Hesaplamalar ile bir çiçekçi için iş planı

Tahmini veriler:

  • Aylık gelir 216.000 ruble.
  • Net kar 47.600 ruble.
  • İlk masraflar - 358 300 ruble.
  • Geri ödeme - 8 ay.

içerik

Bu yazıda, hesaplamalar ile küçük bir çiçekçi için detaylı bir iş planı hazırlayacağız. Ayrıca mağazanızı nasıl açacağınız ile ilgili bir makaleyle ilgilenebilirsiniz.

Hizmetin açıklaması

Bu iş planında, çiçek satan küçük bir dükkan kabul edildi. Girişimcinin kendisi yönetici ve kiosk renklerinde ustalaşan ve güzel çiçek aranjmanları yapabilen çiçekçileri işe alıyor. Ayrıca, iş planı girişimcinin gelirinden faydalanabileceği ve artırabileceği ek fırsatları değerlendirecektir.

Piyasa Analizi

Çiçek pazarını değerlendirmeden önce, gelecekteki mağazanın formatına karar vermelisiniz. Bu, sırayla, ana alıcı olacak kim bağlı olacaktır. Tüm bunlar sonunda gelecekteki mağazanın seviyesini ve stilini etkileyecektir. Bugün şu çiçekçi formatları çok popüler:

  1. Küçük köşkler kavşakta durur ve durur. Bu tip alıcıların düşük fiyat segmentleri için tipiktir ve dekorasyon ve kendi atölyesinin stilini korumak için özel harcamalar gerektirmez. Müşteriler fiyattan etkilenmektedir.
  2. Alışveriş merkezlerinde ve yoğun trafiğe sahip diğer yerlerde bulunan mağazalar. Bu mağazalar zaten ortalama fiyat segmentine hizmet vermektedir. Alıcılar sadece çiçeklere değil, aynı zamanda mağaza görünümüne de dikkat ediyorlar.
  3. Prim segmenti ile ilgili çiçek salonları ve butikler. Bu gibi prizler genellikle ofislerin yakınında, şehir merkezinde veya büyük alışveriş merkezlerinde bulunur. Bu mağazalar mükemmel bir tarza, yüksek seviyede hizmete ve mükemmel kalitede çiçeklere sahip olmalıdır.
  4. İnternet mağazaları Herhangi bir fiyat segmentindeki müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamayı amaçlayabilirler.

İkinci format, bugün ikinci ve üçüncü, artan ciro ile özel bir harcama gerektirmeyen mükemmel bir şekilde bir araya geliyor. Bu yüzden orta fiyat segmentindeki tüketiciler için yaratılmış bir mağaza düşüneceğiz. Ayrıca, çıkış dışında ziyaretçilere hizmet vermek için bir çevrimiçi mağaza açılacaktır.

Her halükarda, açılıştan önce, çevrimiçi mağazada sergilenecek olan buketler koleksiyonlarının hazırlanması ve iç tasarım da dahil olmak üzere tüm ayrıntılara dikkat etmemiz gerekecektir.

Rus çiçek pazarını değerlendirerek, mevsimselliğin karakterize olduğunu ve belirgin olduğunu söyleyemeyiz. Tatil öncesi mevsiminde, olası karla bağlantılı olarak çiçek fiyatları yükseltilir.

Muhtemel rakipler göz önünde bulundurulduğunda, en önemlisinin, satılan çiçeklerin kalitesi, buklelerin şıklığı ve uyumu olduğunu söylemek gerekir. Ve çiçek kompozisyonları güzel ve estetik ortaya çıktı, personelin seçimine özellikle özen gösterilmesi gerekiyor.

SWOT analizi

Kendi çiçekçinizi açmadan önce, fırsatları ve tehditleri değerlendirmelisiniz. Genel olarak, tüm faktörler dış ve içsel olarak ayrılır.

Dış etkenlerle savaşmak ve onları değiştirmeye çalışmak imkansızdır. Ancak duruma göre ayarlamak ya da kendi çıkarlarından yararlanmak bile mümkündür. Dış faktörler şunları içerir:

  1. Özellikler:
  • Piyasada belirli bir nişin işgali;
  • Piyasadaki durumun derinlemesine bir analizini yaptıktan sonra, bu işin mevsimselliğiyle ilgili maksimum faydayı elde edebilirsiniz;
  • yüksek karlılık;
  • pazarın geniş bir segmentini kapsama imkanı;
  • döngüsel talep (yıldan yıla insanlar aynı zamanda çiçek satın alır, toplu alımları çeşitli tatiller ile ilişkilidir);
  • talepte bir bütün olarak olası bir artış;
  • nüfusun artan yaşam standardı nedeniyle teklifin ilgisini arttırmak;
  • ek hizmetler sunma ve sunma imkanı;
  • Üretime gerek yok, satın alınan ürünlerin satışına odaklanın.
  1. tehditler:
  • yüksek rekabet seviyesi;
  • mevsimsel;
  • tedarikçilerle olası sorunlar;
  • Ürünlere olan talepteki keskin düşüşler sırasında alternatif arama ihtiyacı;
  • talebin sürekli olarak öngörülmesini gerektiren ürünler için raf ömrünün kullanılabilirliği;
  • izinlerin alınması ihtiyacı;
  • zamanında doldurulması gereken çok sayıda belge.

Girişimci içsel faktörleri değiştirebilir, kendini ayarlayabilir. Şunları içerir:

  1. Güçlü yönleri:
  • ürünler için yüksek işaretleme;
  • personelin yüksek nitelikleri;
  • büyük çeşitler;
  • hizmetlerin kullanılabilirliği;
  • müşterilerine kaliteli hizmet sunmak;
  • Etkili reklam yöntemleri ve kendi ürünlerinin tanıtımı.
  1. Zayıf yönleri:
  • ürünlere yönelik talep ile ilgili olası yanlış hesaplamalar;
  • Bu işte deneyim eksikliği.

Fırsatların değerlendirilmesi

Gelecekteki mağazanın yerini belirlemeye özellikle dikkat edilmesi gerekmektedir. Kiraya vermemek daha iyidir. Canlı taşımacılık değişimleri çok miktarda kar getirebilir ve kiralama maliyetleri tam olarak karşılanır.

Mükemmel bir görüntü seçmek daha iyidir. Bu düzenleme, spontan alımların sayısını artıracak ve böylece toplam gelir ve karı olumlu yönde etkileyecektir.

Piyasa ve rekabet hakkında konuşursak, bugün online çiçek dükkanlarının özellikle önem kazandığı söylenmelidir. Bu, insanların interneti giderek daha fazla satın alma, çiçek ve buketleri yapmak için kullandıkları gerçeğinden kaynaklanmaktadır. Bugün, çiçekçiler sadece çiçek değil, aynı zamanda çiçeklerle süslenmiş tatlılar, şaraplar, hediyeler ile sepetler de satıyorlar. Özellikle bu hediyeler tatil öncesi dönemde geçerlidir. Genel olarak, Aralık ayının sonundan Mart ortasına kadar olan dönem en yoğun olarak adlandırılabilir. Bu 3,5 ay boyunca birçok çiçek satıcıları yılın geri kalanından daha fazla kar elde ediyor. Etkinlik Mayıs ve Eylül aylarında da belirgindir.

Çiçek mağazası aşağıdaki programa göre çalışacaktır:

Haftada çalışma saati sayısı: 84 saat.

Aydaki çalışma saatlerinin sayısı: 360 saat.

Mağazada çalışmak için vardiyalı çalışacak 2 çiçekçi gerekir. Satın alma işlemi internet üzerinden yapılmakta olan çiçeklerin teslimi teslimat hizmetini gerçekleştirecektir, çünkü başlangıç ​​aşamasında kendi çalışanlarını işe almak kârsız olacaktır.

Kaliteli ürünleri zamanında teslim edebilecek, iyi ve bağlayıcı tedarikçiler bulmanız çok önemlidir. Bir arama yaparken, tematik forumları okumanız, sitelere göz atmanız, fiyatları ve koşulları bir sözcükle karşılaştırmanız, ciddi ve özenli bir çalışma yürütmeniz ve böylece daha sonraki işlerin her zamanki şekilde yapılabilmesi gerekir.

Mağaza geliştikten sonra, diğer ülkelerden veya bölgelerden gelen çiçekleri kendi başınıza getirebilir, üreticiyle doğrudan gönderiler ayarlayabilirsiniz. Bu, çiçeklerin kalitesini artıracak ve gelirleri artıracaktır.

