Bir dış kaynak şirketi nasıl açılır. Bir dış kaynak şirket iş planı. İş Dış Kaynak Kullanımı Nedir?

Kendi işinizi kurmayı planlıyor musunuz, işinizi açmanın ilk adımlarını atıyor musunuz? Belki de bir dış kaynak şirketini nasıl açacağınızı düşünmelisiniz. Bugün, Rusya'nın hizmet sektöründe tam güven ile dış kaynak kullanımı umut verici bir başlangıç ​​için en iyi seçeneklerden birine atfedilebilir.

Kural olarak, sorunun teknik tarafı sorun yaratmaz. Ancak, organizasyon açısından, başlangıçtaki girişimciler çoğu zaman kendilerine çok güvenmiyor. “Dış kaynak kullanımı” kavramına neyin dahil olduğunu, bir dış kaynak şirketinin ne olduğunu, faaliyetinin ne olduğunu, iş planının nasıl yapılacağını ve işin nasıl organize edildiğini, müşterilerine ne gibi avantajlar sunabileceğini anlamaya çalışalım.

Dış kaynak nedir? Sadece kompleks hakkında

İşin uzmanlaşmasında büyüme, modern ekonominin karakteristik bir özelliğidir. Muhasebe, uluslararası finansal raporlama standartlarına (IFRS) gider, bilgi teknolojileri gelişir ve daha karmaşık hale gelir, bilgi güvenliği ve personel yönetimi gereksinimleri artar. Bu şartlarda, tek bir işletme içindeki tüm yönlerin birleşimi (özellikle küçük ve orta ölçekli bir işletme ise) verimliliğin ve karlılığın azalmasına yol açar.

Aşamalı iş kullanımı hangi optimizasyon aracıdır? Dış kaynak kullanımı bu soruya kapsamlı bir cevap vermektedir. Çekirdek olmayan tüm faaliyetler, bu alandaki hizmetlerin sağlanması konusunda uzmanlaşmış üçüncü taraf bir kuruluşa aktarılır.

Dış kaynak pazarının ana segmentleri

Bir dış kaynak şirketinin nasıl açılacağıyla ilgileniyorsanız, görevin çözümüne sorumlu bir şekilde yaklaşın. Her şeyden önce, gelecekteki faaliyetlerin profiline karar verin. En yaygın olanları arasında ve dolayısıyla, en popüler alanlar aşağıdaki hizmetleri tanımlayabilir:

- defter tutma (muhasebe ve vergi muhasebesi);

- BT hizmeti (bilgisayar ekipmanlarının onarımı ve bakımı, bilgi güvenliği, şirketin web sitesinin geliştirilmesi ve tanıtımı veya yüksek hassasiyetli sistemler, programlama, güncelleme ve ayarlama yazılımı);

- personel yönetimi (personel yönetimi);

İşveren ile etkileşimin ekonomik yararı nedir?

İkili bir sözleşmeyi imzaladığınızda, müşteriniz seçilen faaliyet türünü korumak için gereken maliyetleri önemli ölçüde azaltma fırsatı elde eder. Artık işleri donatmaya ve çalışanların gelişimini organize etmeye gerek yok. Aynı zamanda, dış kaynak kullanımı şirket hizmetlerinin maliyeti, personelin bakımından çok daha ucuz olacaktır. Tasarruf, barda% 50 veya daha fazla oranda ulaşır.

Dış kaynak kullanımının avantajları

Dış kaynak kullanımı şirketi, müşterilerinin hizmetlerinden neden faydalanmakta, dış uzmanlarla işbirliğinden faydalanmaktadırlar? Potansiyel müşteriye getirebileceğiniz dış kaynak kullanımı lehine iki önemli argüman atalım.

Risklerin ve gizliliğin olmaması. Dış kaynak kullanımı her zaman garanti yükümlülüklerinin varlığını ve müşteriden alınan bilgilerin üçüncü taraflara ifşa edilmemesini ifade eder.

Yüksek düzeyde hizmet, profesyonellik, maksimum verimlilik. Bir dış kaynak şirketinin kendi deneyimlerinden iyi bilen girişimciler, profesyonel ve ticari itibarlarının bu işin temsilcileri için ne kadar önemli olduğunu defalarca gördüler.

İşletmenin boyutu ve türüne bakılmaksızın, müşteriye derhal yüksek kaliteli hizmetler sunulur. Yöneticiler, en karmaşık ve karmaşık durumlardan bir çıkış yolu bulabilen, yalnızca uzman uzmanlardır.

Dış kaynak şirket işlerinin organizasyonu

Bu alandaki "dış kaynak kullanımı" kavramı ve faaliyet yönleri ile, bunları sıraya dizdik. Şimdi, bir dış kaynak şirketinin nasıl açılacağı konusunu ele almaya başlayacağız, başlangıç ​​safhasında önemli nüanslarda duruyoruz.

Yapmanız gereken ilk şey, şirketi ilgili yasal düzenlemelere uygun olarak kaydettirmektir. Ardından, uygun bir oda kiralayın (tercihen şehrin iş bölgesinde veya iş merkezinde). Ofisinizin saygın görünmesi önemlidir. Bu nedenle gerekirse, mobilyayı güncelleyin ve ev sahibiyle daha önceden mutabık kalınmış küçük kozmetik onarımlar yapın.

Bir sonraki adım personel alımı. Bu sorumluluğu üstlenin, sadece deneyimli ve kalifiye çalışanlar seçin. Uzmanlıklarının şirketinizin faaliyetlerinin yönüne ne derece uyduğuna dikkat edin. Çalışanların seçimine paralel olarak, şirketiniz için bir web sitesi oluşturun ve bir reklam kampanyası başlatın.

İş planı ne için?

Bir dizi başlangıç ​​girişimcisi, bir dış kaynak şirketi için bir iş planı hazırladıklarında, zamanlarını boşa harcadıklarına inanmaktadır. Bu görüş neden yanlış?

- Ne tür bir işletmeye başladığınızı ve tüketiciye ne sunmak istediğinize karar verdiniz. Ancak, ilk aşamada, bu sadece bir fikir. Gelecekteki şirketin oluşumu ve gelecekteki eylemleri için plan üzerinde çalışmak, düşüncelerinizi sistematik hale getirmenize, düşüncelerinizi somut bir forma sokmanıza ve önemli bir anı kaçırmamanıza yardımcı olacaktır. Muhtemel riskleri tahmin etmek için, beklenen maliyet ve gelirlere dayanarak, işletmenizin etkinliğini önceden hesaplayabilirsiniz.

- Doğru bir şekilde derlenmiş, iyi düşünülmüş iş planı yatırımcıları çekmek için etkili bir araç olarak hizmet vermektedir. Önemli bir kârın yüksek olasılığını açıkça gösterirseniz, projeniz ciddi bir yatırım nesnesi olabilir.

- Bu belge neleri içermelidir? Örneğin IT dış kaynak kullanımı. Bilgi teknolojisi alanındaki hizmetlerin sunumunda uzmanlaşmış bir şirketin iş planı, tescil, tesis kirası, bilgisayar ekipmanı alımı ve lisanslı yazılım, pazarlama ve reklam faaliyetleri ve belirli bir süre için planlanan gelir göstergeleri için harcamaların kaydedilmesini sağlar.

Bir tomurcuklanan işveren için öneriler

- Hemen geniş bir yelpazede hizmetleri kapsamaya çalışmayın. Kendinizi pazar segmentinin seçkin niş içinde kurun ve ancak daha sonra personelin genişlemesi ve tüketiciler için öneriler hakkında düşünmeye başlayın.

- Bir uzmana dış kaynak sağlama hizmetleri sunmak için bir sözleşme hazırlamaya dahil olmak. Bu belgede, her bir tarafın sorumluluk alanlarını açıkça tanımlamak gerekmektedir.

- İşletmenizin tanıtımını yapma konusuna gidin. Tüm mevcut seçenekleri kullanın (İnternet, kitapçıklar, kartvizitler, dergilerdeki reklamlar ve gazeteler).

