimcilerin gelişmesini engeller. Rusya'da zorluklar ve kitap yapma olanakları.

Bir iş planı nasıl oluşturulur: Aptallar için adım adım talimatlar

Eğer ciddiye iş yapacaksanız, iş planı yapamazsınız. En başarılı fikir, iyi tasarlanmış bir eylem planı ile desteklenmelidir. Küçük işletmeler için bir iş planı hazırlama kuralları, eylemlerin sırasını anlamanıza yardımcı olacaktır.

Geçici depolama deposu için iş planı

Küçük ve orta ölçekli işletmeler kendi depolama tesislerini inşa etmeyi tercih etmemekte ve kiralamak avantajlı ve elverişlidir. Depoların inşası, teçhizatı ve bakımı ayrı ve gelecek vadeden bir iş haline geldi.

Anti-kafenin açılması için iş planı (time-cafe)

gençlik. Burada sipariş için ödeme yapmazlar, ancak zaman için. Ayrıca oyun oynamak için ücretsiz, PC'yi kullanmak ve ücretsiz. Ana özellik Time-cafe - rahat, neredeyse ev atmosferi ve onlarla yemek getirme fırsatı.

Reçel üretimi için iş planı

Barlar ve fabrika bisküvileri ile coşku dönemi geçti gibi görünüyor. İnsanlar büyükannenin reçelini şefkatle hatırlıyorlar ve bir kavanoz kiraz veya kayısı açmaktan memnunlar. Batı'da, ev tariflerine göre hazırlanan kütüklerde tüketici ilgisinin artması daha erken başladı. Birçok girişimci çevre dostu ürünler üzerinde temiz bir devlet kurmayı başardı.

Bir fotobucket için iş planı

Selfi, fotoğraf standında ciddi bir rekabet yarattı, ancak kağıt baskısı olan bir fotoğraf hala işsiz kalmakta. Fotocabin, geçen yüzyılın ortalarındaki Amerikan filmlerinden eğlenceli ve biraz "retro" gibi görünüyor, ancak sadece müşterileri çekiyor.

Otomatik kahve makineleri kurmak için iş planı

Sabah uyandığınızda, gündüzleri neşelendirdiğinizde, konsantre olduğunuzda veya rahatladığınızda, kahve içmenin iyi olacağını düşünüyoruz. Her zaman değil, hatta yarım saat boyunca kafeye gitmek için zaman var, ama bir bardak kahve, sen-ebilmek gitmek üstünde belgili tanımlık gitmek, kimse reddediyor.

Bir iş planının nasıl çizileceğine dair örnekler. Parça numarası 2

Bir iş planı yazmanın basit bir örneği

Bir iş planının basit bir örneğini verelim. Bunun olası seçeneklerden sadece bir tanesi olduğu ve çok yoğun bir biçimde sunulduğu unutulmamalıdır.

Amaç: Kentin sakinleri için, özellikle kekler, şekerleme üretin. Bu pazarda üst fiyat segmentinde lider konumunu al.

hedefleri:
1. Kompakt bir şekerleme dükkanı oluşturun.
2. Üretim sürecinin, bir kısmı işe alınacak olan gerekli hammaddeler ve işçilikle sağlandığından emin olun.
3. Başlangıçta, ana rakiplerin damping fiyatlarını ve tüketiciler için yeni tarifleri sıkıştırmayı içeren gelişmiş bir pazarlama stratejisinin uygulanmasıyla pazar segmentinin% 30'unu al.
4. Bankadaki eksik yatırım fonlarını kefaletle, imtiyazlı gayrimenkulle devredin.

İşletmenin iş planının hazırlanması örneği

Üretim için bir iş planı örneği düşünelim. Terzilik için küçük bir stüdyo açılması planlanmaktadır. Bu işin belirli bir pazarda ne kadar umut verici olduğunu düşünün.

1. Özet. 1 Ocak 2014'ten bu yana küçük bir üretimin açılması. Sahiplik şekli - LLC. Planlanan süre 42 aydır.

2. Genel hükümler. Eğer dokuda çeşitli kullanabilir ve farklı bitirir gerçekleştirmek sağlayan ekipman alımı. Kısmen ekipman ve kira tesislerinde satın alınması için ödünç para çekmek için planlanmaktadır. Terzilik hizmet nüfus, hem de daha sonraki satışı özel giyim ve dikiş perdeleri ve yatak ihtiyacı olan tüzel kişilere sağlanacaktır.

3. Piyasa analizi ve pazarlama planı. Şu anda, 350 şirket piyasada temsil edilmektedir. Şartların ve kalitenin sıkı bir şekilde yerine getirilmesi nedeniyle, şirketin pazarda bir niş tutmamızı sağlayacak olumlu bir imaj yaratması planlanmaktadır.

4. Maliyetler. 3 yıl boyunca maaşlar ve mülk kiralama dahil olmak üzere tahmini doğrudan ve değişken maliyetler 13,5 milyon rubleye ulaşacak. Bunlardan, kendi fonları 50 milyon ruble. Planlanan satış hacmi 15 milyon ruble olacak ve vergi kesintileri neticesinde projenin üçüncü yıl sonuna kadar geri ödenmesine izin verilecek.

5. Üretim programı. 1000 birim mal sorunu.

6. Yatırımlar. Ortak iş ortakları ile ilgilenen ortaklar.

Bir İş Planına Kısa Bir Örnek

Bir ayakkabı tamir atölyesi açmak için varsa, en genel haliyle, bir iş planının geliştirilmesi gibi görünüyor:

  • - Sabit maliyetler (ekipman) - 300 bin ruble.
  • - Değişken maliyetleri (iplik, yapıştırıcı, kira) - 10 bin ruble.
  • - Gerekli yatırımlar - 10 yıl boyunca yıllık% 23 oranında bir banka kredisi şeklinde 100 bin ruble ve 1 yıllık ödemesiz dönem.
  • - Sahiplik şekli - IP
  • - 24 bin ruble vergi indirimi.
  • - Planlanan gelir aylık 20 bin ruble.
  • - 1 yıl gelirleri - 97 bin ruble.
  • - Finansal sonuç - 73 bin ruble.

Sonuç olarak, girişimcinin bu projeye para yatırmak için bir nedeni vardır. Güvenlik marjı yeterince büyüktür, böylece tahmin değerlerinden olası sapmalar finansal bir çöküşe yol açmaz.