İlk aşamada, kendi çevrimiçi mağazanıza çok sayıda para yatırılması gerekecektir. Bundan kurtulmamak daha iyidir. Site, potansiyel müşteriler için parlak, güzel ve çekici olmalıdır. Ama hepsi bu değil. Önerilen buketler hakkında geri bildirim, iletişim bilgileri ve görsel resimleriniz olduğundan emin olun. Çevrimiçi mağazadaki çalışmalar tamamlandıktan sonra, aralığı güncellemanız, müşterilerinizi promosyonlar, indirimler, fırsatlar hakkında bilgilendirmeniz gerekir. Bütün bunlar müşterinin sadakatini artıracak, müşteri tabanı oluşturacaktır.

Örgütsel ve yasal yönler

Kendi çiçekçisini organize ederek, organizasyonel ve yasal konulara özel dikkat gösterilmelidir. Tüm gerekli bilgilere sahip olmak ve çeşitli cezalardan kaçınmak için yasaya göre çalışmak çok önemlidir.

  1. Kurumsal ve yasal form - IP veya LLC. OKVED için kodları belirtmeyi unutmayın:
  • 52.48.32 Çiçeklerin ve diğer bitkilerin, tohumların ve gübrelerin perakende satışı;
  • 52.48.34 Hatıra eşyalarının perakende satışı, halk sanatı, dini ve dini objeler, cenaze malzemeleri;
  • 64.12 Ulusal posta faaliyetleri dışındaki kurye faaliyetleri;
  • 74.87.4 Tasarım alanında faaliyet;
  • 74.87.5 Mekânların tasarımı, fuar organizasyonları, sergiler ve kongreler için faaliyetler için hizmetlerin sağlanması;
  • 74.82 Ambalajlama;
  • 52.61.2 Perakende ticaret, doğrudan televizyon, radyo, telefon ve internet yardımıyla gerçekleştirilir.

Dikkat lütfen! Özel durumunuzda bu kodların hepsine ihtiyaç duyulmasına gerek yoktur, ancak daha fazla genişlemeyi planlıyorsanız, daha sonra ihtiyaç duyabileceğiniz tüm kodları dikkate almanız faydalı olacaktır. Gerekli tüm belgeleri bir kez daha belirtmek, daha sonra belgeleri yeniden yayınlamak ve değişiklik yapmak daha kolaydır.

  1. Girişimci USN veya UTII'yi seçebilir. İlk durumda, iki olası seçenek vardır - USN "Gelir"% 6 veya USN "Gelir eksi harcamalar"% 6-15 (oran, bölgeye bağlı olarak belirlenir).
  2. Gerekli kullanılabilirlik Sıhhi ve Üretim Kontrol Programları. Rospotrebnadzor'da onaylandıktan sonra bir kez elde edilir.
  3. Deratizasyon, dezenfeksiyon ve dezenfeksiyon için sözleşmelere sahip olmak gerekir.
  4. Havalandırma ve iklimlendirme sistemleri de ayrıca servis edilmelidir, dezenfeksiyon zorunludur.
  5. Katı atıkların ihracatı ve bertarafı için bir sözleşme zorunludur.
  6. Mağazanın iç dokümantasyonu için de şartlar var. Yani, organizasyonda olmalıdır:
    • vadesi geçmiş ürünler için muhasebe dergisi;
    • dezenfektanların bir kaydı;
    • satılan ürünlerin çeşit listesi.
  7. Tüm ürünler SES veya ilgili kalite sertifikalarından hijyenik izinlere ihtiyaç duyacaktır.
  8. Okumaya değer Gümrük Kodu ve bitkiler ile ilgili olan kararlar Rosselkhoznadzor.
  9. Lütfen çiçek satmak için lisans almanıza gerek olmadığını, ancak çiçek ticareti yapmak için izin almanız gerektiğini unutmayın.
  10. Banka kartlarındaki müşterilerden ödeme kabul ederseniz, bir hesap açma hesabı açmanız gerekir.

Pazarlama planı

Birçok girişimci, özellikle işlerinin ilk aşamasında, kendi çiçek salonlarının tanıtımına yeterince dikkat etmiyorlar. Bu sektörde çalışan deneyimli işadamları, potansiyel alıcıların bulunduğu bu çevrelerde tanıtmanın çok önemli olduğunu savunuyorlar. Bizim durumumuzda fiyat segmenti ortalama. Bu nedenle, en etkili tanıtım yöntemleri:

  • Adlandırma ve markalamaya dikkat edin. Parlak bir marka, unutulmaz bir şey seçmek çok önemlidir. Böylece tüketicinin adı, durumu, mağazanın adresi ve onun içinde çalışan personele bağlı değil. Buna ek olarak, alıcının güvenine ilham vermeye, kendi çiçek salonuna sadakatini geliştirmeye yardımcı olan bir markadır.
  • Açıkhava reklamcılığının kullanımı, spontan alımların sayısını önemli ölçüde artıracaktır, bu yüzden özel dikkat göstermesi gerekmektedir.
  • Reklam broşürlerini en yakın evlere dağıtmak gereklidir. Bilinçaltı seviyesindeki insanlar yakındaki bir çiçekçinin varlığını bilirler ve eğer gerekliyse oraya giderler.
  • İnternette reklam yapmak. Mağazanın kendi sayfasına sahip olması şartıyla, internet üzerinde tanıtım yapılması gerekli olacaktır. Bu durumda, web sitesinin kendisi arama motorlarında ve sosyal ağlarda tanıtılmalıdır.
  • İndirim ve ikramiye kartları, hediye çekleri, hisse senetlerinin tutulmasına dikkat ediniz.

Mağazamızın pazarın orta fiyat segmentine yönlendirileceğini zaten söylemiştik. Sonuç olarak, fiyatlar piyasa ortalamasında belirlenmelidir. Festival öncesi ve tatil günlerinde maliyeti artırabilirsiniz. Bazı salonlar bu günlerde fiyatlardaki artışı% 50-100 oranında artırmaktadır.

Tahmini gelir hesaplaması

Bir çiçek dükkanının gelirini tahmin etmek oldukça zor. Sektör için ortalama piyasa göstergelerini alacağız. Bu veriler şartlı. Her durumda, segmente, bölgeye, rakiplere ve diğer faktörlere odaklanmanız gerekir.

Gelirler aylık ortalamadır. Aylar süren aktif ve aktif alımlar olduğunu unutmayın. Kendi iş planınızı hazırlarken, geliri aylık olarak tahmin etmeniz gerekir.

Bir çiçek dükkanı için iş planı

Bir çiçekçi dükkanı ve yoğun rekabet fikrinin yaygınlığına rağmen, bu alandaki satışlar her yıl artmaktadır. Bu, bu alanda iş yapmanın uygunluğunu ve fizibilitesini belirler.

Bir çiçek dükkanı için iş planı

Çok fazla start-up, bu iş fikri estetiği ile çekiyor. Ayrıca, bu davada yüksek bir karlılık düzeyi söz konusudur. Yetkili bir pazarlama stratejisi ile, yetkili bir iş organizasyonu ile, çok hızlı bir şekilde iyi bir gelire ulaşabilirsiniz. Ancak, projenin zafiyetlerini, işinde ciddi hasara neden olabilecek risklerini unutmayınız. Bu yazıda, projenin fizibilitesini haklı çıkaracağımız, geri ödeme süresini ve karlılığı hesaplayacağımız bir çiçekçi dükkanı için detaylı bir iş planı sunuyoruz.

Proje Özeti

Bu bölüm iş fikrinin uygunluğunu ve bu yönde iş yapmanın fizibilitesini yansıtmaktadır.

Projenin amacı, 1 milyon nüfuslu bir şehirde bir çiçekçi dükkanı açmaktır.

Ana hizmet, çiçek ve kompozisyon satışıdır.

Eşlik eden hizmetler - düğün kayıtları, ciddi etkinlikler, çiçeklerle yapılan törenler, kartpostallar ve hediyelik eşya satışı, yumuşak oyuncaklar ve tatlılar.

Projenin hedef kitlesi, ortalama gelirle 19 ila 55 yaş arasındaki kişilerdir. Her yıl bayram organizasyonunun organizasyonu, güzel olaylar hızla gelişiyor. Bu çeşitli manzara ve renkler gerektirir. Günümüzde floristik iş, en popüler ve popüler olanlardan biridir ve sahibinin lansmanından 6-7 ay sonra sabit bir gelire ulaşmasını sağlar.