- Şirketin ticari itibarının belirleyici rolünü hatırlayın. Koşulsuz olarak güvenebileceğiniz deneyimli profesyonelleri işe alın.

- Şirketiniz için son derece ilginç, unutulmaz bir isim seçin. Bu, müşterilerin hizmetleriniz için çekilmesine yardımcı olacaktır.

İlk adımlardan başarılı kalkışa

Avantajları nedeniyle, dış kaynak kullanımı geniş bir tüketici kitlesi için daha cazip hale gelmektedir. Bu nedenle, bu tür bir aktivite seçerken, şüphesiz doğru yönde ilerliyorsunuz, ancak bir dış kaynak şirketini nasıl açacağınızı anlayarak, bir iş olmanın zaman aldığını unutmayın.

Elbette, her göreve profesyonel ve sorumlu bir şekilde çözme hedefine gidin, müşterilerinizin size güvenmesini sağlamak için çalışın. Başarı uzun sürmeyecek.

İş Dış Kaynak Kullanımı

Müşterilerin eksikliğini asla bilememek için, dış kaynak kullanımı gibi bir çalışma biçimi seçmeye değer: bu alandaki işler her zaman karlı olacak ve bir girişimci herhangi bir faaliyet yönünü seçebilecektir. Herhangi bir dış kaynak şirketinin gelişim potansiyeli gerçekten muazzamdır ve bunu organize eden işadamları gerçekten başarılı olabilir.

Bir dış kaynak şirketi nasıl açılır?

Bir işe başlamak için, nasıl çalıştığını ve ne olduğu hakkında daha fazla bilgi sahibi olmanız gerekir. Dış kaynak kullanımı, müşteri ile yapılan bir sözleşmeye dayalı olarak sağlanan herhangi bir faaliyet alanında uzmanlaşmış bir çalışanın hizmetleridir. Hizmetler farklı olabilir ve bir işadamı, ona daha ilginç olana bağlı olarak herhangi bir yönü seçebilir:

  • temizlik hizmetleri
  • muhasebe
  • BT hizmetleri, web sitesi geliştirme
  • yasal destek
  • lojistik
  • personel kaydı
  • ulaşım hizmetleri
  • kurumsal gazeteler konusu
  • koruma
  • servis personeli
  • ticaret

Bu alanlarda hizmet veren firmalar, kendi çalışanlarının bakımını yapma fırsatını yakalar, dış kaynak kullanımı da sürekli kazanma fırsatı bulur. Bunu yapmak için, sadece bir kuruluşu resmi olarak tescil ettirerek bir dış kaynak şirketi açmanız gerekir (bu amaçla, bazı durumlarda IP de uygun olsa da, LLC'yi seçmek gerekir) ve uygun bir ofis bulmanız gerekir. Potansiyel müşterilere olabildiğince uygun olacak şekilde yerleştirilmelidir. Ayrıca, reklamcılıkla ilgilenmek ve eğer mümkünse, işveren tarafından sunulan tüm hizmetlerin boyanacağı bir site oluşturmak da gereklidir.

Ve tabii ki, dış kaynak kullanımı kalifiye personelin bulunmasını gerektiren bir iştir. Bazı alanlarda (örneğin, BT'de), bir işadamı tek başına çalışabilir, ancak daha çok asistanlara ihtiyaç vardır ve bir başlangıç ​​şirketi için belirli bir endüstride herhangi bir işi gerçekleştirebilecek en az 1-2 kalifiye uzman işe almaya değer. Girişimcinin çalışabileceği bir nişin daha açık bir seçiminde, girişimcinin sadece piyasayı incelemeye ve potansiyeli değerlendirmesine ihtiyacı vardır: kesinlikle rakiplerin hakim olmadığı alanlar olacaktır.

Dış kaynak kullanımı iyi mi?

Tabii ki evet! Ve bu, müşterilerin sağladıkları hizmetler için gönüllü olarak ödeme yapmaları değil, aynı zamanda bu tür faaliyetlerin çok fazla yatırım gerektirmediği anlamına da geliyor. Başlangıçta toplam yatırım tutarı - 80-100 bin ruble. Bu parayla şöyle:

  • Bir ofis kiralamak - ilk başta 20-30 bin ruble mal olacak bir resepsiyon ile küçük bir oda olabilir
  • işe alma asistanları - ücretler, dış kaynak kullanımının yapıldığı faaliyet türüne bağlıdır - bu alandaki işler hızla gelişmektedir ve hatta yeni başlayan bir şirket bile bir çalışan için 20-25 bin ödeyebilir ve daha sonra maaş artırılabilir
  • bir web sitesi oluşturmak ve reklamcılıkla ilgilenmek - bu amaçlar için yaklaşık 30 bin ruble alacak
  • Ofis için mobilya ve ofis ekipmanı satın almak için - başka bir 20-30 bin mal olabilir.

Ayrıca, özel ekipman, herhangi bir araç, yazılım satın almak gerekebilir, ancak bu tür alımların listesi ve bunlar için gerekli miktarlar, belirli faaliyet türüne bağlıdır. İstenirse, en “pahalı” BT alanında bile, 100 bin ruble düzeyinde ek yatırımlar yapabilirsiniz.

Kâr gelince, öncelikle dış kaynak kullanımının müşteri ile bir anlaşmanın zorunlu olarak sonuçlanmasını gerektiren bir iş olduğu göz önünde bulundurulmalıdır. Tarafların sorumluluk alanlarını belirler, girişimci gizliliği sürdürmeyi taahhüt eder ve müşteri - kararlaştırılan ücreti cazip uzmanlara ödemekle yükümlüdür. Herhangi bir anlaşma yapılmazsa, ceza uygulanabilir.

Ancak, iyi niyetle çalışıyorsanız, herhangi bir ceza ödemek zorunda kalmayacaksınız ve dış kaynak kullanımının karlı olup olmadığı sorusu teslim edilmeyecektir. Bu gerçekten çok kârlı bir faaliyettir ve bir aylık bir iş için bir dış kaynak şirketinin her çalışanı şirketini en az 20-30 bin ruble getirebilir. Aslında, çalışmanın ilk aylarında bile, şirketin çalışanlarına yönelik maaş maliyetleri tamamen ödenecek ve altı ay içinde girişimci, yatırıma yatırılan yatırımları geri alabilecektir. Gelir, ancak zamanla büyüyecek, hatta krizin başlangıcında bile, dış kaynak kullanımı hizmetleri talep edilmeye son vermeyecektir - yetkili uzmanlar her zaman her piyasada büyük talep göreceklerdir.

Bir dış kaynak şirketi nasıl açılır?

İç pazardaki girişimciler, çalışanlar için finansal giderlerin optimize edilmesi ile ilgilenmektedir. Ve bu hedefe ulaşılması oldukça olanaklıdır, eğer dış kaynak şirketlerinin hizmetlerine başvurursanız - o zaman işlerin bir kısmı gelen uzmanların omuzlarına kaydırılabilir. Hizmet talebine bağlı olarak, bu niştaki işletmeler yavaş yavaş yeni başlayanlar arasında popülerlik kazanıyor. Dış kaynak nedir? Ve bu alanda kârlı bir iş kurmak nasıl?

Bir dış kaynak ajansı açmak için büyük yatırımlara ihtiyacınız yoktur - bu, yönün ana avantajıdır. Bu arada, piyasadaki düşük rekabet yeni başlayanlar için bile kârlı bir iş kurmayı mümkün kılıyor.

Gelecekteki faaliyetlerin yönünü seçmek ve faaliyetlerin organizasyonu ile ilgili tüm riskleri hesaplamak için dışarıdan tedarik şirketi için net bir iş planı hazırlamanız gerekecektir.

İş değerlememiz:

Başlangıç ​​yatırımları - 300000 rubleden.

Piyasa doygunluğu ortalama.

Bir iş kurmanın karmaşıklığı 6/10.

Dış kaynak nedir?