Bir çok ilginç ve kullanışlı bilgi, kendi işinizi yaratma ve geliştirme konusunda bilgi rehberine yerleştirilmiştir: "Başarılı bir mağaza nasıl açılır"? Başarılı girişimcilerin deneyimleri nedeniyle iş hayatında başarıya nasıl ulaşacağınızı biliyor musunuz? oku:

Hesaplamalar içeren bir iş planı örneği

Kullanılan çocuk kıyafetlerini satan küçük bir mağazanın açılması da bir ön değerlendirme gerektirmektedir. Şirket örneğinin iş planı:

Malların nüfusundan alınan değerleme, 1 kg'lik maliyete dayanarak yapılacaktır.
Başlangıç ​​olarak, 100 ünite bir ürün yelpazesi kurmanız gerekecektir.
1 kg maliyeti 400 konvansiyonel birimdir. Bir öğe ortalama 1 kg ağırlığındadır. Böylece, malların maliyeti 100 * 100 = 40 000 USD olacaktır. Çalışma sermayesinin yenilenme maliyeti 100 birim olacaktır, bu da 10.000 cu'ya eşittir. ayda
Bina kiralama 10 000 USD'dir.
Reklam ve şartlar dahil olmak üzere değişken maliyetler - 10 ABD Doları

İlk 6 ayda satışlar ayda 130 ürün olacak;
Aşağıdakiler - ayda 280 ürün.
Ortalama birim fiyatı 250 cu.
361 240 = 58.955 - 1 yıl = 130 x 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 * 000 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 195 için gelir.
Vergi 25 000 USD olacaktır.
Finansal sonuç 33.955 cu.

Risk bu işe girişme ölçeği çıkmadan, (ürün istikrarlı talebi hoşlanır) küçük olmasına rağmen ilk bakışta, iş, girişimci karlılık çok düşük ve bir sonuca varır girişi ve yatırım hızlı geri dönüşü, ancak basit bir hesaplama yapmanın düşük maliyetli verilen cazip gibi görünüyor karlı değildir.

Bir iş planının örneğini görün

Schematically planlama, örneğin, büyüyen sebzeler şöyle:

1. Özet. Burada kalan sayfaların özeti.
2. Pazarlama bölümü. Alıcı kim olacak ve piyasayı kazanmanın mümkün olabileceği pahasına kim olacak? Tahmini bölüm - 100 000 USD için 5 ton havuç
3. Maliyetler. Arazi ve envanter kiralama - 27 000 USD.
Kiralanan işçilik ödemesi - 30 000 USD.
4. Gelirler - 23 dolar
5. Finansman kaynakları. 50 000 USD için banka kredisi. 10 yıl boyunca yıllık% 18 oranında.
6. Finansal sonuç - 9 cu

İlk yıldaki kötümser bir senaryonun performansındaki bu aktivite, hiçbir şekilde gelir getirmeyecektir. Buna ek olarak, girişimci sadece tüm kredi tutarının geri ödeme alanını geliştirme ve tam anlamıyla yatırım yapabilecektir.

Yeni başlayanlar ve deneyimli girişimciler için genişletilmiş ve bilgilendirici bir makaleyi okumak yararlı olacaktır: "Küçük işletmeler için bir iş planı nasıl oluşturulur."

Bir iş planı yazarken hangi literatürün kullanılması gerektiği hakkında buradan okuyabilirsiniz >>

Hazır iş planı örneklerini indirin

Bu kaynak üzerinde ücretsiz iş planlarından örnekler indirebilirsiniz. Dosya İndirme Eğer özünü anlamak için sadece sağlayacak hesaplamalar, daha ayrıntılı versiyonu ile tanışırız, aynı zamanda kendi benzer hesaplama, yatırım için gerekçe yapmanızı sağlar.

Hiç bir deneyim yoksa, özel bir firmanın gelişimini sipariş etmek gerekli değildir. Benzer bir faaliyet için planlama örneği ile tanışmak yeterlidir; burada pazar analizinin özelliklerini ve belirli bir işletmenin üretim maliyetlerinin hesaplanmasını ayrıntılı olarak inceleyebilirsiniz.

İndirmek için bağlantıya tıklayın:

Özel bir katalogdan ücretsiz iş planları indirin:
"RUNET'İN EN İYİ BEDAVA İŞ PLANLARI"!

İş planları: hazır örnekler indirin

365 iş planı hazır örnekleri

Lütfen aşağıdaki malzemelerin yalnızca tipik iş planları örneklerini içerdiğini unutmayın. Onlara verilen rakamlar sadece gösterge olarak kabul edilebilir, çünkü piyasa ve fiyatlar sürekli değişmektedir. Aynı zamanda, yukarıdaki iş planı, tanımlanan işletmeyi başarıyla başlatmak için atılması gereken adımlar hakkında yaklaşık bir fikir vermektedir.

Eğer dikkate bölgenin ve yatırımcılar veya ortaklarının aramak için yeteneğinizin belirli özellikleri alarak, kendi iş planı geliştirmek gerekiyorsa, değerleme size yatırım danışmanlığı büyük pratik deneyime sahip uzman portal Openbusiness.ru Allaverdyanu VV, yardımını almanızı tavsiye faaliyet ve iş planlaması.

Hazır iş planlarını indirin:

Otomatik iş için iş planları

Otomatik iş, kargo taşımacılığı, ekipman üretimi ve nakliye hizmetleri ile ilgili hazır iş planlarına örnekler.

Hizmet sektörü için iş planları

Hizmet şirketleri için hazır iş planları koleksiyonu

Turizm işletmeciliği için iş planları

Turizm ve konaklama endüstrisi işletmeleri için hazır iş planlarının örneklerini indirin

Ticaret işletmelerinin iş planları

Perakende sektöründe faaliyet gösteren işletmeler için hazır iş planları koleksiyonu

Eğitim ve danışmanlık alanında iş planları

Eğitim kurumları ve danışmanlık kuruluşları için ücretsiz hazır iş planlarının seçimi

Finans sektörü ve B2B için iş planları

Ekonominin finans sektöründe faaliyet gösteren işletmeler için iş planlarının örnekleri

İnternet iş ve iletişim için iş planları

İnternet işiyle ilgili iş planları, yüksek teknoloji ve yazılım.

İlaç ve eczacılıkta iş planları

İlaç endüstrisi ve ilaç için hazır iş planları.

Gıda üretimi için iş planları

Gıda üretimi için hazır iş planları örnekleri

Catering için iş planları

Yemek organizasyonları için hazır iş planları koleksiyonu

Gayrimenkul, inşaat ve tasarımda iş planları

Gayrimenkul, inşaat, onarım ve tasarım alanlarında faaliyet gösteren işletmelerin hazır iş planları.