Çiçek dükkanının ana avantajları şunlardır:

  • minimum başlangıç ​​maliyetleri;
  • mallar için geniş talep;
  • uzun vadede yüksek karlar;
  • iş geliştirme ve ilgili hizmetler sunma olasılığı;
  • İşletmenin karlılığı% 20-30'dur.
  • yüksek rekabet;
  • dış etkenlere bağımlılık (gümrük vergileri, politikalar, ithalatlar);
  • iş mevsimselliği;
  • çabuk bozulabilir mallar.

Çiçek işinin özelliği

2016 için, Rusya'da çiçek pazarı 160 milyar ruble olarak tahmin edildi. Analistler, çiçek fiyatları ve artan satışlarda daha fazla artış öngörüyorlar. Bu çiçek işinin vaadini gösterir.

Aynı zamanda, bu yönde iş faaliyetlerine eşlik eden olası riskleri de unutmamak gerekir.

Ana tehdit, ürünün mevsimselliği ve hızlı hasar ile ilişkilidir.

İşletmenin istikrarını tehlikeye sokacak olan Mayıs'tan Ağustos'a kadar olan dönemde yanlış satış planlaması olasılığı yüksektir.

Çiçek satışlarının en büyük zirvesi kış aylarında ve baharın başlangıcında düşer. Bu ürünün satış süresi bir haftadan azdır, bu nedenle hizmetlerin tanıtımı, düzenli müşterilerin tabanının genişletilmesi için iş üzerinde büyük bir vurgu yapılmalıdır.

Bir başka önemli risk, ithalata bağımlılıktır.

Bugün Rusya, çiçek ithalatında altıncı sırada yer almakla birlikte, yerli ürünlerin satışında da olumlu bir dinamik var. Bunun nedeni tarım ekonomisinin gelişmesi, çiçek yetiştirme alanında küçük ve orta ölçekli işletmelerin gelişmesidir.

Reklam, bir sadakat programı, kaliteli hizmet ve çok çeşitli ek hizmetler oluşturmak bu riskleri dengelemeye ve iyi bir istikrarlı gelir elde etmenize yardımcı olacaktır.

Piyasa Analizi

Floristik hizmetler pazarındaki büyük rekabete rağmen, bu ürüne olan büyük talep dikkate alınmalıdır. Özellikle bu segmentteki hizmet ve ürünlerdeki talepler tatil döneminde gelir.

Çiçekçi ürünleri

Bu işte mevsimsel var mı? Burada, mevsimlerin her birinde az ya da çok talep edilen renkleri kaynaştırma hakkında konuşabilirsiniz. Ancak, insanların her gün çeşitli durumlarda şenlikli buketler istedikleri göz önüne alındığında, projenin mevsimselliği hakkında zayıf taraf olarak konuşmak gerekli değildir.

Diğer hizmetler ve mallar arasında, floristik hizmetlerin kolu en çok umut verenlerden. Firmanın doğru planlanması ve geliştirilmesi ile kısa sürede% 20-30 kârlılığa ulaşabilir ve iyi bir kar elde edebilirsiniz.

Projenin uygulanmasına geçmeden önce, işletmenin formatını belirlemek gerekir. Doğrudan şehir ölçeğine bağlıdır.

Bu format, hedef kitleyi, mağazanın genel konseptini, üslup yönelimini ve tasarımını belirleyecektir.

Bugün bu segmentteki en popüler mağazalar:

  • pazarlarda küçük pavyonlar ve duraklar;
  • metro geçişlerinde çiçek küçük dükkanlar;
  • alışveriş merkezlerinde mağazalar;
  • salonlar ve butikler.

İlk iki seçenek büyük bir talebi karşılamak için tasarlandı, ancak belirli bir hedef kitle nedeniyle yüksek bir fiyat sunamaz.

Alışveriş merkezlerindeki mağazalar, orta fiyat segmentine hizmet vermektedir. Burada, müşteri için fiyat ve ürün çeşitliliğinin yanı sıra mağaza stili, onarım, servis seviyesi önemlidir.

Sırasıyla salonlar ve butikler, belirli kuralları belirleyen yüksek fiyat segmentine odaklanmaktadır. Salon, malların fiyatına karşılık gelmeli ve tasarım tasarımı, kalitatif hizmet, personelin yüksek vasıflı seçimi, geniş bir hizmet yelpazesi.

Günümüzde popülerlik kazanan bir diğer alan ise online mağazalar, şehir içinde kurye teslimatı için tasarlanan malların satışı.

Değerlendirilmesi ve ana rakipleri belirlenmesi, odanın ürün, fiyat kategorisi ve stil tazelik üzerinde çiçeklerin zerafet ve uyum dikkat etmek gereklidir.

Hedef kitlenin doğru tanımına, fiyatlandırma politikasının oluşturulmasına ve satışları arttırmaya yönelik pazarlama önlemlerinin geliştirilmesine büyük önem verilmelidir.

Rakipleri unutmamalıyız. Yüksek rekabet göz önüne alındığında, işinizin avantajlarının bir listesini oluşturmak için rakiplerinizin güçlü ve zayıf yanlarını dikkatli bir şekilde analiz etmeniz gerekir.

Bunu yapmak için, SWOT analizinin yapılması ve projenin zayıf ve güçlü yanlarını, tehditleri ve gelişme olasılığını belirlemek tavsiye edilir.

Çiçek işletmesinin SWOT analizi

Özellikler:

  • iş geliştirme ve şubelerin açılması;
  • online satış;
  • yüksek karlılık;
  • pazarın geniş bir segmentini kapsama imkanı;
  • talepte bir bütün olarak olası bir artış;
  • ek hizmetler imkanı;
  • Üretime gerek yok, satın alınan ürünlerin satışına odaklanın.

tehditler:

  • yüksek rekabet;
  • ürünlerin kısa raf ömrü;
  • mevsimsel;
  • gümrükle ilgili sorunlar;
  • tedarikçilerle olası sorunlar.

Şık iç tasarım

Kuvvetli:

  • ürünler için yüksek işaretleme;
  • mağazanın avantajlı konumu;
  • kurye servisiyle çiçek teslimatı;
  • personelin yüksek nitelikleri;
  • geniş çeşitler;
  • hizmetlerin kullanılabilirliği;
  • kaliteli hizmet;
  • etkili reklamcılık;
  • sadakat programı.

Zayıf yönleri:

  • ürünlere yönelik talep ile ilgili olası yanlış hesaplamalar;
  • Bu işte deneyim eksikliği.

Fiyat politikasının tanımı

Mağazanızın fiyatlandırmasını belirlerken, iki faktöre güvenmeniz gerekir:

  • maliyetlerin hacmi;
  • talebin dalgalanması.

İlk faktör döviz kuru, benzin fiyatı, gümrük vergilerinden önemli ölçüde etkilenmiştir. Gördüğünüz gibi, bu faktör etkileyemeyeceğiniz dış koşullara daha çok atıfta bulunur.

İkinci faktör birçok yönden mevsimselliğe, tatile ve ülkedeki ekonomik duruma da bağlıdır. Ancak genel olarak, bir iş adamı, hizmetlerin aktif olarak tanıtılması, hizmet kalitesinin iyileştirilmesi, hizmet yelpazesinin genişletilmesi yoluyla ürünlere olan talebi etkileyebilir.

Küçük bir işletme formatı hakkında konuşursak, bir çiçek pavyonu veya piyasadaki bir tepsi seviyesinde konuşursak, malların üzerindeki işaretler% 100-150 olabilir. Büyük bir hizmet listesi ve ilgili ürünlerin satışı ile büyük bir çiçekçi dükkanı açmayı planlıyorsanız, malların üzerindeki işaret% 200-300 olabilir.

Fiyat ve çeşitlilik tespiti

Bugün, internet üzerinden çiçek satmanın popülaritesi artıyor. Perakende ve çevrimiçi işlemlerde satış fiyatları değişebilir.

Çiçekler üzerinde çok yüksek işaretlemeler, büyük rekabet ve kısa raf ömrü nedeniyle yapmaya değmez. Tatilde (Yeni Yıl, 8 Mart, 1 Eylül ve mezuniyet, 14 Şubat), çiçeklerin fiyatı 5-6 kat artırabilir.

Çiçekçi dükkanı hizmetleri

Herhangi bir tatilin ana özelliklerinden biri çiçek. Odaları çiçeklerle dekore etme ve Rusya'da yüzyıllar önce ortaya çıkmış olan dikkat ve özel bir düzenleme olarak vermeme geleneği. Bu nedenle, ekonomik krize rağmen, birçok iş alanında satın alma gücünde düşüş, çiçekçi her zaman müşterisini bulur.

Bu tür hizmetler için talep, toplumun mali durumunun bir yansımasıdır. Ülkedeki ekonomik durum ne kadar yüksek ve istikrarlı olursa, o kadar çok renk gerçekleşir.