Birçok girişimci zaten Rus pazarında dış kaynak kullanımı hakkında bilgi sahibi. Basit kelimelerle nedir? Dış kaynak kullanımı, şirketin belirli işlevlerini belirli bir süre için üçüncü bir tarafa devretme olasılığından oluşan bir iş faaliyeti aracıdır. Uzmanlara göre, dış kaynak ajanslarının başarılı bir şekilde geliştirilmesi için pazar potansiyeli çok büyük.

Daha önce sadece küçük şirketler dış kuruluşların hizmetlerine başvurduysa, bugün bile büyük şirketler bütçeyi korumak için bazı birimlerin işlerini gelen uzmanların ellerine aktarırlar. Bir işletme olarak dış kaynak kullanımının karlı bir iş olduğu sonucuna varabiliriz; bu, yetkin bir yaklaşımla girişimciye gelecekte yüksek kar elde etme şansı verir.

  • Üretim dış kaynak kullanımı. Bu durumda, şirket bazı üretim süreçlerini dışarıda bırakıyor. Girişimciler bundan faydalanır, çünkü iş gücü çalışanların işe alınmasından çok daha ucuz olacaktır.
  • İş süreçlerinin dış kaynak kullanımı. Dış kaynak hizmetleri, müşterinin teşebbüsünde belirli ikincil işlemlerin sürdürülmesine - muhasebeye, ürün satışlarına, pazarlamaya - genişletilir.

Sen talepte bir niş seçerek bir profilde çalışan bir dış kaynak firması açabilirsiniz - bir iş kurmak daha kolay olacak şekilde yeni başlayanlar için iş, bu en iyi seçenek olacaktır. Ancak birkaç yönden hemen işe yarayan ajans daha karlı olacak - ancak burada daha fazla bilgiye mal olacak.

Hangi hizmetleri sunacaksınız?

İş planının ilk paragrafında, faaliyetin profilini belirleyin. Pek çok adım buna bağlı olacaktır - müşteriler için arama, ajansın tanıtımı. Şu anda, talep edilen dış kaynak kullanımı, aşağıdaki alanlarda müşteriler arasında büyük talep görmektedir:

  • defter tutma,
  • iş faaliyetlerinin yasal desteği,
  • lojistik,
  • BT servisi
  • personel yönetimi yönetimi,
  • temizlik hizmetleri
  • Satış ve servis personeli ile mağazaların sağlanması.

Girişimciler, BT dış kaynak kullanımına (bilgisayar ekipmanlarının onarımı ve bakımı, sitelerin oluşturulması ve bakımı, programlama, bilgi güvenliği) dikkat etmelidir - bu yön şimdi yüksek talep görmektedir. Muhasebe ve hukuk alanında dış kaynak kullanım hizmetlerinin sağlanması halihazırda “klasikler” haline gelmiştir - küçük şirketler gelen uzmanlarla işbirliği yapmayı tercih etmektedir. Yeni gelenler için faydalı olan, müşteri hizmetleri ve satış personelinin, düşük niteliklere sahip işçilerin sağlanması olacaktır.

Girişimciler için lojistik hizmetleri sağlayan bir dış kaynak sağlama şirketi - çok yüksek maliyetler, yüksek rekabet seviyesi - organize etmek zor olacaktır.

Kendi işinize nasıl başlayabilirsiniz?

Dış kaynak sağlayan bir şirket ve hangi yönü seçeceğimizi anladık. Ve nasıl bir iş kurmak için?

İlk adım ajansın kontrol organlarına kaydedilmesidir. IP veya LLC formunu seçebilirsiniz. Büyük bir şirket açmayı planlamıyorsanız, ilk seçenek en uygun olanı olacaktır. Ancak gelecekte büyük bir müşteri ile bir dış kaynak sözleşmesi imzalayabilmek için, LLC'nin faaliyetlerini yürütme biçimini seçmek daha iyidir. Bu aynı zamanda işin birkaç kurucu tarafından organize edildiği durumlar için de geçerlidir. Dış kaynak şirketinin ne yaptığını göz önünde bulundurarak adı seçildi. Kendi "markası", aynı yerdeki "aynı isim" firmalarının görünümünü hariç tutmak için kayıt olmak daha iyidir. Gelecekteki şirketin adı herhangi bir şey olabilir.

İşadamının düşünmesi gereken bir şey, ofis kiralamak. Burada personel ile röportajlar yapacak ve müşterileri ile tanışacaksınız. Büyük, eğer şehrin iş bölgesinde bazı iş merkezinde yer alacaksa - oraya ulaşmak daha uygun olacaktır. Bir dış kaynak şirketini açmadan önce, ofiste onarımı üstlenin - her şey saygın görünmelidir.

Zonirovat çalışma alanı - resepsiyon, toplantı odası, görüşme için oda tavsiye edilir. Bir "başarısızlık" olmadan dış kaynak ajansı çalışmaları için gerekli tüm ile ofis donatın - telefonları ve bilgisayarları personeli, mobilya (Beklediğiniz için masalar, dolaplar, sandalyeler, koltuklar veya kanepe) için. Ofis çalışmasını düzenlemek için girişimci önemli yatırımlar yapabilir.

İşe alımda daha az sorumlu bir yaklaşım yoktur. Öncelikle, tüm fonksiyonları kendiniz uygulayabilirsiniz - böylece değişken maliyetlerden tasarruf edersiniz. Ancak sadece uzmanlar kârlı müşterileri çekebilecek ve atanan görevleri yerine getirmek için onlara nitelikli elemanlar sunabileceklerdir. Dış kaynak kullanımına ilişkin çalışmalar, bir avukat, işe alım yöneticileri işe almak ve müşteriler için bir muhasebeci aranmasını gerektirecektir.

Dış kaynak şirketleri ne yapar? Müşteri geçici personel için bu firmalara başvurur. İşbirliğine başlamak için, her iki tarafın sorumluluklarının yazılacağı bir sözleşme imzalarsınız. Outsource, kiralanan uzmanlarla bir anlaşmanın sonucunu ima eder. Aldığınız paranın bir kısmı kiralanan bir çalışana verilir ve belirli bir yüzde alınır.

İş faaliyetlerinin başarısının temeli, müşteriye ne tür çalışanlar sunduğunuz, işverenin yararına daha iyi çalışacakları, şirketinizin olumlu geri dönüşleri ne kadar iyi olacağı ortaya çıkıyor! Öyleyse, atanan görevleri yerine getirecek profesyonellerin araştırılmasına özellikle dikkat edin - İK yöneticileri işlerini iyi bilmelidir.

Piyasadaki yüksek işsizlik oranı nedeniyle, bir dış kaynak şirketinde çalışmak, sadece düşük niteliklere sahip başvurular için değil, aynı zamanda yüksek eğitime sahip uzmanlar için de ilgi çekicidir - bu ortaya çıkmamalıdır. İnternet üzerinden kadrolara bak, istihdam borsaları, gazeteler.

İşletmeyi pazarda tanıtmak

İş hizmetlerini outsource olarak pazarda yerini almak için yeni açılan şirketin tanıtımına dikkat etmeniz gerekiyor. Burada reklam yapmak büyük önem taşımaktadır - iş planınıza şirketinizin tanıtımına ilişkin harcama noktasını dahil ettiğinizden emin olun.

Daha fazla potansiyel müşteri sunduğunuz hizmet hakkında bilgi edinir, daha fazla para kazanırsınız.

İşi teşvik etmede büyük rol, şirketin itibarıdır - personelin dış kaynak kullanımına sıklıkla ihtiyaç duyan girişimciler arasında hızla yayılmanız için iyi bir üne sahip olmak. Yüksek kaliteli hizmet, kartvizitiniz olmalı. Ancak etkili pazarlama araçları hakkında - reklam yayınlarında TV ve radyoda, reklamlarda ve makalelerde reklam yapmayı unutmayın.

Herkes dış kaynak kullanımının ne demek olduğunu bilmiyor. Bu nedenle, şirket ve fiyat listeleri ile ilgili tüm bilgilerin yayınlanacağı kendi web sitenizi yaratmanız zarar vermez. İnternet üzerinden hizmet sektöründeki işlerin teşvik edilmesi, tanıtımın en etkili yollarından biridir.