Hafif endüstri için iş planları

Hafif sanayi işletmeleri için serbest iş planlarının seçimi

Tarım için İş Planları

Tarım için hazır iş planları koleksiyonu

Spor için iş planları

Talep için hazır iş planları koleksiyonu

Zoobusiness için iş planları

Zoobusiness için hazır iş planları topluluğu

İşletme ve reklam yayıncılığı için iş planları

İş, reklam, medya ve eğlence endüstrisi için Rus iş planlarının hazır örnekleri

Bölümde kendi iş planınızı geliştirmeye yönelik ipuçları:

Odayı bulalım. Personeli eğitin. Reklam desteği vereceğiz. Tam otomasyon işi.

Portal Openbusiness.ru Rus üreticilerin destek programı

İşletmenin ne zaman ödeyeceğini ve gerçekten ne kadar kazanabileceğinizi bilmek ister misiniz? Ücretsiz uygulama "İş Hesaplamaları" milyonlarca kurtarmak için zaten yardımcı oldu.

Potansiyel ortaklarınız, bayileriniz ve toptancılarınızdan 700.000'e ulaşın, federal seviyeye satış getireceğiz.

Şehre bağlı olarak 100 000 ruble yatırımlar. Rusya ve BDT'nin 100'den fazla şehri ağı. Daha fazla bilgi edinin.

Önümüzdeki yıllarda akıllıca yatırım yapmak için trendde ne tür bir iş olacağını öğrenin. Yüzlerce franchise'ı üç gün içinde karşılaştırın veya fikrinizi yüzlerce potansiyel iş ortağına sunun. 25 ülkeden 230 marka ve 8000 franchise. BUYBRAND'da görüşürüz!

Ayda 600 000 ruble kadar kar, 16 aylık geri ödeme

Zoome - sorunlarına şahsen bak.

Salonun açılışı için ilk yatırım 8 milyon, adalar 3 milyon, marka bölümleri 500 bin, zorunlu katkı bulunmamaktadır. Royalties% 2.73. Mücevherlerin kurtuluşunun garantisi.

İş planları hazır örnekler

Herhangi bir işletmenin iş planı, tomurcuk alanına bağlı olarak belirli standartlara göre yapılır.

İş planı nelerden oluşur? Neden olmasın iş planının her bölümüne dikkat etmek çok önemlidir.

Şimdi bu önemli finansal belgenin nasıl yazılacağını göstereceğiz.

Gayrimenkul ve inşaat

Rekreasyon ve eğlence

İş Hizmetleri

Nüfus için hizmetler

Yemek teslimatı için iş planı

Yemeklerin teslim edilmesi, her ay makul bir gelir elde etmenizi sağlayacak ümit verici bir iştir. Bu işi düzenlemek zor değildir, eğer yetkin bir şekilde hazırlanmış bir işe bağlıysanız, n.

Et Dükkanı iş planı

Vejeteryan propagandacılarının tüm çabalarına rağmen, et, diyette en önemli besinlerden biridir. Bu nedenle, bir kasap dükkanı açmak için iş planındaki hesaplamaları takip ederseniz umut verici bir fikirdir.

Köpüklü içecek her zaman yüksek talep edildi. Bugün, piyasa en geniş seçeneği sunuyor, ancak tercih çoğunlukla canlı zanaat birasına verilir. Böyle bir içki üretebilir.

Favori takımınız için arkadaşlarınızla canınızı sıkmak, kupa bardaklarından bira içmek ve basit atıştırmalıklar var - bu bir spor barı ziyaretçisi için bir akşam için mükemmel bir plan. Ve tüm bunları düzgün bir şekilde organize etmek için.

Pizza, gezegendeki en sık sipariş edilen yiyecek. Olmaksızın, nadiren partiler, arkadaşlarla toplantılar ve hatta resmi tatil günleri yaparlar. Devasa olmayan bu basit ve uygun fiyatlı fast food.

Güzel, sağlıklı bir vücut kültü, kocaman bir güzellik endüstrisini doğurdu. Ve solaryum ziyareti, programın zorunlu kalemlerinden biridir. Bunun üzerine, özellikle peşin olarak, karlı bir iş kurabilirsiniz.

Tel örgü üretimi için iş planı

Kendi üretimi istikrarlı bir gelir getiren bir iştir. Kafes ağları üretimi ılımlı yatırımlar gerektirir ve yetkili bir iş planı izlerseniz hızlı bir şekilde ödeme yapar.

Taksi hizmeti iş planı

Taksi, konforu ve demokratik fiyatları nedeniyle gittikçe daha popüler bir ulaşım aracı haline geliyor. Yüksek rekabete rağmen, bu iyi bir kar getirebilecek karlı bir iştir.

Rekreasyon merkezi için iş planı

Yurtiçi turizm, karlı bir iş kurabileceğiniz, gelecek vaat eden ve aktif olarak gelişmekte olan bir turizm yönetimidir. Sahibine gelir getiren rekreasyon merkezinin iş planını ele alacağız.

Büro bürosunun iş planı

Büro bürosunun göze çarpan kapılarının ardında, ciddi tutkular genellikle kaynar. Ve sahipleri sakin ve güvenli bir şekilde kar düşünün. Ancak bu işin başarılı olması için, bir iş planı hazırlamak ve benzeri yapmak gerekir.

Bir iş planı hazırlamanız mı gerekiyor yoksa bir iş planını ücretsiz indirmeden ve şehrinizin ve iş biçiminizin gerçekliğine uyarlamadan yapabiliyor musunuz? Herkes nasıl hareket edeceğine karar verir. Ancak yine de, herhangi bir iş için hesaplamalar gerektiren bir iş planı gereklidir ve bunun üzerindeki çalışmalar bir ölçüde olmalıdır. Bir iş planının uygun bir örnekleminin hazırlanması veya aranması için çalışmaların kolaylaştırılması, BIBOSS portalının ana hedefidir.

Sıfırdan küçük işletmeler için iş planı: öneriler ve hesaplamalar ile örnekler

İş planı Fikrinizin gerçekleşmesi gereken bir belge. Önceden gider ve gelir hesaplaması yapmazsanız, halihazırda çalışmakta olan rakiplerin talebini ve kullanılabilirliğini göz önünde bulundurmayın, bütçenizi boşa harcayabilirsiniz. Yazımızda, hesaplamalarla bir iş planı örneği bulacaksınız ve kendiniz için nasıl hazırlanacağını öğrenin.

İş planında ne olmalı?