Akut ekonomik krizde bile, çiçekçiler var olmaya devam ediyor ve kar getiriyor. Belki de satış hacmi azalmazken sadece vurgu, fiyat segmentine ve renk çeşitliliğine kaydırılır.

Bu iş segmentinin olumlu dinamikleri, bu iş fikrinin karlılığını açıkça gösteren rakamlarla kanıtlanmıştır. Bu nedenle, son 5 yıldır Rusya'da satılan malların miktarı% 30 arttı.

Satışları artırmak ve müşteri tabanını genişletmek için ilgili ürünü satabilirsiniz:

  • yumuşak oyuncaklar;
  • kurye servisi;
  • hediye paketleme;
  • çiçek yaprakları üzerinde yazıtların çizimi;
  • hatıralık üretimi;
  • tatlılar;
  • kartpostal;
  • çiçeklerle dekorasyon etkinlikleri;
  • düğün buketleri formülasyonu;

Ayrıca, müşteriler şehir içinde veya dışında çiçek teslim etmek için bir hizmet sunabilir.

Bu hizmeti uygulamak için, ulaşımın satın alınmasıyla ilgilenmek veya şehrin taksi hizmetlerinden biriyle bir ortaklık anlaşması yapmak gerekecektir.

Bir çiçekçi dükkanı için ilgili ürünler

Tatillerin tescili ve düğün, yirmi buketleri oluşturma çalışmalarının gösterilmesi için, eserlerin güzel bir fotoğraf kataloğu sipariş etmek için gereklidir. Bu, firmanın seviyesini müşterilerin gözünde artıracak ve rakiplerin arka planına karşı olumlu bir şekilde tahsis edecektir.

Satışları artırmak ve hedef kitlenizi genişletmek için ek olarak tüm web sitesi ve çiçeklerin ve buketlerin gösterileceği web sitelerini oluşturabilirsiniz. Site aracılığıyla müşteriler, evde çevrimiçi çiçek teslimat hizmeti sipariş edebilecekler.

Mağazanın ana ürün çeşitliliğini belirlemek için, rekabetçi ortamı dikkatlice analiz etmek ve hedef kitleyi belirlemek gerekir.

Bu iş planı ortalama fiyat segmenti ve 1 milyon nüfuslu bir şehir için geliştirildi. Bu nedenle, mağazanın ana ürünü Türkiye, Ekvador, Hollanda'dan ürünler olacaktır.

Bugün en çok satan çiçeklerden biri, elbette, bir gül. İstatistiklere göre, bu ürün tüm satışların yaklaşık% 60'ını oluşturmaktadır. Malın marjı, ürün türüne, mevsime, kategorisine ve kalitesine bağlı olarak% 200-300'dür.

Bu mağazanın ana ürünü kesilmiş çiçekler:

Mevsimselliği dikkate alarak, tatiller, ek hizmetlerin listesi değişebilir.

Organizasyon planı

Düzgün çiçek üretiminin satışı pazarına girmek başarıyla projeyi uygulamak ve amacıyla, aşağıdaki noktalar aşamada uygulanmalıdır:

Bir iş planı yazmak

  1. Bir iş kayıt olun.
  2. Bir oda bul ve kira kontratı imzala.
  3. Ticari ekipman alımı.
  4. Tedarikçileri bulun, tedarik sözleşmesi yapın.
  5. Kiralık personel
  6. Bir pazarlama stratejisi geliştirmek ve hizmetleri tanıtmak için bir yol.

Bir çiçekçi dükkanı işletiyoruz

dokümantasyon ve projenin derhal başlatılması geçmeden önce eylemlerin adım dizisi ile bir adım yapmalıdır ve kesinlikle buna bağlı kalırlar.

Bir kurumu açmak için, bir işadamı sadece Vergi Müfettişliği ve Emekli Sandığı ile kayıt olmakla kalmayıp, aynı zamanda Tüketici Haklarının Korunması ve Yangın Denetiminin Denetlenmesi için Federal Hizmetten de izin almalıdır. Yani, ihtiyacınız olan bir çiçek dükkanını açmak için:

  1. IP olarak kayıt için belgeleri gönderin.
  2. Binaları devlet denetimlerinin gereklerine uygun olarak seçin ve donatın, işçiler ve ziyaretçiler için güvenli hale getirin.
  3. Pozhnadzor ve Rospotrebnadzor'da açmak için izin alın.

Bir outletin tescili için, bir IP'nin tescili ve OKVED 52.48.32 "Çiçek ve diğer bitkiler, tohumlar ve gübrelerdeki perakende ticaret" e kayıt yaptırmak gereklidir. Vergi sistemi UTII veya USN olacaktır.

Büyük ölçekli bir iş planlıyorsanız ve bir kerede birkaç noktayı açarsanız, bir LLC'nin yayınlanması gerekir.

Müşterilerle çalışmamaya, ancak tedarikçilerle etkileşime girmeye gerek duymayacaksınız, bu yüzden kayıt olduğunuzdan emin olun.

Ek bir hizmet yelpazesi uygulamak için aşağıdaki kodları vermeniz gerekir:

  • 78.3 Hatıra eşyalarında perakende ticareti, halk sanatları ve el sanatları ürünleri.
  • 12 Ulusal posta faaliyetleri dışındaki kurye faaliyetleri.
  • 10 Tasarım alanında hizmet sunumu.
  • 92 Ambalajlama faaliyetleri.

Ayrıca ihtiyacınız olacak ek belgelerden:

  1. Sonuç SES uyumu (sıhhi ve epidemiyolojik uzmanlık);
  2. Şikayet ve öneriler kitabı;
  3. Emtia faturaları (TORG-12);
  4. Kira sözleşmesi.

İş için, bir kasa satın almanız ve bir kasaya sahip olmanız gerekir. Kayıt için zamanında 2 ila 3 iş günü sürecektir.

Oda araması

Bir çiçek dükkanını açmak için iş planı, doğru yer seçimini varsayar.

İşletmenin formatına ve ölçeğine bağlı olarak, çarşıda, alışveriş merkezinde, metro geçişinde vb. Bir oda seçebilirsiniz.

Ana gereksinimlerden biri daha fazla trafik ve ulaşım erişilebilirliği olacaktır.

Eğer bir dükkan ya da butik marka açmak niyetinde ise, şık mağazalar, güzellik salonları ve kafeleriyle mahalle, şehir merkezinde bunu yapmak için en iyisidir. Yakında bir otopark olup olmadığını ve girişin araba için ne kadar uygun olduğunu lütfen unutmayın. Bu satışları% 15-20 artıracak.

Çiçekçi dükkanı için donatım

Ayrıca, bir oda seçerken, aşağıdaki faktörlere dikkat etmek gerekir:

  • kira bedeli;
  • uzun vadeli kiralama;
  • kiralık tatil imkanı;
  • Hizmet ödemelerinin kira sözleşmesine dahil olup olmadığı;
  • tesisleri tamir etme ve yeniden geliştirme izni;
  • dış reklam yerleştirme izni.

Personel araması

Piyasadaki hizmetlerin tanıtımının karı ve başarısı büyük ölçüde uygun seçilmiş personele bağlıdır.

İşletmenin ölçeğine bağlı olarak, farklı bir kompozisyona ve çalışan sayısına ihtiyacınız olabilir.

30 metrekarelik bir alana sahip küçük bir mağaza için ortalama personel veriyoruz:

  • Direktör (Satınalma Müdürü). Bu uzman bir yönetici ve bir muhasebecinin çalışmasını birleştirebilir.
  • Çiçekçiler - danışmanlık hizmeti veren, buketleri toplayan, bayramları çiçeklerle süsleyen çalışanlar.
  • Satıcı - bu çalışanın görevleri sadece çiçek ve ek ürünlerin doğrudan satışını içerecektir.
  • Temizleyici - para tasarrufu için, bu personel birimi satıcı ile birlikte kabul edilebilir.

Mağazanın çizelgesi, işletmenin özelliklerini dikkate alarak, günün her saatinde yapılmalıdır. Bunu yapmak için satıcıları ve çiçekçileri çift miktarlarda satmanız gerekir. Satıcıların ve danışmanların seçimine çok dikkat edin. İletişim ve hoş görünüme ek olarak, alıcıların psikolojisini mükemmel bir şekilde anlamaları, malları sunabilmeleri gerekir.

Ekipman alımı

Bu sıcaklık aralığı, renk için en uygun olan C 8º + için + 5 ° olan çiçekçi sabit sıcaklığının muhafaza edilmesi gerekmektedir.