Muhtemelen, ilgilenecek:

Dış kaynak kullanımının faydaları

Outsourcing şirketinin kârlılığı, eğer yetkin bir şekilde organize edilmiş faaliyetler ise, faaliyetin ilk yılı sonunda% 40 seviyesine ulaşabilir. Bunlar, davanın açılmasında küçük yatırımlar göz önüne alındığında, karlılığın mükemmel göstergeleridir.

Hizmetlerin veya herhangi bir beceri seviyesindeki personelin dış kaynak kullanımını sunmak için en az 300.000 rubleye ihtiyacınız olacak. Sermaye maliyetleri şirket kayıtlarına, ofis hazırlıklarına, personel alım satımına, reklamlara gidecek.

Mükemmel, eğer aktiviteyi başlatabilirseniz, 2-3 normal müşteriye sahip olursunuz. Böylece istikrarlı bir gelir elde ettiğinizden emin olabilirsiniz. Ve zamanla, kaliteli hizmetler sunuyorsanız, geniş bir müşteri tabanına sahip olacaksınız.

Karlılık için kesin rakamlar belirlemek çok zordur - çalışacağınız yöne ve kaç müşteriye hizmet edeceğinize bağlıdır. Dış kaynak şirketinin nasıl çalıştığını bilmek ve şirketin piyasada tanıtımını yapmak için bütçenin bir parçasına yatırım yapmak, sürekli olarak yüksek gelirler elde edebileceksiniz.

İşletmeniz: Bir dış kaynak şirketi nasıl açılır

Dış kaynak kullanımına başvurduğunda, girişimciler% 50'ye varan harcamalardan tasarruf edebiliyorlar, bu da dış kaynak şirketlerinin gelişimi için piyasa potansiyelinin çok büyük olduğu anlamına geliyor. Uzmanlara göre, dış kaynak kullanımının karlılığı% 30-40'tır ve yılda% 20-30 oranında büyür.

Dış kaynak kullanımı - krizde olan az sayıdaki nişlerden biri. Şirketler büyük ölçüde personeli azaltır, ancak muhasebe veya personel kayıtlarını tutma ihtiyacından uzaklaşmak zorunda kalmazlar. Tüm bu fonksiyonlar dış kaynaklardan temin edilebilir, yani gelen uzmanların omuzlarına kaydırılabilir. Bu nedenle, küçük ofisler her yerde açıktır, ki bunlar iş adamlarını rutin işlerden orta dereceli bir ücret karşılığında serbest bırakmaya hazırdırlar, örneğin bordro veya ortaklarla yapılan sözleşmelerde hukuki destek gibi.

Dış kaynak şirketlerinin aslan payı IT segmentini oluşturuyor. Kriz zamanlarında, birçok büyük şirket, BT bütçelerini kestirmiş ve personelini, dış kaynak kullandıkları bazı işlevleri kestiler.

Fakat eğer Batılı şirketler çekirdek dışı fonksiyonların% 80'ine yabancılara, sonra da Ukraynalı şirketlere kayıyorlarsa, sadece% 30-40'lık bir oran.

Yakın zamana kadar, "beyaz" muhasebe hizmetleri olan yerli şirketler, dış kaynak firmalarının hizmetlerine başvurdu. Örneğin, dış gözlerden ve kulaklardan saklanmak gerektiğinde, üst yönetim için maaşların hesaplanması için şema. Bununla birlikte, görüşülen piyasa katılımcıları, yakın gelecekte, finansal akışlarını çeşitli yollarla optimize etmeye çalışanlar tarafından tazmin edileceğini düşünmektedir. Bu durumda, gelen uzman, vergiye treks yürütürken, gizli bilgi ve şirkette imzalama hakkı kalır.

Yeniden yönlendirmeden elde edilen tasarruflar projeye, firmanın faaliyetlerinin özelliklerine bağlı olarak% 10-50'dir. Örneğin, dış çağrı merkezleri personel maliyetlerinde bir buçuk kat kesintiye izin verir, promosyon ürünlerinin satışlarını% 25 oranında artırır ve banka ve finans kurumlarına yapılan çağrıların faaliyetlerini% 10-15 oranında artırır.

Mevcut koşullarda en çok talep edilen taşeron hizmetleri muhasebe, personel muhasebesi, IT desteği ve pazarlamadır. Söz konusu uzmanlıkların ilk kez reddetme baskısı altında olduğunu düşünürsek, ekip oluşturma için gerekli personelin aranması çok karmaşık olmayabilir.

Bu formatta bir işe başlarsanız, küçük yatırımlara ihtiyacınız vardır. "Bir şirket açmak için 20-25 bin dolar alacak. Bu fonlar ofis için ödeme yapmak, reklam vermek, yaşamı sürdürmek için yeterli olmalı, çünkü ilk başta müşteriler az olacak.

En başından beri, işi ayakta tutan birçok müşteri zaten var. Ancak uzman, lojistik yönünü tavsiye etmiyor: Pazar, yatırım yapmak riskli olan yüksek giriş engeli ile çok rekabetçi.

Bir dış kaynak şirketini seçerken, her şeyden önce piyasada itibarını düşünmelisiniz. Gerekli bilgileri toplamak kolay değil, ama gerçek.
"Ofise gitmenizi ve görmenizi tavsiye ederim: eğer şirket, özür dilerim, tek odalı bir daire içinde ve bir yürüyüş avlusu ise, ne tür bir gizlilik hakkında konuşabiliriz?" - Alexander Chernata'ya tavsiyede bulunuyor.

Uygun hizmetlerin sağlanması için bir sözleşme de yakından dikkat gerektirir. Ve bölüm "Gizlilik" özel bir tercih ile incelenmelidir. Bir ticari sır saklama anı sadece söz konusu iki şirketin gizlilik taahhüdünde bulunduğu çerçeve hükümleri tarafından açıklanıyorsa, böyle bir işverenden uzak durmak daha iyidir.

Sözleşme, her bir tarafın sorumluluk alanlarını açıkça tanımlamalıdır. Örneğin, denetimden bahsediyorsak, mevzuatın sorumluluğunu bu sorumluluğun kapsamını kendisi belirler. Diğer alanlarda, yükümlülük konusu sözleşme ilişkileri ile tamamen düzenlenir.

Önemli bir nokta, dış kaynak şirketindeki çalışanların vasıfsız eylemleri nedeniyle uygulanan cezalardır. Katı şirketler, müşterinin maruz kaldığı zararları tam olarak karşılamayı taahhüt eder.

Fikir No. 248: Bir dış kaynak şirketini sıfırdan açmak ne kadar tutar?

Yeni başlayan girişimciler için, dış kaynak şirketini sıfırdan nasıl açılacağı fikri ilginç görünecektir. Bunun için büyük finansal yatırımlara ihtiyaç yoktur, sadece belirli faaliyet alanlarında deneyim yeterlidir. Ama olmasa bile, bazı durumlarda profesyonelleri işe almadan yapabilirsiniz.

Rus şirketleri, küçük bir ücret karşılığında belirli ikincil işlevleri yerine getirebilecekleri, dışarıdan gelen uzmanların ilgisini çekmeye giderek daha fazla ilgi duymaya başladılar. Ve eğer Avrupa'da bu uygulama kendini en iyi şekilde kanıtladıysa, o zaman bu yön sadece ülkemizde gelişmeye başlıyor, bu da girişimci insanlar için geniş beklentiler doğuruyor.

Dış kaynak özellikleri

Önce ne olduğunu görelim. Dış kaynak kullanımı, şirketin ikincil işlevlerinin özel performans sanatçılarına aktarılmasıdır. Bazen bu geçici olarak gerçekleşir, ancak daha çok sürekli olarak devam eder.

İşletmenizi yönetmek, ilk bakışta göründüğü kadar kolay değildir. uzman şirket ek işlerin sayısını gerçekleştirmek zorundadır olan birincil faaliyeti, ek olarak - aramak ve bunları düzgün yönetmek için nitelikli personel alımında muhasebe (bazen zor), taşıma yapan piyasada fikrini teşvik sanat çalışmalarını takip ve diğer işlemler için, ürünlerinin reklamını.