Ancak, yatırımcılar, garantörler, alacaklılar için küçük bir işletme için bir iş planının geliştirilmesine ihtiyaç duyulduğunda, belgenin Küçük İşletmeler için Federal Fon Desteği şartlarına uygun olması gerekir. Bu şartlara uygun bir iş planının nasıl yapılacağı hakkında, Fon'un tavsiyelerinden öğrenebilirsiniz ve planın kısa bir yapısı burada dikkate alınacaktır.

Küçük İşletmeler Destekleme Federal Fonundan iş planının yapısı:

  1. Genel bakış bölümü. İşte organizasyonunuzun bir tanımı: isim, organizasyonel ve yasal form (LLC veya JSC), yetkilendirilmiş sermaye, çalışan sayısı, sahiplik formu, tam adres, irtibatlar ve yöneticinin adı. Ayrıca, projenin kendisi kısaca tanımlanmıştır: isim, iş yeri, gerekli yatırımlar, gelir dinamikleri.
  2. Şirket açıklaması. Halihazırda faaliyet gösteren LLC, burada işletmenin temel başarılarını, son üç yıl içindeki finansal performans göstergelerini, pazar büyüklüğünü, zayıf ve güçlü noktaları analiz etmektedir. Şirketiniz sıfırdan çalışıyorsa, örn. Tescilden hemen sonra, sadece işin sahiplerini, şirketin kuruluşundaki ve faaliyetlerindeki rollerini listelemenin yanı sıra, sadece anlık ve perspektif hedeflerini ve hedeflerini sınırlamak mümkündür.
  3. Ürün veya hizmetlerin tanımı. Bu bölüm, işletmenin ürünlerini veya hizmetlerini açıklar ve bunları rakiplerle karşılaştırır.
  4. Piyasa Analizi. Burada pazarın gerçekleştirildiğini göstermek gerekir: Ürün ve hizmetlerin tüketicisi kim, piyasanın büyüklüğü ve bu mallar için fiyat dinamiği, fiyat hesaplaması vb. Haklı.
  5. Üretim planı. Proje uygulaması için adım adım program planı belirlenir, faaliyetlerin şartları tahmin edilir, finansal ve insan kaynakları, ekipman, gayrimenkul, hammadde ihtiyacı,
  6. Satış planı. Bu belki de iş planının en önemli bölümüdür, çünkü pazarlama organizasyonu olmadan, hiçbir kuruluş ayakta kalmayacaktır. Ve eğer işin maliyeti doğru bir şekilde belirtilebiliyorsa, o zaman satış planı sadece muhtemeldir. Burada sadece potansiyel taleplerden başlayabilir ve hangi oranın rakipler tarafından satıldığını hesaba katabilirsiniz. Ayrıca, bölüm fiyatlandırma yöntemleri, tüketicileri çekmek için pazarlama teknikleri, ödeme koşulları sağlamaktadır.
  7. Mali plan. Üretim planı ve satış tahminlerine dayanarak, projenin finansal modeli oluşturuluyor. Fon ihtiyacı, kaynakları, işletme maliyetleri, satışların aylara göre ilerleyişi hakkında detaylı bir açıklama. Standart iş planı beş yıl için hesaplanır, bu nedenle projenin geri ödeme süresi bu süreyi aşarsa, başlamak zor değildir.
  8. Projenin duyarlılık analizi. İş planı belirli bir tarih ve durumda geliştirilir, bu nedenle gelecekte proje uygulamalarını daha fazla etkileyebilecek riskleri de hesaba katmalıdır. Bu, yeni bir rakibin ortaya çıkması, ürün ve hizmetlerde tüketici ilgisinin azalması, satın alınan malların, ekipmanın, hammaddelerin ve malzemelerin fiyatlarında bir artış olabilir.
  9. uygulamaların. Burada, küçük bir işletme için iş planının uygulanmasıyla doğrudan ilgili ek bilgi sağlayabilirsiniz. Örneğin, çıkarılan patentlerin kopyaları, yazarın sertifikaları, ürün ve hizmetler için sertifikalar. Satış planını teyit etmek için büyük bir artı, garanti mektupları veya tüketicilerle halihazırda imzalanmış sözleşmelerdir, bunların kopyaları da eklenebilir. Ayrıca bağımsız pazarlama ve denetim raporları, verilen ruhsatlar, endüstriyel gayrimenkul objelerinin sahiplik sertifikalarının kopyaları da olabilir.

Küçük İşletmeler için Federal Fonu'nun tüm önerilerini izlerseniz, kendi iş planınızı bağımsız olarak oluşturmak oldukça zordur. Ancak, İş Gezgini KOBİ'lerinin yardımıyla projenizin beklentilerini hesaplamanın başka bir yolu da var.

Bir iş planı nasıl yapılır

İş gezgini, küçük ve orta ölçekli işletmeler için bilgi desteğinin bir portalıdır. Portalın tüm işlevlerine erişmek için bireysel girişimci veya tüzel kişilik olarak kayıt olmanız gerekir.

Business Navigator'ın yardımıyla şunları yapabilirsiniz:

  • İş türünü seçin;
  • Bir iş planı geliştirin;
  • Nerede kredi alacağınızı öğrenin ve güvence altına almak için devlet garantisi alın;
  • İş için bir oda bulun;
  • Devlet desteği tedbirleri hakkında bilgi edinin;
  • Kamu alımlarına katılın.

Şimdiye kadar, Rusya Federasyonu'nun 171 şehri, iş planınızı hesaplayabileceğiniz yerleşim listesinde yer almaktadır. İş Gezgini ile nasıl çalışacağımıza dair belirli bir örnek üzerinde konuşalım.

Bir hizmette iş planı oluşturma örneği

Omsk'ta bir LLC açtığınızı varsayalım, bir işe başlamak için 2 milyon ruble özkaynakınız var ve siz de iş yapmak istiyorsunuz. Yani, çıkış ve satılan mal kategorisi için bir yer seçmeniz gerekir.

  • Harita üzerinde, 200 metrekarelik bir alana ve nispeten ucuz bir kiralamaya sahip bir ticari gayrimenkul objesi buluyoruz. Bu yeri hesaplama için seçeceğiz ve burada bir bakkal açmanın faydalı olup olmadığını öğreneceğiz. Bakın, bu alanda ürünlere olan talep ve rakipler tarafından hangi parça satıldı.