Çiçekler için buzdolabı

Ticaret organizasyonu için satın alınması gereklidir:

  • klima;
  • çiçeklerin saklanması için özel bir soğutma odası;
  • personel için mobilya;
  • plastik vazolar;
  • bilgisayar;
  • bir video kamera;
  • çiçekçiler için küçük envanter;
  • raflar ve tezgah;
  • Yazar kasa.

Ekipman maliyetini azaltmak için, kullanılmış ekipmanı çalışma düzeninde satın alabilirsiniz. Diğer önemli bir konu da güvenlik ve yangınla mücadele ekipmanlarının kurulması.

Çalışmanın en önemli aşaması çiçek ürünlerinin satın alınmasıdır. Bu aşamadan mağazanın karı bağlıdır, bu yüzden bu anı yaklaşmak çok önemlidir. Mevsimselliği dikkate alın, belirli bir ürün için talep, tatiller.

Mevsime bağlı satış hacmi

Taze kesilmiş çiçeklerin uygulanış zamanının 5 günden fazla olmadığı unutulmamalıdır. Bu nedenle her 5 günde bir teslimat düzenlemek önemlidir. Bu, mal alımının ayda 5-6 kez yapılacağını gösterir.

Renklerin aralığının 20 metrekare satış alanı up noktasını doldurmak için, size 70.000 ruble mal satın almanız gerekir. Her ek mal alımı 15-20 bin rubleye mal olacak.

Pazarlama planı

İşletmenin ve hedef kitlenin formatına uygun olarak, rekabet avantajı ve pazarlama stratejisi geliştirmek gerekir.

Rakiplerden olumlu bir şekilde farklılık göstermek için, ambalajlama, hizmete odaklanmak için kendi kurumsal tarzınızı düşünmek gerekir. Sadece mağazanızda sunulacak yaratıcı hizmetler bulabilirsiniz.

Hizmet ve malların tanıtımı

Hizmetin tanıtımının ana kanalları:

  • gazete;
  • radyo ve televizyonda reklam vermek;
  • açık hava reklamcılığı;
  • kurye hizmeti, taksi, oyuncak mağazası ve şekerleme ile ortaklık programları;
  • sosyal ağlar;
  • kendi sitesi.

Mağazayı aktif olarak tanıtmak için, düzenli müşteri için program sadakati, her türlü hisse, indirim tasarruf kartı üzerinde düşünmeniz gerekir. Bu satışları artıracak ve düzenli müşteriler için bir temel oluşturacaktır.

şehir etkinliklerine katılmak - Bu ilgili hizmetleri gibi ürününüzü sunabilir diğer kuruluşlarla iş ortaklıkları kurmak sağlayacaktır.

Bu segmentte etkili reklamcılık açıktır. Bu, insanların sık sık çiçek dürtüleri satın alması gerçeğinden kaynaklanmaktadır. Renkli bir tabela, parlak bir orijinal dış cephe, dış mekan reklamları ve bir endeks satışların artmasına yardımcı olacaktır.

Sosyal ağlarda mağazanın tanıtımına dikkat edin. Özellikle bu pazarlama yöntemi, kurye teslimatı yoluyla çiçek satanlar ile ilgilidir. Bu hedef kitleyi genişletecek ve satışları artıracaktır.

Kurumsal stilin gelişimi

Mükemmel bir pazarlama hareketi, kendi kurumsal kimliğinizin, hediye ambalajlarının geliştirilmesinin oluşturulması olacaktır. Bu senin kartvizitin olacak. Ancak, bu "çipin" sizin için çalıştığını unutmayın, şirketin itibarına çok dikkat etmelisiniz. Şirketin itibarı yüksek kaliteli personel, geniş bir hizmet yelpazesi, hızlı servis, en uygun fiyat ve kalite oranlarından oluşmaktadır.

Bir çiçekçinin reklam tanıtımı pahalı olmayacaktır. Ancak, bu segmentteki yüksek rekabet göz önüne alındığında, pazara hızlı bir şekilde girmeniz ve nişini kazanmanız gerekir.

Video. Bir çiçek dükkanı için iş planı

Tedarikçileri arayın

İş yapmanın bir sonraki önemli noktası, çiçek ürünleri tedarikçilerinin aranmasıdır.

İşin başarılı bir şekilde örgütlenmesi için, bu anın çok dikkat edilmesi gerekiyor. Tedarikçilerin koordineli çalışması olduğu için, ürünün kalitesini belirleyecek satıcıların fiyat ve güvenilirliği.

İnternet üzerinden iş ortakları arayabilirsiniz. Bu uzun, özenli bir çalışma. Tüm ürünü hemen bir tedarikçiden sipariş etmeyin. İlk aylarda 3-5 tedarikçiyle doğrudan çalışmak uygun olacaktır. Böyle bir yaklaşımın ek zaman ve çaba gerektirmesi gerçeğine rağmen, bu, gelecekte en iyi tedarikçiyi belirleyecek ve gelecekte bir kontrat imzalamak ve ek bir indirim talep etmek mümkün olacaktır.

Mali plan

giderler

  • onarım - 100 bin ruble;
  • ticari ekipman alımı - 150 bin ruble;
  • iş kaydı - 3 bin;
  • açılış için reklam - 10 bin;
  • mal alımı - 50 bin

TOPLAM: 313 bin ruble

  • personel için maaş - 70 bin;
  • bina kiralama - 20 bin;
  • kamu hizmeti ödemeleri - 15 bin;
  • mal alımı - 60 bin;
  • ek maliyetler - 30 bin.

TOPLAM: 200 bin ruble

kazanç

Çiçek işi çok özel ve burada sabit bir geliri tahmin etmek oldukça zordur. Her durumda, tatiller, mevsimsellik, fiyat segmenti, belli başlı rakiplerin mevcudiyeti, bölgenin özgüllüğü dikkate alınmalıdır.

Bu iş planında gelir ve karlılığı göstermek için ortalama piyasa göstergelerini temel alacağız.

İstatistikler, ortalama olarak mağazanın ayda yaklaşık 300 buketi sattığını gösteriyor. Ortalama fiyat segmenti ve çeşitli fiyatlar göz önüne alındığında, ucuz buketleri satışının% 70 ve özel -% 30 olduğu 70/30 oranını alacağız.

Bir buket ortalama fiyatı 300 ruble. Pahalı buket - 1 bin ruble.

Çiçek satışından elde edilen geliri hesaplayacağız:

210 buketler * 300 ruble = 63 bin ruble.

90 buketler * 1 bin ruble = 90 bin ruble

TOPLAM 153 bin

Hatıra eşyası, kartpostallar, yumuşak oyuncaklar, tatlılar, buket hizmetleri satmanın yanı sıra, 50 bine kadar gelir elde edebilirsiniz.

Toplam, mağaza başına aylık ortalama gelir - 203 bin ruble.

Etkinliğin değerlendirilmesi

İlk yatırımlar için 200 bin ruble ve 153 bin aylık giderler için geri ödeme süresi 3-4 ay olacaktır.

İşin ilk yılında planlanan kârlılık% 20-22 arasında olmalıdır.

Video. Çiçek işi sanatı

Olası riskler

Çiçek işletmesi, planlarken dikkate alınması gereken çeşitli risklerle ilişkilidir:

  • Bu ürün çok hızlı bir şekilde bozulur, bu nedenle satın almalar için doğru bir tahmin yapmalısınız, mevsimselliği, tatilleri hesaba katmalısınız.
  • Eski veya hatalı bir ürün alma olasılığı yüksektir. Bu risklerin en aza indirilmesi, güvenilir tedarikçilerin seçimi, sözleşmenin doğru şekilde hazırlanması ile ilişkilidir. Evlenme durumunda malları iade etme olasılığını düşünün.
  • Malların satın alınmasının yanlış bir tahmini, çiçek ürünlerinin büyük ölçekli kullanımına yol açabilir. Her zaman, pazarı izlemek, geçen yılın satışlarının istatistiklerini incelemek. Orijinal çözüm, giriş noktasını hesaplayacak ve yıl için karşılaştırmalı bir analiz yapacak, mağaza girişinde bir sensör kurmaktır.
  • Döviz kuru dalgalanmaları.
  • Gümrük politikasını değiştirmek.
  • Kirada artış. Kiraya verenin fiyatının ve yükümlülüklerinin belirleneceği uzun vadeli bir sözleşmeyi derhal sonuçlandırmaya çalışın.
  • Mağazanızın yanında güçlü bir rakip ortaya çıkması. İyi düşünülmüş bir pazarlama stratejisi, kaliteli ürünler ve mükemmel hizmet bu riski en aza indirecektir.