Bütün bunlar direktörün doğrudan sorumluluğu değildir. Daha önce her bir görev için ek çalışanlar işe almak gerekiyorsa, bugün her şeyi profesyonel düzeyde yapacak bir uzmanı davet etmek için yeterlidir ve bunun için nispeten düşük bir ücret talep edecektir. Böylece personel maliyetleri% 50'ye düşürülür!

Bir dış kaynak şirketinde çalışmak için, sadece üst düzey uzmanlar uygundur; bunlar, kendilerine verilen görevlerle kısa sürede ve niteliksel olarak baş edebileceklerdir. Böyle bir şirket doğrudan birçok işletmenin işleriyle ilgilenebilir.

Dış kaynak kullanımında hizmet seçmenin avantajları şunlardır:

  1. Tamamen temel işinize konsantre olabilirsiniz.
  2. Sağlanan hizmetlerin kalitesi, uzman uzmanların işe alınması ile karşılaştırıldığında daha yüksek olacaktır.
  3. İşçilik maliyetleri önemli ölçüde azalır.
  4. Bu tür bağlantılar sayesinde, iş bağlantıları genişliyor.
  5. İş çoğu hataya karşı sigortalıdır.

Sunulan hizmetler

Bu şekilde gerçekleştirilebilecek ana etkinlikleri listeliyoruz. Genellikle çoğu şirkete ikincildirler, ancak yine de işlevlerini sürdürmek için gereklidirler. Dış kaynak kullanımı aşağıdaki hizmetleri sağlar:

  • Muhasebe (iç denetim, vergi raporlaması);
  • yasal destek;
  • lojistik problemlerinin çözümü (teslimat, tedarik, ulaşım);
  • personel seçiminde;
  • BT hizmeti alanında;
  • temizliği;
  • malların satışı ve satışı;
  • reklam karakteri;
  • ofis ve matbaa;
  • çağrı merkezleri vb.

Bir dış kaynak sağlama şirketi oluşturmadan önce, neyi sunacağına, ne yapacağınıza ve ana işi gerçekleştirmek için bulmanız gereken uzmanlık profiline kendiniz karar verin. Bunu yapmak için, bilgi ve becerilerinize güvenebilir, bölgedeki piyasayı analiz edebilir veya analiz edebilir ve belirli hizmetlerin geçerliliğini değerlendirebilirsiniz.

Belgelerin yürütülmesi

Öncelikle vergi servisine kayıt olmanız gerekmektedir. Kurucuların sayısının yanı sıra gelecekteki gelişim beklentilerine bağlı olarak, daha uygun bir form seçilir - IP veya LLC. İlk seçenek (bireysel girişimcilik) basit muhasebe kayıtlarının, düşük kayıt maliyetlerinin ve alacaklılara kişisel sorumluluğun sürdürülmesini içerir.

Bir işi sıfırdan başlatmak konusunda kendinizden emin değilseniz, ancak böyle bir iş yapmak istiyorsanız, garantili bir teklifin avantajından faydalanmak daha iyi olacaktır - ilgili alanda bir franchise satın almak. Sonuç olarak, net bir eylem planı, yetkili bir iş planı, şirketin iyi bilinen bir adı olacak ve deneyimli girişimciler iyi işleyen bir mekanizmayı nasıl kullanacaklarını öğrenecekler.

Bir sözleşme yapmak

Her müşteri ile çalışmak için yetkili bir hizmet sözleşmesi imzalanması gerektiğini lütfen unutmayın. Temel bir belgeyi derlemek için deneyimli bir avukata danışmanız tavsiye edilir. Tüm noktaları netleştirmeye ve temel incelikleri işaret etmeye yardımcı olacak.

Böyle bir sözleşme, bir uzmanın görevlerini, uygulama sürelerini, sunulan hizmetlerin hacmini, maliyetini vb. Belirlemektedir. Gizli bilgilerin ifşası için sorumlulukların belirlenmesi de önemlidir. Ve bu her iki taraf için de geçerlidir. Herhangi bir maddenin ihlal edilmesi durumunda, büyük para cezaları uygulanır. Bütün bunlar ayrıntılı olarak dile getirilmelidir.

Binaların düzenlenmesi

İş yapmak ve müşterilerle anlaşmalar yapmak için uygun bir ofis kiralamanız gerekmektedir. Kentin merkezi bölgesinde iş bölgesinde olması arzu edilir. Bir iş kompleksinde prestijli bir yer kiralamaktan çekinmeyin. Bu size iyi reklamlar sunacak ve müşterilerin güvenini kazanmanıza yardımcı olacaktır.

Teknik ve diğer teçhizat edinme maliyetlerini iş planına dahil ettiğinizden emin olun. Yani, muhasebe veya yasal faaliyetler için yeterlidir:

  1. Ofis mobilyaları.
  2. Her çalışan için bilgisayar veya dizüstü bilgisayarlar.
  3. Birkaç dosya dolabı.
  4. Kağıtların fotokopisini, taranmasını ve yazdırılmasını sağlayan çok işlevli aparat.
  5. Telefonlar, modem, faks.
  6. Bazı durumlarda, ihtiyacınız olan ve lisanslı bir yazılım (örneğin, 1C).

Ofis malzemeleri ve diğer sarf malzemelerini unutmayınız.

Personel işe alım

Çoğu zaman bu tür hizmetler bir kişi tarafından, işinde bir uzman tarafından sunulur ve yalnızca müşteri tabanının büyümesiyle asistanların işe alınması ihtiyacını düşünür. Ancak, bir dış kaynak sağlama şirketi açmaya ve rekabetçi bir kurum olarak kendinizi piyasada tanımaya karar verirseniz, hemen profil çalışanlarını aramak gerekir.

Hepsi önemli bir deneyime sahip olmalı, belirli bir alanda beceri ve bilgi sahibi olmalıdır. Ajansınızın itibarı, görevlerini ne kadar yetkin ve niteliksel olarak yerine getirdiğine bağlı olduğundan, profesyonellik düzeyine özel bir dikkat gösterin.

Reklam kampanyası

Böyle bir işletmenin karı tamamen yapılan işin miktarına ve müşteri sayısına bağlı olduğundan, bunları tüm mevcut yollara dahil etmek gerekir. Bu nedenle, reklamcılıktan tasarruf etmeyin, kendinizi ifade etmek için farklı yöntemler kullanın:

  • Reklamları yerel gazetelere, dergilere, televizyon ve radyoya yerleştirin.
  • Bulunduğunuz yer hakkında mümkün olduğunca çok kişiyi bilgilendirmek için kartvizitleri, broşürleri ve diğer baskı ürünlerini yazdırın.
  • Şirketinizin faaliyet türünü detaylandıran bir web sitesi oluşturun, sağlanan hizmetlerin bir listesini ve sizinle işbirliği içinde şirketlerin sahiplerinin ana avantajlarını sağlar. Burada müşterilere geribildirimlerini bırakma fırsatı vermeye değer.
  • Çeşitli kataloglarda kayıt olun.
  • İnternet reklamcılığını kullan - banner, hedefleme, bağlamsal vb.
  • Sosyal ağlarda, gruplarda ve özel forumlarda kendiniz hakkında bilgi yayınlayın.
  • Günümüzün en iyi yöntemlerinden biri, sözde ağızdan çıkan sözde telsizdir - ilk müşterileriniz kalite ve hizmetten memnun kaldıysa, şirketi tanıdıklarına tavsiye eder.