    Potansiyel talep oldukça yüksek - yılda 43 milyon ruble, dahası sadece 4 rakip var ve talebi sadece 7,3 milyon ruble kaplıyorlar. Prensip olarak, proje umut verici görünüyor.
  • "İş planını hesapla" düğmesine basıyoruz ve bu projenin 1,996 bin ruble gerektireceğini görüyoruz, i.е. Tam olarak mevcut olan miktar. Ve geri ödeme ve kar ne olacak?
  • Ürünlere olan talebin yüksek olmasına rağmen, ancak bunlar üzerinde küçük bir indirim söz konusudur, bu nedenle geri ödeme süresi 21 aydır ve bu da yeterince uzun. Net nakit geliri beş yıl olduğu için 6.049 milyon ruble olacağı varsayılmaktadır.
  • Belki de, bu noktada daha karlı bir iş varyantı var mı? "İş türlerinin arz ve talep oranına göre karşılaştırılması" sekmesine dönelim. Gayrimenkulün bulunduğu Omsk Oktyabrsky semtinde, mobilya, minder, tamir malları için karşılanmamış bir talep olduğunu görüyoruz.
  • Bakalım burada mobilya mağazası açmak karlı mı? Gerçekleştirilmemiş talep ve rakiplerin eksikliğine rağmen, İş Rehberi bu seçeneği önermez. Projenin geri ödeme süresi 5 yılı geçecektir. Yatak mağazasında benzer perspektifler. Belki de nedeni hem mobilyaların hem de yatakların uzun bir tüketim döngüsüne ait mallara ait olmasıdır.
  • Onarım için mal deposu açmanın karlı olup olmayacağı görülecektir. Yine yüksek talep ve rakiplerin yokluğunu görüyoruz, ancak bu kez iş planı böyle bir mağazayı açmanın mantıklı olduğunu vaat ediyor.
  • 5 yıldan uzun bir süredir onarım için mal deposu net nakit geliri, bir bakkaldan çok daha fazla olan 10,7 milyon ruble olacaktır. Ancak, gerekli yatırımların hacmi de daha yüksek - bir bakkal için 2 milyon yerine 3,7 milyon ruble.

Böyle bir mağaza açmaya karar verirseniz, eksik 1,7 milyon ruble bulmanız gerekecektir. Tabii ki, Business Navigator özellikle ortak bankalardan birini seçtiği için bir kredi alabilir. Ancak, bu tür faiz taşıyan borçlanan fonların projenin maliyetini artırdığını ve geri ödeme süresini uzatacağını unutmamak gerekir. Buna değer olup olmadığı iyi tartmak için gereklidir.

Projeye, özellikle de ödünç alınan fonlara ek para çekmek istemiyorsanız, navigatör yatırım türüne göre iş türünü seçmeyi teklif edecektir. Uygun sekmeye gidiyoruz ve sadece kendi kaynaklarınızı kullanmaya başlayabileceğiniz kapsamlı bir proje listesi görüyoruz. Sadece birkaç ilgi alanını seçmek ve geri dönüşlerini hesaplamak için kalır.

Artık belirli bir durumda küçük bir işletme için hesaplamalar ile bir iş planı yapmayı biliyorsunuz. İnternette, iş planları, farklı işletmeler için örnekler (kafeler, araba servisi, güzellik salonu vb.) Yazmak ve derlemek için daha birçok yöntem bulacaksınız. Ama unutmayın - belirli bir işiniz için bireysel bir iş planına ihtiyacınız var ve hiç kimse sizin için henüz yazmamış. Burada bu videoda kısaca ve kapasitif olarak "freze makinesinin parmaklarında" nasıl yapılacağı anlatılmaktadır:

Posta listemizdeki küçük işletmeler için sadece önemli bilgiler - abone olun:

Örnek iş planı: Bir belge oluşturmak için 5 adım

İş planı: Dokümanın amacı ve amacı + yatırımcıların yaratma + yazma özelliklerinin + 5 aşamasının hazırlanması nedenleri ve kişisel amaçlar için + yapı + 15 ipucu + 7 vaka çalışması.

Herhangi bir eylemin kağıt üzerinde planlanması ve gösterilmesi gerekir. Özellikle iş ile ilgilidir. İş planlaması olmadan, yani Kaynakların detaylı optimizasyonu ve ilerideki görevlerin tanımı, deneyimli bir girişimci bile belirlenen hedeflere ulaşamaz.

Bu nedenle, elimizde olması çok önemlidir iş planı şablonu ve doğru şekilde oluşturunuz. Bu malzeme size yardımcı olacaktır.

Neden ve kimin bir iş planına ihtiyacı var?

İnternette, iş planının çeşitli tanımları vardır.

İşte bunlardan en yaygın olanları:

yani iş planı, iş fikrini ve uygulama biçimlerini ayrıntılı olarak açıklayan bir belgedir. Bu sayede projenizi haklı bir şekilde dağıtabilirsiniz, verilen kararların etkinliğini her yönüyle değerlendirebilir, bir veya daha fazla faaliyetteki finansmanın uygunluğunu anlayabilirsiniz.

İş planı şunları gösterir:

  • davanın gelişimi için umutlar;
  • satış pazarının hacimleri, potansiyel tüketiciler;
  • projenin karlılığı;
  • ürünlerin üretimi ve satışı, pazarının tedariki vb. için yaklaşan maliyetler.

Bir iş geliştirme planı, belirli bir süre için bir faaliyetin nihai sonuçlarını değerlendiren bir araçtır. Yatırımcıları çekmek için kullanılabilir ve şirketin iş stratejisi, iş yapma kavramının oluşturulmasında gereklidir.

Bir iş planının hazırlanması, planlamanın önemli, sorumlu aşamalarından biridir. Aynı zamanda mal üreten işletmeler için ve uzmanlaşma hizmetleri sunan kişiler için de geliştirilmiştir.

Bir iş planı yazmadan önce, uzmanlar veya şirketin sahibi, görevlerini, uygulama araçlarını belirler. Geliştirilen belge, fikirlerin uygulanması için alacaklıları çekebilir. Bu nedenle önemini abartmak imkansızdır.

İş geliştirme planının amacı:

  • Girişimcilik yönlerinin analizi;
  • Mali işlemlerin yetkili yönetimi;
  • yatırım ihtiyacının gerekçesi (banka kredileri, projedeki şirketlerin katılımı, bütçe tahsisleri, vb.);
  • işletmenin finansal fırsatlarının ve tehditlerinin (risklerinin) muhasebeleştirilmesi;
  • Optimal gelişme yönünün seçimi.

Girişimciler aşağıdaki nedenlerle iş planları yazıyor:

Kişisel amaçlar ve alacaklılar için bir plan oluşturma özellikleri

İçsel kullanım için yazılan bir iş planı ile bir belgenin, “alacaklı” derken alacaklılara aktarılacak bir belge arasındaki farkı görmek önemlidir.