Sonuç

Özetlemek gerekirse, çiçek işletmesinin umut verici ve karlı bir yatırım parası olduğu söylenmelidir.

Bu projenin başarılı bir şekilde uygulanması için zayıf yönleri, mevsimsellik ve bozulabilir ürün kategorileri dikkate alınmalıdır. Şirketin başarısındaki önemli nokta, çıkış ve nitelikli personelin doğru yeri olacaktır.

Makaleyi beğendin mi?
Kaybetmek için kaydet!

Hesaplamalar 2018 ile bir çiçekçi için iş planı

Kendi işini açma arzusu bizi ciddi bir seçenekle karşı karşıya bırakıyor: Hangi yönü tercih etmeliyiz? Yeni başlayan bir girişimci mutlaka bir çiçekçinin iş planını incelemelidir. Küçük yatırımlar ve hızlı geri ödeme ile bir iş arıyorsanız, sunulan proje tam size göre. Bu sektörde yüksek bir rekabet seviyesi, belli mevsimler ve belli günlere olan bağlantıların yanı sıra belli başlı tavsiyelere rağmen karınıza hızlı bir şekilde ulaşabiliyor olmanıza rağmen.

Pazar ve rakiplerin analizi

Çiçek pazarının değerlendirilmesi, çok sayıda faktörün dikkate alınmasını gerektiren çok aşamalı bir süreçtir. Her şeyden önce, yeni mağazanın hangi formatta kalacağını belirlemek gerekir, çünkü hedef kitlenin tanımı doğrudan ona bağlıdır. Mağazanın tasarımı, tarzı ve fiyat politikası da formata bağlı olduğundan, en dikkatli şekilde seçilmeye değer. Bugün için mevcut talimatlar arasında tahsis etmek mümkündür:

  • Bir kural olarak, kavşaklarda, duraklarda ve insanların büyük bir akışı olan diğer yerlerde bulunan klasik küçük çiçek pavyonları. Benzer dükkanlar özel dekorasyon gerektirmezler ve çok sayıda alıcı tarafından değerlendikleri düşük fiyatlarla karakterize edilirler.
  • Alışveriş merkezlerindeki puanlar, zaten ortalama fiyat aralığına bağlanabilir. Bu durumda, ziyaretçilere ve potansiyel alıcılara sadece fiyatlara değil, aynı zamanda hizmet düzeyine de dikkat edeceğinden, tasarıma özellikle dikkat etmelisiniz. Kişinin içeri girmesini sağlamak için bunu yapmak gerekir.
  • Her şeyin en üst düzeyde yapıldığı, vitrinlerin tasarımından ve renklerin kendileriyle biten Premium salonlar ve tam gövdeli butikler. Bu butikler ya büyük alışveriş merkezlerinde ya da iş merkezlerine yakındır. İçlerindeki fiyatlar çok daha yüksektir, ancak bu, sunulan ürünlerin kalitesinden ve yüksek hizmet düzeyinden kaynaklanmaktadır.
  • Ayrıca, tüm fiyat kategorilerinden teklifler gönderebileceğiniz çevrimiçi bir çiçekçi dükkanı açma olasılığı da görülmeye değer. Çevrimiçi mağaza, sitenin tasarımı, uygun tesisler için arama ve yetkili teslimat dahil olmak üzere dikkate alınması gereken bir dizi kendi özelliğine sahiptir.

Kimse sizi sadece belirli bir format seçmekten değil, aynı zamanda yeni bir şey icat etmeden de birleştirmekten alıkoyamaz. Örneğin, lüks bir butik açabilir ve buna paralel olarak çevrimiçi bir mağaza geliştirebilir, malzemeleri kurabilir ve kendi müşteri tabanınızı artırabilirsiniz..

Uygun iş planını belirlemek için bir tür analiz olarak, genellikle ortaya çıkan orta fiyat segmentinin ve bunun için oluşturulan çevrimiçi mağazanın mağazasını seçmektir. Bu durumda, gelecekte sizi tam olarak neyin beklediğini doğru bir şekilde temsil etmek için tüm olası riskleri ve faydaları en iyi şekilde belirlemek mümkün olacaktır. Ancak, seçiminiz ne olursa olsun, muhasebe, yeni başlayan bir girişimcinin aklına bile gelemeyeceği birçok unsur gerektirir. Örneğin, sadece tesislerin tasarımından değil aynı zamanda profesyonel çiçekçilerin size yardımcı olabileceği buketleri yapma hakkında da konuşuyoruz.

Elbette her şeyden önce, rakiplerin faaliyetlerini ve piyasadaki durumu bir bütün olarak incelemek gerekir. Rus pazarının tahmin edilebileceği kadar mevsimsel olmadığını belirtmek gerekir. Evet, satılan buketleri sayısı belli tatiller için belirgin bir şekilde artıyor, ancak dükkan sahipleri fiyatların yükselmesiyle karşılık veriyor, sonra her şey normale dönüyor. Her durumda, satılan çiçeklerin kalitesi ilk olarak satılan çiçeklerin kalitesidir. Ziyaretçiyi hoş bir şekilde şaşırtmak ve bir seyirci kitlesini hızla kazanmak için, gerekli becerilere sahip personel seçimine karşı sorumlu bir şekilde yaklaşmak gerekir.

Çiçek dükkanının hedef kitlesi sadece buketleri değil, tencere bitkilerini de satın alan insanlar. Bir hediyeleri bir buket olarak alan erkekler, kendileri için bir bitki satın alan kadınlar, çalışanlarını veya iç tasarımlarını ödüllendirmek için alım yapan kuruluşlar veya başka biri olabilirler. Her halükarda, gelecekte olumsuz bir tepkiye neden olmamak için müşterinin ihtiyaçları karşılanmalıdır.

Bir çiçekçinin açılışında SWOT analizi: risk değerlendirmesi

Herhangi bir işletme girişimi, özellikle kendi mağazanızı açmak söz konusu olduğunda, olası tüm tehditlerin ön hazırlıklarını ve değerlendirmelerini gerektirir. Kural olarak, tüm faktörler dış ve içsel olarak ayrılır. Bunları dikkatlice okumak ve sadece olası tehdidi değerlendirmek değil, aynı zamanda önceden ortaya çıkmamış olan soruna da bir çözüm hazırlamak önemlidir, böylece hızlı bir şekilde ortadan kaldırılabilir.

2. Piyasadaki durumun önceden düzenlenmiş bir analizi sayesinde, faydaları en üst düzeye çıkartabilirsiniz.

3. Çiçek ticareti, özellikle gelişmesine yaklaşmak akıllıca ise, yüksek gelir kaynağı olabilir.

4. Küçük nişinizi geri kazanmak zorunda değilsiniz, çünkü etkileyici bir pazar segmentini hemen kapatabilirsiniz.

5. Özellikle belirli tatiller yaklaştığında çiçekler için talep her zaman olacaktır.

6. Bir dizi ek hizmetin sağlanması, ayrıca kârlı.

7. Ürünlerin üretiminde zaman kaybetmeye gerek yoktur, sadece malzeme ve satış düzenlemek önemlidir.

8. Nüfusun yaşam standardı büyüyor, bu da çiçekçi dükkanının sahibinin kâr düzeyini olumlu yönde etkileyecektir.

2. Çiçekler için talep düzenlidir, ancak mevsimsel sorun her zaman kalır. 7 ve 8 Mart'ta mağazanız aylık kar alırsa, tatil sonrası müşteriler çok küçük olacaktır.

3. Sorumlu tedarikçiler için arama, bu durumda ciddi bir sorun. Hoş olmayan sürprizler her an ortaya çıkabilir.

4. Çiçekler çok sınırlı bir raf ömrüne sahiptir, bu yüzden gerekli miktarı sipariş etmek için gelecekteki talebi yetkin bir şekilde öngörmek gerekir.

5. Kendi çiçek dükkanınızı açmak çok kolay olmayan çok sayıda belge ve izin gerektirir.

2. Nitelikli personel, mağaza çalışmalarını yetkin bir şekilde düzenleyebilir.

3. Her alıcının gerekli her şeyi kendisi için bulabileceği geniş bir ürün yelpazesi.

4. Müşteri her zaman mevcut tüm sorulara cevap verebilir ve cevap alabilir.

5. Bir reklam kampanyası düzenleme ve birçok müşteriyi kendine çekme, kendi ürünlerini tanıtma imkanı.

2. Gerekli tecrübenin olmaması, başlangıçta bazı zorluklara neden olabilir.

İç faktörler, bir işletme sahibinin ileride oynayarak ve avantajlara dönüştürerek odaklanabileceği bir şeydir. Sadece belirli bir sorunun çözümüne, aceleci sonuçlar vermeden, yetkin bir şekilde yaklaşmak önemlidir. Her bir girişimci için kendi işinin başarılı bir şekilde inşa edilme olasılığının yüksek olduğunu gösteren negatif faktörlerden daha olumlu faktörler olduğu unutulmamalıdır. Bir çiçek dükkanı için iş planı gereksiz risklerden kaçınmaya ve doğru yönü belirlemeye yardımcı olacaktır.