Yeni başlayanlar için ipuçları

Bir dış kaynak şirketini açmak için gerekenleri bilmek değil, aynı zamanda firmanın gelişimi için doğru stratejiyi seçmek için en başından beri bilmek önemlidir. Bunun için deneyimli girişimciler aşağıdaki tavsiyelerde bulunur:

  1. Çeşitli dış kaynak faaliyetleriyle uğraşmaya çalışmayın. Bir şeyin başlangıcına, dar bir uzmanlığa odaklanın;
  2. Yavaş yavaş genişletmek ve geliştirmek için arzu edilir.
  3. Sorumlu olarak, hizmetlerin sağlanması için bir sözleşmenin taslağını hazırlayın. Gelecekte sizi tatsız durumlardan koruyacak tüm önemli noktaları belirleyecek yetkili bir uzman tavsiyesi için para ayırmayın.
  4. Reklam kampanyasına özellikle dikkat edin. Başarısından ve odak noktasından, ne kadar yakında müşterinizin olacağına bağlı olacaksınız.
  5. Her zaman şirketin itibarını takip edin. Uzmanlarınızın işlerinin kalitesi, ön görülebilir bir ofis, olumlu yorumlar - tüm bunlar şirketin rakiplerini derecelendirir ve yeni müşteriler çeker.
  6. İsmi ihmal etmeyin. Şirket için tatlı ve unutulmaz bir isim bulmak için zaman ayırın.

Burada bir örnek olarak iş planı dış kaynak şirket download özgür olabilir.

Finansal konular

Bir dış kaynak şirket oluşturmak için kesin rakamların belirlenmesi oldukça zordur. Ne de olsa, bölgeye, çalışan sayısına, seçilen yöne ve piyasadaki fiyatlara bağlıdır. Büyük sermaye yatırımları yatırılacaktır:

  • bina kiralama, onarım ve düzenlemesi;
  • personelin işlerinin ödenmesi;
  • teknik ekipman;
  • reklam;
  • faaliyetlerin tescili.

Örneğin, muhasebe veya personel hizmetleri sağlamak için bir ajans açmak için, yaklaşık 300 bin ruble harcamak zorunda kalacaksınız. Başlangıçta en az 2-3 düzenli müşteriniz varsa, yarım yıl içinde geri ödeme yapabilirsiniz. Uzmanlar, verimli bir yılda, projenin karlılığının% 40'a ulaştığını söylüyor.

Video: dış kaynak kullanımı nasıl çalışır?

yorumlar

Galina:
"Muhasebe hizmetleri vermeye çalışıyorum. Bireysel girişimci olarak başladı ve bağımsız olarak emir verdi. Ancak müşteri tabanının büyümesiyle birlikte genişlemem gerekiyordu ve LLC'yi kaydettim, bu yüzden daha da kârlı hale geldi. ”

Olga:
"Hukuk bürosundan ayrıldığımda, dış kaynak kullanımında ne tür bir faaliyet biçiminin seçilmesi ve durdurulması gerektiğini uzun süre düşündüm. Doğru, ilk başta zorluk, müşterilere, çalışanlar için ayrı bir avukat tutmaya çalışmaktan daha karlı olduğunu açıklamaktı. "

Sergey:
"Şehrimizde, dış kaynak şirketleri arasında zaten çok fazla rekabet var. Sürekli itibar için çalışmalı, bir isim oluşturmalı, reklam yapmalı, müşteri çekmek için yeni yöntemler geliştirmeliyiz ve ilk bakışta göründüğü kadar kolay değil. "

Bir hata bulursanız, lütfen metin parçasını seçin ve tıklayın Ctrl + Enter.

Dış kaynak kullanımı ile ilgili önemli noktalar

Hizmet sektöründe bir işletme açmak için büyük bir başlangıç ​​sermayesi ve pahalı ekipmana ihtiyaç yoktur. Bu, kendi işinizi oluştururken önemli bir avantajdır. Hizmet sunma alanındaki en popüler ve gittikçe artan yönlerden biri dış kaynak kullanımıdır.

Bu, sözleşmenin kapsamındaki bir tarafın, üretim faaliyetleri ile ilgili bazı işlevleri başka bir ödül için devrettiği durumlarda, işletmelerin özel bir etkileşimidir. Bu yazıda, bir dış kaynak şirketini nasıl açacağınızı ve bu iş fikrinin niçin alakalı olarak değerlendirileceğini öğreneceksiniz.

Dış kaynak şirketleri ne yapar?

Dış kaynak şirketleri, başka bir firmanın üretiminin veya diğer işlevlerinin bir kısmını üstlenirler. İşletme, ilk bakışta göründüğünden daha fazla süreç içerir. Ne de olsa, girişimci bağımsız olarak çalışıyor olsa bile, şirketinizin yönetimi veya ana çalışanlar haricinde küçük bir çalışan kadrosuyla ikincil işlevler içerir. Kargo taşımacılığı, muhasebe, ödeme sistemlerinde hesap yönetimi, ofis işi vb. Olabilir.

Bir üçüncü taraf şirketin ek ancak zorunlu görevleri, dış kaynak şirketlerinin ana faaliyet alanıdır. Tekli sanatçıların aksine, bu tür işletmeler müşteri ile uzun bir süre, kural olarak en az bir yıl çalışır.

Hizmet sektöründe iş ile ilgileniyor musunuz? Bir otomatik sigorta bürosunun nasıl açılacağını öğrenin. İş organizasyonunun çeşitleri ve aracılık hizmetlerinde kazançlar.

Talep edilen başka bir alan sergi aktivitesidir. Sergi merkezinin iş planını düşünün.

Dış kaynak kullanımının faydaları

Dış kaynak kullanımının geliştirilmesinin popüler olmasının nedenlerinden biri, formalitelerle küçük, hatta bir işletmeyi yönlendirmenin zorluğudur.

Benzer bir sorunla karşılaşan bir şirket için, bunu çözmek için iki seçenek vardır:

  • bir dış kaynak şirketinin yardımına başvurmak;
  • İç kaynakları kullan (kaynak).

İlk yol, şirketin yönetim sistemini optimize etmeyi, kendi çalışanlarının rutin ve yüksek ücretli işlerini, hizmetlerini daha ucuz olan dış kaynak uzmanlarına taşımayı sağlar. Girişimciler giderek daha fazla müşteri alan bir iş olarak zaman kazanmak ve kaynak tasarrufu ve dış kaynak kullanımı için uzmanlaşmış firmalar, giderek dönüyor.

Bu alanda çalışmaya başlamak istiyorsanız, birçok avantaj bulacaksınız: hizmetler için yüksek talep, müşteri ile uzun süre sürekli işbirliği, istikrarlı kazanç, büyük işletme maliyetleri eksikliği, vb.

Dış kaynak şirketlerinin türleri

Şirketlerin büyük çoğunluğu aşağıdaki alanlarda çalışır:

  • Muhasebe hizmetlerinin bir işletme olarak sağlanması;
  • reklam ve pazarlama;
  • işgücü kaynakları;
  • tedarik, ulaşım, ulaşım;
  • iç denetim;
  • vergilendirmenin optimizasyonu;
  • BT desteği, web siteleri tasarımı ve içeriği.

Kendinize iyi bir eğitim verdiğiniz alanı seçin ve cesurca bir firma kaydedin.

Bir dış kaynak şirket nasıl açılır

Bir işi sıfırdan başlamanın uzun bir süre boyunca sürüklenebilen pahalı bir süreç olduğunu düşünen bir görüş var. Ancak, bir dış kaynak şirketinin nasıl oluşturulacağı sorusuna cevap arayanlar için iyi haberler var - bu durumda çok sayıda örnekte büyük yatırımlar ve dolaşım gerekmeyecek.

Kayıt formu

Bu tür hizmetlerin sağlanması için, vergi incelemesine başvurmak ve IP'yi bağımsız olarak veya ajans aracılığıyla kaydettirmek ve uygun vergi sistemini seçmek yeterlidir. IP açarken hangi vergiyi seçeceğinizi öğrenin. Kayıt prosedürü çok zaman almaz ve önemli harcamalara yol açacaktır - sadece Sertifika kaydı için 800 ruble tutarında bir devlet vergisi ödemek zorunda kalacaksınız.

Malzeme ve teknik esas

Başlamak için küçük bir ofis kiralamanız ve aşağıdaki ekipmanı satın almanız gerekir:

  • bilgisayar;
  • çok işlevli cihaz (yazıcı, tarayıcı, fotokopi makinesi);
  • İnternete sürekli erişim için modem;
  • iletişim araçları - kendi çok kanallı otomatik telefon santralinizi organize etmek arzu edilir.