1. Kişisel amaçlar için bir plan oluşturun.

Örnek bir iş planı kullanmak ve kendiniz için derlemek istiyorsanız, bunun daha fazla eylem için pratik bir kılavuz şeklinde olacağını unutmayın.

İş geliştirme planı şu soruları cevaplamalıdır:

  1. Hangi aktiviteleri yapıyorsunuz (yapacaksınız)?
  2. Firmanız markete ne tür bir ürün / hizmet sunuyor?
  3. Tüketiciler kim, müşteriler mi?
  4. Hangi hedeflere ulaşmalısınız?
  5. Hedeflere ulaşmak için ne anlama geliyor?
  6. Bunları veya bu görevleri yerine getirmekten kim sorumludur?
  7. İşe almak ne kadar sürer?
  8. Ne tür bir yatırım gerekli, makbuzlarının kaynağı?
  9. Eylemler hangi sonuçlara yol açmalı?

Bir çalışma belgesi oluştururken, hangi yönlerin hareket edeceğini, ne yapılacağını, ne için çaba göstereceğini bilmek için şeylerin gerçek durumunu yansıtmanız gerektiğini anlamak gerekir.

2. Yatırımcılar için bir belge.

Borç verenlere / yatırımcılara yönelik bir iş planı geliştirirken, metodoloji farklıdır. İşletmenizi finanse edecek kişi veya kuruluş, durumu ve ana görevleri açıklayan bir belge almalıdır.

Teminat sahiplerini, paralarının rasyonel bir şekilde kullanacaklarını, onlara fayda sağlamaya ikna etmek zorundasınız. İş planı mantıklı bir şekilde yapılmalı, her eylem haklı gösterilmelidir.

Herhangi bir alanda şüphe duyuyorsanız, daha dikkatli çalışın, çünkü belirttiğiniz programa göre alacaklıların muhtemelen “sakıncalı” sorular olacaktır. Ve onlara nasıl yanıt verdiğiniz, kendi işinizi açmak / geliştirmek için ilk yatırım miktarına bağlı olacaktır.

Ayrıca özel önem taşıyan dosyalama güvenidir. Eh, eğer bir başka şirketin örneğine atıfta bulunarak, istatistikleri görüntülemek için iş planına girerseniz. Bu, yatırım almanın şansını artıracaktır.

Bir iş planı yazarken, iş tarzına bağlı kalmalı ve yapıyı takip etmelisiniz.

Örnek iş planı: yapı

Bir plan yaptığınız amaç ne olursa olsun, onunla çalışmak 5 aşamada gerçekleşir:

Bir iş yaratıcısı olarak, ilk iki öğeyi kolayca derlersiniz. Ama iş planının yetkili yapısı ne olmalı?

Ana bölümleri, hangi bilgileri içerdiğini ve bunları doğru bir şekilde nasıl oluşturacağımızı analiz edeceğiz.

№1. Başlık sayfası.

O bir kartvizit. Şunları belirtir: şirketinizin adı, iletişim bilgileri, adres bilgileri, kurucuların telefon numaraları.

Ayrıca, başlık tüm belgenin içeriğini içermelidir (bölüm - sayfa numarası). Başlığı oluştururken, kısaca bilgi kısaca tanımlayın.

İş planının toplam hacmi, uygulamalar dikkate alınarak yaklaşık 30-35 sayfadır.

* İş planı (örnek başlık sayfası)

№2. Örnek iş geliştirme planının tanıtımı.

2 adet A4 kağıt alır. Giriş, işinizin temel özelliklerini, özünü, avantajları neler olduğunu açıklar.

Ürün / hizmet müşterileri için neyin çekici olduğunu, beklenen kârın büyüklüğünü neyin yazdığını belirtmek gerekir. Bir işletme için para toplamak istiyorsanız, açılış bölümü ihtiyaç duyduğunuz sermaye miktarını gösterir.

Genellikle giriş, planın bu tür öğelerine ayrılmıştır:

Giriş kısmı son. Şirketin faaliyetlerinin genel resmini anlatıyor.
Sadece maddenin tüm nüanslarını inceledikten sonra tamamen tasvir edebilirsiniz.

Bu materyalin sonunda ve bu malzemenin sonunda öğrenebileceğiniz planın bir örneği - işin ana hatları için bu belgenin örnekleri vardır.

№3. İş planının ana kısmı.

Ana bölüm, faaliyetin niteliği ve tüm kilit noktaları, projenin maliyeti ile ilgilidir.

Alt bölümlerden oluşur:

  • üretimi;
  • finansal;
  • pazarlama;
  • organize;
  • iş verimliliğinin hesaplanması;
  • riskler.

Onlara ayrı ayrı bakacağız.

Sonunda, son kısım. İçinde yaptığınız işi özetlemeniz, görevlerin net bir tanımını yapmalısınız.

İş planlarının ana bölümünün alt bölümleri

№1. İş planının üretim alt bölümünün geliştirilmesi.

Belgenin ana bölümü en yetenekli. Alt bölümleri, işletmenizin her bir tarafının özelliğini taşır.

Örneğin, imalat Hangi ekipmanın kullanılacağını, ne tür bir mülkünüz olduğunu, bir işi satın almak ve işletmeye başlamak için ne kadar paraya ihtiyaç duyulacağını gösterir.

Ayrıca bu plan, üretim kapasitesini hesaplayabilmeniz, muhtemel büyüme beklentilerini belirleyebilmeniz için tasarlandı.

Ayrıca, hammadde, bileşenlerin tam karşılığı, işgücü ihtiyacı, geçici ve kalıcı iş maliyetleri ile ilgili soruları kapsar.

Planın üretim alt bölümünün net bir yapıya sahip olması ve gerekli tüm bilgileri içermesi için şunları belirtin:

  • üretim sürecinin ne kadar iyi olduğu, yenilikçi çözümler olup olmadığı;
  • kaynak sağlama yolları, ulaştırma sisteminin gelişim derecesi;
  • teknolojilerin tam özellikleri, neden seçildiklerini;
  • iş için bir mülk satın almanız / kiralamanız gerekip gerekmediği;
  • Gerekli personelin bileşimi ve bunun üzerindeki tüm veriler, işgücü maliyetleri;
  • olası maksimum çıktı;
  • tedarikçiler, işin alt yüklenicileri hakkında bilgi;
  • her bir ürünün maliyet fiyatı;
  • işletme maliyetleri, vb. ile ilgili bir referans.

№2. Finansal alt planın geliştirilmesi.