Fırsatların ön değerlendirmesi

Kendi çiçekçinizi açmadan önce dikkate alınması gereken çok sayıda faktör arasında, gelecekte daha ayrıntılı olarak konuşacağımız birkaç önemli noktaya dikkat çekmek gerekir. Bunlar arasında:

  • Mağazanın yeri, kar seviyesinin doğrudan bağlı olacağı en önemli anlardan biridir. Daha ucuz bir alan bulmak için kiradan tasarruf etmeyi denemeyin. Doğru yeri seçerseniz, artan kira ücreti sonuçta elde edilen karı tamamen ödeyecektir. Animasyonlu bir gösterim veya görüntülenebilir bir yer, geliri etkileyecek olan spontan alımların sayısını artıracaktır.
  • Çevrimiçi bir mağaza açmak, iş geliştirmenin vazgeçilmez bir parçası olarak adlandırılabilir, çünkü her gün böyle çevrimiçi hizmetler daha popüler hale gelmektedir. İnsanlar uygun bir mağaza bulmak için evi terk etmek istemiyorlar, çünkü buketleri belirtilen adrese getirmek için birkaç dakika harcayabiliyorlar. Aynı zamanda, İnternet mağazası sadece çiçekleri değil, aynı zamanda tatlılar, yumuşak oyuncaklar ve daha fazlası gibi ilgili ürünleri de satıyor.
  • Talebin mevsimselliği hakkında endişelenmeyin. Aralık ayından Mart ayına kadar bu tür mağazaların çoğu, yılın geri kalanından daha fazla kazanıyor.
  • Online mağazanın kaydının da özel dikkat gösterilmesi ve aynı zamanda paranın boşaltılmaması gerekmektedir. Dikkat çeken ve burada daha uzun kalmak istediğinizi güzel bir site olmalı. Satışa sunulan buketlerin güzel fotoğraflarını sunmak ve geri bildirimleri de unutmamak önemlidir, böylece potansiyel alıcı herhangi bir zamanda çalışanla iletişime geçebilir ve profesyonel tavsiyelerde bulunabilir.
  • Başlangıçta çözülecek en önemli konulardan biri de tedarikçi arayışlarıdır. Gereksinimlerinizi tam olarak kimin karşıladığını belirlemek ve çalışmasını doğru seviyede gerçekleştirebilmek için özenli bir çalışma gerektirir. Gelecekte, düzenli malzemeleri ayarladıktan sonra, maliyetleri azaltabilirsiniz, ancak yolculuğun başlangıcında bunu mümkün olduğunca yakından almaya değecektir, çünkü standart altı çiçeklerden oluşan bir parti almak sadece paranızı kaybetmekle kalmaz, aynı zamanda ilk müşterileri de korkutur.
  • Kendi online mağazanızdan teslimatlar düzenlerken, kendi çalışanlarınızı ilk kez kullanmanın yararsız olacağından uygun teslimat hizmeti ile iletişime geçmelisiniz.
  • Personel araması, tüm pozisyonlar için nitelikli uzman bulmalarını gerektirir. Plan, çalışma takvimini 10 ila 10: 00 arasında günler olmadan hesaba katar, yani haftada 84 saat veya ayda 360 saat demektir.

Bu, bir çiçekçi dükkanı açmadan önce çözülmesi gereken bu görevlerin sadece küçük bir kısmı. Meseleye yetkin bir şekilde yaklaşırsanız ve tüm nüansları aşamalı olarak ele alırsanız, olası zorluklardan kaçınarak ve sansür oluşturmayan kârlı bir iş elde edebilirsiniz.

Gerekli belgelerin hazırlanması ve kurumsal ve yasal sorunların çözümü

Bir çiçekçinin açılışı tüm yasal normlara sıkı sıkıya uyulmasını gerektirir. Öncelikle, belgelerde belirtilen OKVED için kodların belirlenmesi gereklidir. Onlar olabilir:

  • 48.32 Genel olarak çiçek, tohum, gübreler ve bitkilerde perakende ticaret için kod.
  • 48.34 Hediyelik eşya satışı, cenaze malzemeleri için kod.
  • Kurye faaliyetlerinin uygulanması için 12 kod.
  • 87.4 Tasarım alanında faaliyet yürütmek için kod.
  • 82 Paketleme hakkı veren kod.
  • 61.2 Televizyon ve internet üzerinden perakende ticaret için kod.

İşletmenizin hangi yönde gelişeceğini önceden belirlemeniz gerekir. Tüm mevcut belgeleri yeniden kaydetmekten daha sonra ihtiyacınız olabilecek kodları hemen belirtmek daha iyidir.

Ayrıca, kurumsal ve yasal konular aşağıdaki eylemleri gerektirir:

  1. Vergilendirme sisteminin tanımı. En iyi seçim USN (basitleştirilmiş vergilendirme sistemi).
  2. Rospotrebnadzor'daki faaliyetlerin koordinasyonu ve bir Üretim ve Üretim Kontrolü programı elde edilmesi.
  3. Tesislerde deratizasyon, dezenfeksiyon ve dezenfeksiyon yapma hakkını veren sözleşmelerin alınması. Bu işlemler düzenli olarak yapılmalıdır, çünkü küçük böcekler ve çeşitli mantarlar işinize ciddi bir darbe indirebilir.
  4. Tüm havalandırma ve klima sistemlerini kontrol edin.
  5. Katı atıkların ihraç ve bertarafı hakkını veren bir sözleşme yapılması.
  6. Mağazada bulunan belgeler arasında, gecikmiş ürünlerin muhasebeleştirilmesi ve mevcut dezenfektanların muhasebeleştirilmesi için kayıtlar bulunmalıdır. Ayrıca mağazada satılan ürünlerin bir listesine de ihtiyacınız olacak.
  7. Hijyenik epidemiyolojik hizmetten veya ilgili kalite sertifikalarından hijyenik izin alınması.
  8. Gümrük Kanunu'nun yanı sıra bitkiler üzerindeki Rosselkhoznadzor kararnamesini dikkatle okumak gerekir.
  9. Çiçek ticareti yapmak için izin almanız gerekecek.
  10. Kendi ödeme hesabınızı açmayı unutmayın, mağazada ödeme sadece nakit olarak değil, banka kartları ile de yapılmalıdır.

Ayrıca, bu tür önemli belgeleri bir kiralama ya da emtia yol işaretleri olarak unutma. Bütün bu belgeler mevcut olmalıdır, böylece doğrulama durumunda bunları ilgili denetimlerin temsilcilerine gösterebilirsiniz.

Bir çiçekçi dükkanı için bir oda seçmek ve hazırlamak

Yukarıda belirtildiği gibi, çiçek dükkanınızın yönüne bağlı olarak, tüm gereksinimleri karşılayan uygun bir oda seçilir. Taahhütünüzün başarısının büyük ölçüde mülklere bağlı olacağını bilmek önemlidir, bu yüzden seçimine azami dikkat göstermelisiniz. Birkaç temel nokta türü vardır:

  • Çiçek pavyonu. Düşük ve orta fiyat segmenti için tasarlanmış kompakt mağaza. Ülkemizde pavyonlar son derece popülerdir, bu yüzden ciddi rekabetle karşılaşmaya hazır olun. Bununla birlikte, kendi işinizin doğru bir şekilde geliştirilmesi ve konumlandırılmasıyla, kitlenizi hızlı bir şekilde bulabilirsiniz. Pavyon için 20 çeşit çiçek yeterlidir. Buketler, çalışanlar tarafından doğrudan yerinde yaratılır ve dekorasyonları için çeşitli ambalaj türleri sunulur. Pavyonlar metroya veya büyük trafik kavşaklarına yakın bir yere yerleştirilmelidir.
  • Çiçekçi dükkanı. Mağaza, bölgeye etkileyici bir ürün yelpazesine yerleştirmenize izin veren geniş bir alana sahiptir. Burada sadece çiçek aranjmanlarının her türünü değil, vazolar, saksılar, bitkilere bakım için çeşitli araçlar gibi pek çok şeyi de görebilirsiniz. Ek ürünler ilk yatırım seviyesinde bir artış gerektirecektir, ancak daha yüksek bir karı garanti eder ve işi daha istikrarlı hale getirir. Mağaza için yaklaşık yatırım seviyesi yaklaşık 1 milyon 300 bin ruble olacak. Mağazanın konumu için en iyi seçim bir alışveriş merkezi olacaktır.
  • Çiçek salonu veya butik. Bu en prestijli çiçek dükkânı. Tipik olarak, bu, gökdelenin birinci katında bulunan kendi girişine sahip bir odadır. Burada sadece sunulan ürün çeşitliliği ile değil, aynı zamanda hizmet kalitesiyle de tam olarak açıklanan oldukça yüksek fiyatlar var. Butikte çalışan uzmanlar sadece doğru buket seçimini değil, aynı zamanda belirli bir tatilin tasarımında da yardımcı olabilirler. Örneğin, bir düğün ziyafetini süslemek için ihtiyacınız olan her şeyi hazırlayın. Bu durumda ilk maliyetler 5 milyon ruble civarında değişiyor, ancak kârın ayda en az 300 bin ruble olduğu tahmin ediliyor. Yoğun bir yerde, şehrin merkezinde salon açın.