Ayrıca, çalışanlar ve müşteriler için standart bir ofis mobilyası seti gerekli olacaktır.

Dış kaynak kullanım faaliyetlerinde önemli bir rol yazılımın - özel yazılımın varlığıdır. Yani, muhasebe hizmetleri sunarken, 1C güncel yazılım ürünlerini satın almanız gerekecektir.

Önemli! Yazılımı kaydetmeyin. Tüm yazılımlar mutlaka lisanslanmış olmalıdır.

Personel

Dış kaynak kullanımı ile ilgili bir işin, girişimci bir muhasebecinin (emtia uzmanı, programcı, vb.) Çalışmasıyla başladığı, nokta emirleri alan ve bunları gerçekleştiren faaliyetlerin ve işe alınan personelin kapsamını giderek genişleten birçok örnek vardır.

Bu tarafa gidebilirsin. Ancak, bağımsız çalışırsanız, aynı anda birkaç müşteriye hizmet veremezsiniz. Ek olarak, dış kaynak kullanımı sadece siparişleri yerine getirmekle kalmayıp, müşterinin şirketinin bir veya daha fazla faaliyet alanının tam teşekküllü profesyonel yönetimini de içerir.

Bu nedenle, şirketinizin başarılı bir şekilde çalışması için, gerekli alanlarda yeterli beceri ve beceriye sahip kalifiye elemanlardan personel almanız tavsiye edilir. Çalışan sayısı planlanan faaliyetin ölçeğine ve seçilen yöne bağlı olacaktır. Bu nedenle, muhasebe yazılımı ile uğraşan küçük bir dış kaynak şirketinin çalışmalarına başlamak için, 3-4 pratisyen hekim yeterli personel olacaktır. Zamanla, işletme geliştikçe ve müşteri sayısı arttıkça, ek boş pozisyonlar açabilirsiniz.

reklâm

Reklamsız hiçbir işletme türü yok. Şirketiniz hakkında bilgi yaymak ve bunun için modern pazarlama araçlarını kullanarak ilk müşterileri kolayca bulabilirsiniz.

Bir dış kaynak şirketinin hizmetlerini tanıtmak için, internette reklam (banner, bağlamsal, hedefli) en uygunudur. Şirketinizin sunduğu hizmetlerle ilgili bilgileri içeren bir açılış sayfası olan "Açılış Sayfası" oluşturma seçeneğini göz önünde bulundurun. Bu, reklamın etkinliğini artırmanıza olanak tanır.

Bu yöntemlere ek olarak, basılı reklamları, hedefli süreli yayınlardaki makaleleri vb. Kullanabilirsiniz.

"Ağız sözcüğü" ile önemli bir rol oynar. İyi niyetle yapılan iş, her zaman en iyi reklamdır.

Bir alternatif dış kaynak kullanımında bir franchise

Franchise, taraflardan birinin (franchise alan) ticari markayı kullanmasına ve başka bir marka (franchise) markası altında hizmet sunmasına izin veren özel bir ortaklık türüdür.

Franchise'un verdiği şey hakkında daha fazla bilgi edinin. Franchising'in temel kavramları ve işlem şartları.

Bir franchise satın almak başlangıçta ortaya çıkan birçok zorluktan acemi bir iş adamı kurtarır, bir iş ortağı seçerken neleri arayacağınızı öğrenir.

Neyin daha iyi olduğunu düşünmek - franchise veya iş mi? Bir franchise veren olarak çalışmanın ana artıları ve eksileri hakkında bilgi edinin.

İşlemin özü, bir acemi girişimcinin kar elde etmek için iyi kurulmuş mekanizmalarla neredeyse hazır bir iş planı satın alması gerçeğine indirgenir. Bayiliklerin alınması büyük talep görüyor. Bu iş yönetimi ve dış kaynak kullanımı şekli atlanmamıştır.

Dış kaynak şirketlerinin imtiyazı sadece ivme kazanıyor, ancak birçok girişimci şimdiden şirketi sıfırdan ziyade markayı kullanmayı tercih ediyor.

Dış kaynak kullanımı - özet

Dış kaynak kullanımı iç piyasaya güvenle giriyor. Ticaret veya üretimden farklı olarak, büyük sermaye yatırımları gerektirmez. İşinizi dış kaynak kullanımına başlamak için gereken her şey bir ofis kiralamak, gerekli ekipmanı satın almak, kalifiye eleman kiralamak ve bir şirkete kaydolmaktır. Kayıttan hemen sonra çalışmaya başlayabilirsiniz.

Organizasyonun sadeliği ve bu alandaki çeşitli hizmetler için artan talep, hızlı bir yatırım getirisi ve istikrarlı gelirle birleştiğinde, yeni başlayanlar arasında çok popüler.

İncelediğimiz faaliyet türünün ilginç çeşitlerinden biri de personel dış kaynak kullanımıdır. Personel için personel çekilmesi öneren daha dar bir yön. Böyle bir işletmeye girmenin neden faydalı olduğu ve bir krizin ne kadar ilgili olduğu hakkında şu video şunları söylüyor:

Adam Organizatör

Bir dış kaynak şirketi, iş planı, tanıtım, hizmet türleri nasıl açılır

İç pazardaki girişimciler, çalışanlar için finansal giderlerin optimize edilmesi ile ilgilenmektedir. Ve bu hedefe ulaşılması oldukça olanaklıdır, eğer dış kaynak şirketlerinin hizmetlerine başvurursanız - o zaman işlerin bir kısmı gelen uzmanların omuzlarına kaydırılabilir. Hizmet talebine bağlı olarak, bu niştaki işletmeler yavaş yavaş yeni başlayanlar arasında popülerlik kazanıyor. Dış kaynak nedir? Ve bu alanda kârlı bir iş kurmak nasıl?

Bir dış kaynak ajansı açmak için büyük yatırımlara ihtiyacınız yoktur - bu, yönün ana avantajıdır. Bu arada, piyasadaki düşük rekabet yeni başlayanlar için bile kârlı bir iş kurmayı mümkün kılıyor.

Gelecekteki faaliyetlerin yönünü seçmek ve faaliyetlerin organizasyonu ile ilgili tüm riskleri hesaplamak için dışarıdan tedarik şirketi için net bir iş planı hazırlamanız gerekecektir.

İş değerlememiz:

Başlangıç ​​yatırımları - 300000 rubleden.

Piyasa doygunluğu ortalama.

Bir iş kurmanın karmaşıklığı 6/10.

Dış kaynak nedir?

Birçok girişimci zaten Rus pazarında dış kaynak kullanımı hakkında bilgi sahibi. Basit kelimelerle nedir? Dış kaynak kullanımı, şirketin belirli işlevlerini belirli bir süre için üçüncü bir tarafa devretme olasılığından oluşan bir iş faaliyeti aracıdır. Uzmanlara göre, dış kaynak ajanslarının başarılı bir şekilde geliştirilmesi için pazar potansiyeli çok büyük.

Daha önce sadece küçük şirketler dış kuruluşların hizmetlerine başvurduysa, bugün bile büyük şirketler bütçeyi korumak için bazı birimlerin işlerini gelen uzmanların ellerine aktarırlar. Bir işletme olarak dış kaynak kullanımının karlı bir iş olduğu sonucuna varabiliriz; bu, yetkin bir yaklaşımla girişimciye gelecekte yüksek kar elde etme şansı verir. Gelen çalışanların katılacağı belirli faaliyet türlerine bağlı olarak, aşağıdaki dış kaynak kullanım hizmetleri belirlenir:

  • Üretim dış kaynak kullanımı. Bu durumda, şirket bazı üretim süreçlerini dışarıda bırakıyor. Girişimciler bundan faydalanır, çünkü iş gücü çalışanların işe alınmasından çok daha ucuz olacaktır.
  • İş süreçlerinin dış kaynak kullanımı. Dış kaynak hizmetleri, müşterinin teşebbüsünde belirli ikincil işlemlerin sürdürülmesine - muhasebeye, ürün satışlarına, pazarlamaya - genişletilir.