Mali plan Ekonomik göstergelerin iş dünyasında sunduğu tüm verileri özetler, örn. maliyet seçeneğinde.

Bu iş raporlarını içerir:

  • Bilanço planı (teşebbüsün parasal yükümlülüklerini zamanında yerine getirme kabiliyetini teyit eder).

Mali sonuçlarda, kar ve zararlar.

Kâr kaynaklarını, zararların nasıl meydana geldiğini, raporlama döneminde meydana gelen işletme gelir / giderlerindeki değişiklik tahminlerini vb. Gösterir.

Paranın hareketinde.

Bu rapor, üretim sonuçlarını, uzun vadede kredi değerliliğini, kısa vadeli likideyi görmenizi sağlar.

İş planının mali alt bölümü de aşağıdakilerin varlığıyla karakterize edilir:

  • kırılma analizi,
  • Gelecekteki finansal aktivitelerin çizelgeleri,
  • muhtemel yatırımların tanımı.

İster yatırım yapılabilir, ister karlı olsun, ya da mevduatın hedef odağı hakkında dikkatli düşünün. İşletmede ortaya çıkan fonları nasıl iade edeceğinizi yazın.

İş planınızın mali bölümünde görmeye çalışın:

№3. İş planının pazarlama alt bölümünün geliştirilmesi.

Pazarlama bölümü, ürünlerinizin satış pazarının analizini ele almaktadır. Pazarın, segmentlerinin, konjonktürün boyutu, dinamiği ve eğilimleri açısından belirtmelisiniz.

Buna ek olarak, alt bölüm, işin ürününün tüketicisi olan kim olduğuna ilişkin raporları, malları tanıtmak için strateji olacak.

Burada, tüketim miktarları hesaplanmakta, tahmini pazar payı, talebi etkilemek için kullanılan kollar (reklam kampanyası, fiyatlandırma, ürün iyileştirme vb.), İş rekabeti anlatılmaktadır.

Ürününüzü tüketicinin bakış açısından, neyin cazip olduğunu, tüketici değerinin ne olduğunu, kullanımının güvenli olup olmadığını veya hizmet ömrünü değerlendirmek gerekir.

Bir pazarlama planı oluştururken, bu tür öğelere güvenin:

Bir pazarlama planını derlemek için, dış ortamdan bilgi alınır, ilgili çalışmalar ve anketler yapılır, profesyonel pazarlamacılar piyasa durumunu incelemek için çalışırlar.

№4. Planın organizasyonel alt bölümünün geliştirilmesi.

İş yapma açısından örgütsel meseleler daha az önemli değildir. Bu nedenle, bu alt bölümde, projeyi uygulamak için atılacak tüm adımları yazmanız gerekmektedir.

Örneğin, resimdeki örnekte gösterildiği gibi:

Plandaki bilgiler tablo biçiminde daha iyi sunulduğundan, eylemlerinizin sırasını açıkça görüyorsunuz. Seçilen sektörü düzenleyen düzenleyici ve yasal eylemlerden bahsetmek zarar vermez.

Organizasyon planında yönetim tarafını, tüm çalışanların sorumluluklarını, itaat ve teşvik sistemini (ödeme) ve şirketin iç rejimini tanımlamak gerekir.

Örnekte olduğu gibi böyle bir yapı izlemeniz gerektiğini unutmayın:

№5. Verimlilik ve olası risklerin hesaplanması nasıl hesaplanır?

Sona kalan bölümlerde, şirketin faaliyetlerinin etkililiğinin objektif bir değerlendirmesinin yapılması, tahminler, bilanço, kârlılık eşiği, planlanan satış hacmi bazında beklenen beklentileri göstermesi gerekmektedir.

İş planının geliştiricisi bir geri ödeme süresi, NPL (net şimdiki değer) yazmalıdır.

En iyi seçenek, aşağıdaki örnekte olduğu gibi bir tabloyu biçimlendirmek olacaktır:

İş riskleri de dikkate alınmalıdır. Planda, hangi self-sigorta programının uygulanacağını en aza indirmek için ortaya çıkmaları halinde hangi önlemleri alacağınızı belirtin.

İş planlarının deneyimli yazarları risklere özel önem vermekte ve en kötü sonucun olasılığını dikkate almaktadır. İddia edilen güçlüklerin ortadan kaldırılmasıyla ilgili notlar alarak, işinizi gelecekte kolaylaştıracaksınız. Zarar ve mali kayıp varsa, bunları nasıl telafi edeceğinizi zaten bileceksiniz.

İş planının bu bölümü zorluklara neden olduğunda, yardım için uzmanlara başvururlar.

Genellikle, bu amaçla, iş SWOT analizi kullanılır:

Bu, iş geliştirme üzerinde etkisi olan dış / iç faktörleri tanımlamak için bir yöntemdir.

Bu sayede değerlendirebileceksiniz:

  • Zayıflıkları (bir bina kiralama ihtiyacını, markanın tanınmazlığını varsayalım),
  • avantajlar (küçük fiyat, yüksek hizmet, profesyonel personel),
  • fırsatları belirlemek için (yenilikler, modern ekipman kullanımı, daha geniş bir pazar segmentinin kapsama alınması vb. için fonların kullanılabilirliğini içerir).

Ve son tahlilde, tehditler geri alınamayacağı düşünülür, örneğin:

  • ekonomik kriz
  • demografik durumun bozulması,
  • gümrük vergilerinin arttırılması,
  • büyüyen siyasi gerilim,
  • şiddetli rekabet vb.

Bir belgede riskleri çözmek için açık ve haklı bir algoritma sağlarsanız, işiniz için iş ortaklarını ve alacaklıları çekmeniz garanti edilir.

Yeni Başlayanlar için İş Planı Geliştirmek için 15 İpucu

İş planındaki çalışma çok zahmetli ve karmaşıktır. Taslak oluşturma sürecinde birçok soru ortaya çıkacaktır. Bu nedenle, yeni başlayanların çoğu hata yapar.

Onlardan kaçınmak ve iş planına değer vermek için aşağıdaki önerileri izleyin:

Yazmaya başlamadan önce, bir iş planı hazırlamanın birden fazla örneğine bakmak daha iyidir.

İnternette açıklayıcı örnekler bulmak kolaydır ve belki de sizin iş alanınızı bile ilgilendirir.

Belgenin hacimli olması gerektiğini düşünerek “su dökmek” gerekli değildir.

İş planı, yatırımcıları ilgilendiren ve iş yürütmede sizin için yararlı olan (aşağıdaki örneklerde olduğu gibi) sadece önemli ve gerçekçi bilgiler içermelidir.