Bir oda kiralamak, muhasebe ve planlama gerektiren ayrı bir gider kalemidir. Bir mağaza için bir yer kullanmak karsızdır, çünkü bu önlenebilecek büyük harcamalara yol açacaktır. Bununla birlikte, bir kira sözleşmesi yapıldığında, dış reklamın yapılıp yapılamayacağı, kira hesabında tesis içinde onarımların yapılıp yapılamayacağı ve hizmet ödemelerinin rantta dahil edilip edilmediği de dahil olmak üzere, bazı önemli faktörleri açıklığa kavuşturmayı unutmamak gerekir.

Seçilen binadan bağımsız olarak, iş planının da bir parçası olan onarımlar gerekecektir. Onarım gereklilikleri arasında, dikkat etmek önemlidir:

  • Alıcılar çekmek için bir cam vitrin donatmak gereklidir. Bu, potansiyel alıcıların içeri girmeden ürün ve iç mekanı tanımasını sağlayacaktır. Mağazanın özelliklerini, sadece geçmekte olan insanlara bile göstereceksiniz. Ayrıca, sunulan ürünler mükemmel bir şekilde değiştirileceğinden, reklamcılıktan tasarruf etmenize yardımcı olacaktır. Ancak, böyle bir cam vitrin rolünü sadece yetkili aydınlatma ile yerine getireceğini unutmayın.
  • Aydınlatmaya özel önem verilir. Dim ışık en şık buketleri bile çekici bırakacaktır. Işığın tüm mağazayı ve özellikle her bir buket özellikle parlak bir şekilde aydınlatması gerekir; böylece alıcı, onu kendine çeken bileşimi dikkatlice değerlendirebilir ve tüm değerlerini takdir edebilir.
  • Tesisin alanını seçerken, kullanılabilir ürün yelpazesinden ve kullanılamaz hale gelen malların miktarından başlayın. Çok az ürünün bulunduğu geniş bir odanın yetersiz görüneceğini ve atıklarla tıkanmış küçük bir odanın rahatsızlığa neden olacağını anlamak önemlidir.
  • Elektrik kablolarına özellikle dikkat edilir. Ev sahibi tüm şemaları ve izinleri sağlamalıdır ve koşullarını izlemeniz gerekecektir.
  • Çiçek dükkanındaki en önemli unsurlardan birinin ilgili buzdolabı olduğunu unutmayınız. Kendisi için uygun bir yer belirlemek ve serbest geçiş sağlamak önemlidir.

İç tasarım tamamen hayal gücünüze bağlıdır. Sürpriz ziyaretçiler için yaratıcılık eklemek önemlidir. Örneğin, sadece odayı dekore etmeyecek, aynı zamanda yerden tasarruf edecek duvarları ve tavanı kullanabilirsiniz. Ancak, alıcıların reddetmesine neden olmamak için aşırıya kaçmamak önemlidir.

Personel işe alım

Bir çiçekçi dükkanında çalışan personelin işe alınması, hem kar üzerinde faydalı bir etkiye sahip hem de zararlara yol açabilecek bir dizi faktörü hesaba katmayı gerektirir:

  • Başlangıçta, çalışma modunu seçmeniz gerekir. Tipik olarak, bu ya 10 ila 22 ya da günlük olarak 08 ila 22'dir. Şehrin merkezinde açarak, işlek saatlerde iş akışını düşünün. Meşgul yerlerde olduğu gibi müşteri akışının da geceleri olacağı.
  • Vardiyalı çalışma, çalışanların gerekli sayıda izin almasına izin vereceğinden, personel işe almak iki vardiya için daha iyidir.
  • İstenen buketleri hızlı bir şekilde birleştirmek için satıcılar en az floristik becerilere sahip olmalıdır. Ayrıca, tüm çiçeklerin suda olmasını sağlamak için dikkatli olmalıdırlar. Bir keresinde, bağımsız olarak çiçeğin kayıplarla yüzleşmesini sağlayan müşteriyi izlememesi yeterlidir.
  • Personel yönetici, muhasebeci, satıcı, tamirci ve güvenlik görevlisi içermelidir. Bu işlevlerden bazıları sahibi başlangıçta devralabilir.
  • Satıcıların konumu kadınları işe almaktır, çünkü çiçekler erkekler tarafından daha sık satılmaktadır ve kadınlar bunları satmak için daha kolay olacaktır. Affetme ve yardımseverlik, her satıcının zorunlu nitelikleridir.
  • Ödeme miktarını belirleyerek, bir saatlik oranın yanı sıra, çalışanların yüzdesini satış yüzdesi şeklinde ödüllendirebilirsiniz.

Yetkili çalışanları bulduğunuzda, işinizi büyük ölçüde kolaylaştırabilir ve mağazanızın durumu hakkında endişe duymadan kendi işinizi ilerletmek için zaman kazanabilirsiniz.

pazarlama

Çiçek dükkanının tanıtımı, gelişimin ilk aşamasında büyük önem taşıyan an. Ancak, birçok girişimci ona çok fazla potansiyel alıcıyı kaybetme konusunda uygun dikkati vermez. Sadece showroom'unuzun reklamını yapmak değil, hedef kitlenizin reklamı görecek şekilde yapılması önemlidir. Ortalama bir fiyat segmenti için tasarlanan bir mağazadan bahsediyorsak, bu konuda size yardımcı olabilecek aşağıdaki pazarlama hareketlerini bekleyebiliriz:

  • Kendi markasının yetkin gelişimi. Bir marka, bir alıcıyı çekmesi ve onun tarafından hatırlanması gereken bir şeydir. Bu nedenle, markalaşma ilk sırada. Alıcı, mağazanızı adresinde hatırlamamalı - yeterli isim ve mobilyalar.
  • Açıkhava reklamcılığı, bir çiçek dükkanının kazançlarının ayrılmaz bir parçasıdır, çünkü spontan alımların sayısını önemli ölçüde artırabilir. Adam yeni geçti, ama bir reklam gördü ve güzel bir buket ile sevilen birini memnun etmeye karar verdi.
  • Pek çoğu bu yöntemin modası geçmiş olduğunu düşünür, ancak en yakın evlerde tanıtım broşürlerinin dağıtımı hala geçerlidir. Evet, çoğu insan tahrişe neden olurlar, fakat bilinçaltında insanlar evlerinin yanında yeni bir çiçek dükkanının ortaya çıktığını bilirler. Gerekirse size giderler.
  • Sosyal ağlardan birinde bir çevrimiçi mağazanız veya sadece bir mağaza sayfanız varsa, İnternet'te de reklam yayınlamanız gerekir.
  • Her türlü promosyon, indirim ve ikramiye ek bir kitle çekmeye yardımcı olacaktır.

Mağazanın adı basit ve akılda kalıcı olmalı. Kimse "Çiçek" adıyla çiçek dükkanına gitmek istemez. Salonun sadece unutulacak. Markalamaya dikkat ederseniz, zorla yeniden yerleştirme durumunda bile çok sayıda normal müşteriyi kurtarabilirsiniz.

Bir çiçekçi dükkanı için finansal iş planı

Bir çiçek dükkanının gelecekteki gelirini doğru olarak belirlemek oldukça zordur, çünkü bu göstergeyi çok fazla faktör etkileyebilir. Sektör için ortalama istatistiksel verileri temel alırsak, yaklaşık verileri belirleyebiliriz.