  • Kategorik olarak hatalar, düzeltmeler, yazım hataları olabilir.
  • İş planı, kurumunuzun daha yüksek bir seviyeye ulaşma olasılığını ve yönetim ekibinin güçlü yanlarını yansıtmalıdır.
  • Bir iş planı geliştirirken, rekabeti ve olası zorlukları alt edemezsiniz.
  • Göstermek istediğiniz bilgiler gizli ise, atlamanız gerekir.

    Bir belgeyi acele etmeyin.

    Böyle bir plan alacaklılar üzerinde istenen etkiye sahip olmayacaktır. Kendiniz için yaparsanız fark etmez, kaba bir taslak olmak zorunda değildir.

    Daha fazla tablo, grafik kullanın (aşağıdaki örneklerde olduğu gibi).

    Bu şekilde istatistiksel veri sağlamak, malzemeyi daha görünür kılar.

    Piyasa analizi genellikle yanlıştır.

    Bu nedenle, pazarlama bölümüne sorumlu bir şekilde yaklaşarak gerekli tüm verileri toplayın.

    İş planını rekabetçi özelliklere getirdiğinizden emin olun.

    Bir iş planı çok derin ifadeler, hem de belirsiz geliyordu olanlar dışarı atın ve tutarsızlık göstermektedir.

    Örneğin, "analog olmayan bir ürün", "inceleme aşamasında", "uygulama kolaylığı" vb.

    İş için kesinlikle tüm masrafları dikkate alın.

    Alacaklılar bu sütunun özellikle önemli olduğunu düşünmektedir. Bu nedenle, yasa uygulayıcı personel, vergi, hammadde alımı vb. Makalelerde sizin için çok fazla soruları olabilir.

    Riskleri göz ardı etmeyin.

    Daha önce de belirttiğimiz gibi bu, hedeflere ulaşma yolunda karşılaşılan sorunlara karşı bir savunma görevi görecek ve yatırımcıların sizi ciddi ve sorumlu bir girişimci olarak görmelerini sağlayacaktır.

  • İş planına odaklanmak, ilk kez bir kazanç, büyük bir kazanç değil, istikrarlı bir nakit akışı üzerinde değildir.

    Zaman sınırlarını belirtmeyi unutmayın.

    Herhangi bir görevin bir bitiş tarihi vardır (çeyrek, yıl, birkaç yıl).

    Aşağıda listelenen örneklerin kullanılmasıyla bile iş planında bağımsız olarak ustalaşacağınızdan emin değilseniz, bir uzman için parayı almayın.

    Bu konuda uzmanınızdan daha fazlasıdır, bu yüzden belgeyi, teknik, metodolojik ve kavramsal gözetim olmaksızın, doğru deneyime sahip olmadan kabul edebileceğiniz doğru bir şekilde yapacaktır.

  • Açıklamalarla kaliteli bir iş planının ayrıntılı planı

    bu videoda bulacaksınız:

    Farklı faaliyetler için hazır iş planları (örnekler)

    İlaç endüstrisi işini kaybetmez, çünkü ilaç ihtiyacı ortadan kalkar. Dahası, aile bütçesinin çoğu kural olarak ilaçlara gider.

    Bu nedenle, bir eczanenin açılması çok karlı bir iştir.

    Bu nedenle, bu örnekte böyle bir iş planının tasarım örneğine bakmak mantıklıdır: eczanenin hazır iş planına bakınız.

    Başka bir alanla uğraşmak isterseniz, bir kafe açmayı düşünün.

    Çok sayıda benzer kuruluş var ve rekabet harika. Ancak, onlara olan talep büyüyor. Düzenlemenin tüm yönlerini dikkate alırsanız, sağlıklı bir diyet sunacaksınız, başarılı olacağınızdan eminiz.

    Nüfusun erkek yarısı, araba servisi organizasyonu fikriyle ilgilenebilir.

    Servis planının sahibi, araçların onarımı ve bakımı iş planındaki tüm faktörlerle ayrıntılı olarak açıklanırsa, gelir elde etmeyecektir.

    Kadınlar ayrıca bir güzellik salonu açmaktan da memnun olacaklar.

    Kozmetik hizmetlerinin sunulması için mevcut kurumların sayısına rağmen, güzellik endüstrisindeki “girişiminizin” talep edilmesini sağlayacağız. Bunun nedeni, her müşterinin salonun kendi tarafında olmasını istemesi ve bir başka çeyreğe gitmek zorunda olmaması gerçeğidir.

    Kaliteli hizmetler sunmanız, artan ziyaretçilerin ilgisini çekmeniz gerekecektir. Tüm görevler örnekte detaylandırılmıştır: güzellik salonu için hazır iş planı.

    İnsanlığın güzel yarısının temsilcileri ticaret faaliyetlerini anlayabilir ve bir çiçek dükkanı kurabilirler. Fikrin ana avantajı küçük bir başlangıç ​​sermayesidir.

    Bu küçük işletme de planlamayı gerektirir. Ve Rusya'da çiçek dükkanları çok popüler olmasa da, kim bilir, belki bunu değiştireceksiniz.

    Bunu yapmak için, iyi düşünülmüş bir iş planının derlenmesi gerekmektedir (örnek: bu linkten öğrenebilirsiniz).

    Misafirperverlik, özellikle pazarlama olanları olmak üzere birçok faktörün dikkate alınmasını gerektiren çok daha karmaşık bir seçenektir.

    İhtiyacınız olan odanın ne kadar büyüklükte olduğunu bilmiyorsanız, hangi yatırımlara ihtiyaç duyuyorsanız, numune örneğindeki ilgi çekici bilgileri alın:
    otel için iş planı.

    Projenin çiftçiliğe uygulanması süreci daha az zahmetli değildir. Ancak bu durumda devletten mali destek ve faydalar elde edebileceksiniz.

    Kamu yatırımcılarını çekebilecek bir planın iyi bir örneği, açıkça hedefleri ortaya koyarken, burada ücretsiz olarak incelenebilir.

    Herhangi bir fikrin uygulanması, bir iş planının hazırlanmasıyla başlar. Bu olmadan, gerekli görevleri belirlemek, yatırımların ve maliyetlerin fizibilitesini anlamak imkansızdır. Birçok iş adamı bu gerçeği boş yere görmezden gelir ve bu kullanışlı aracı kullanmaz.

    Yazmayla ilgili herhangi bir deneyiminiz yoksa, tüm derleme standartlarını anlamak için, kendinize daha fazla eylem için kendinize bir rehber sorabileceğiniz bir örnek iş planı sunacaktır.