Sen talepte bir niş seçerek bir profilde çalışan bir dış kaynak firması açabilirsiniz - bir iş kurmak daha kolay olacak şekilde yeni başlayanlar için iş, bu en iyi seçenek olacaktır. Ancak birkaç yönden hemen işe yarayan ajans daha karlı olacak - ancak burada daha fazla bilgiye mal olacak.

Hangi hizmetleri sunacaksınız?

İş planının ilk paragrafında, faaliyetin profilini belirleyin. Pek çok adım buna bağlı olacaktır - müşteriler için arama, ajansın tanıtımı. Şu anda, talep edilen dış kaynak kullanımı, aşağıdaki alanlarda müşteriler arasında büyük talep görmektedir:

  • defter tutma,
  • iş faaliyetlerinin yasal desteği,
  • lojistik,
  • BT servisi
  • personel yönetimi yönetimi,
  • temizlik hizmetleri
  • Satış ve servis personeli ile mağazaların sağlanması.

Girişimciler, BT dış kaynak kullanımına (bilgisayar ekipmanlarının onarımı ve bakımı, sitelerin oluşturulması ve bakımı, programlama, bilgi güvenliği) dikkat etmelidir - bu yön şimdi yüksek talep görmektedir. Muhasebe ve hukuk alanında dış kaynak kullanım hizmetlerinin sağlanması halihazırda “klasikler” haline gelmiştir - küçük şirketler gelen uzmanlarla işbirliği yapmayı tercih etmektedir. Yeni gelenler için faydalı olan, müşteri hizmetleri ve satış personelinin, düşük niteliklere sahip işçilerin sağlanması olacaktır.

Girişimciler için lojistik hizmetleri sağlayan bir dış kaynak sağlama şirketi - çok yüksek maliyetler, yüksek rekabet seviyesi - organize etmek zor olacaktır.

Kendi işinize nasıl başlayabilirsiniz?

Dış kaynak sağlayan bir şirket ve hangi yönü seçeceğimizi anladık. Ve nasıl bir iş kurmak için?

İlk adım ajansın kontrol organlarına kaydedilmesidir. IP veya LLC formunu seçebilirsiniz. Büyük bir şirket açmayı planlamıyorsanız, ilk seçenek en uygun olanı olacaktır. Ancak gelecekte büyük bir müşteri ile bir dış kaynak sözleşmesi imzalayabilmek için, LLC'nin faaliyetlerini yürütme biçimini seçmek daha iyidir. Bu aynı zamanda işin birkaç kurucu tarafından organize edildiği durumlar için de geçerlidir. Dış kaynak şirketinin ne yaptığını göz önünde bulundurarak adı seçildi. Kendi "markası", aynı yerdeki "aynı isim" firmalarının görünümünü hariç tutmak için kayıt olmak daha iyidir. Gelecekteki şirketin adı herhangi bir şey olabilir.

İşadamının düşünmesi gereken bir şey, ofis kiralamak. Burada personel ile röportajlar yapacak ve müşterileri ile tanışacaksınız. Büyük, eğer şehrin iş bölgesinde bazı iş merkezinde yer alacaksa - oraya ulaşmak daha uygun olacaktır. Bir dış kaynak şirketini açmadan önce, ofiste onarımı üstlenin - her şey saygın görünmelidir.

Zonirovat çalışma alanı - resepsiyon, toplantı odası, görüşme için oda tavsiye edilir. Bir "başarısızlık" olmadan dış kaynak ajansı çalışmaları için gerekli tüm ile ofis donatın - telefonları ve bilgisayarları personeli, mobilya (Beklediğiniz için masalar, dolaplar, sandalyeler, koltuklar veya kanepe) için. Ofis çalışmasını düzenlemek için girişimci önemli yatırımlar yapabilir.

İşe alımda daha az sorumlu bir yaklaşım yoktur. Öncelikle, tüm fonksiyonları kendiniz uygulayabilirsiniz - böylece değişken maliyetlerden tasarruf edersiniz. Ancak sadece uzmanlar kârlı müşterileri çekebilecek ve atanan görevleri yerine getirmek için onlara nitelikli elemanlar sunabileceklerdir. Dış kaynak kullanımına ilişkin çalışmalar, bir avukat, işe alım yöneticileri işe almak ve müşteriler için bir muhasebeci aranmasını gerektirecektir.

Dış kaynak şirketleri ne yapar? Müşteri geçici personel için bu firmalara başvurur. İşbirliğine başlamak için, her iki tarafın sorumluluklarının yazılacağı bir sözleşme imzalarsınız. Outsource, kiralanan uzmanlarla bir anlaşmanın sonucunu ima eder. Aldığınız paranın bir kısmı kiralanan bir çalışana verilir ve belirli bir yüzde alınır.

İş faaliyetlerinin başarısının temeli, müşteriye ne tür çalışanlar sunduğunuz, işverenin yararına daha iyi çalışacakları, şirketinizin olumlu geri dönüşleri ne kadar iyi olacağı ortaya çıkıyor! Öyleyse, atanan görevleri yerine getirecek profesyonellerin araştırılmasına özellikle dikkat edin - İK yöneticileri işlerini iyi bilmelidir.

Piyasadaki yüksek işsizlik oranı nedeniyle, bir dış kaynak şirketinde çalışmak, sadece düşük niteliklere sahip başvurular için değil, aynı zamanda yüksek eğitime sahip uzmanlar için de ilgi çekicidir - bu ortaya çıkmamalıdır. İnternet üzerinden kadrolara bak, istihdam borsaları, gazeteler.

İşletmeyi pazarda tanıtmak

İş hizmetlerini outsource olarak pazarda yerini almak için yeni açılan şirketin tanıtımına dikkat etmeniz gerekiyor. Burada reklam yapmak büyük önem taşımaktadır - iş planınıza şirketinizin tanıtımına ilişkin harcama noktasını dahil ettiğinizden emin olun.

Daha fazla potansiyel müşteri sunduğunuz hizmet hakkında bilgi edinir, daha fazla para kazanırsınız.

İşi teşvik etmede büyük rol, şirketin itibarıdır - personelin dış kaynak kullanımına sıklıkla ihtiyaç duyan girişimciler arasında hızla yayılmanız için iyi bir üne sahip olmak. Yüksek kaliteli hizmet, kartvizitiniz olmalı. Ancak etkili pazarlama araçları hakkında - reklam yayınlarında TV ve radyoda, reklamlarda ve makalelerde reklam yapmayı unutmayın.

Herkes dış kaynak kullanımının ne demek olduğunu bilmiyor. Bu nedenle, şirket ve fiyat listeleri ile ilgili tüm bilgilerin yayınlanacağı kendi web sitenizi yaratmanız zarar vermez. İnternet üzerinden hizmet sektöründeki işlerin teşvik edilmesi, tanıtımın en etkili yollarından biridir.

Bir tuz mağarası veya sıfırdan bir oda nasıl açılır?

İş fikri: çocuk eğlence kafesi.

Çevrimiçi mağaza üzerinden malların nasıl satılacağını öğrenin.

Dış kaynak kullanımının faydaları

Outsourcing şirketinin kârlılığı, eğer yetkin bir şekilde organize edilmiş faaliyetler ise, faaliyetin ilk yılı sonunda% 40 seviyesine ulaşabilir. Bunlar, davanın açılmasında küçük yatırımlar göz önüne alındığında, karlılığın mükemmel göstergeleridir.

Hizmetlerin veya herhangi bir beceri seviyesindeki personelin dış kaynak kullanımını sunmak için en az 300.000 rubleye ihtiyacınız olacak. Sermaye maliyetleri şirket kayıtlarına, ofis hazırlıklarına, personel alım satımına, reklamlara gidecek.

Mükemmel, eğer aktiviteyi başlatabilirseniz, 2-3 normal müşteriye sahip olursunuz. Böylece istikrarlı bir gelir elde ettiğinizden emin olabilirsiniz. Ve zamanla, kaliteli hizmetler sunuyorsanız, geniş bir müşteri tabanına sahip olacaksınız.

Karlılık için kesin rakamlar belirlemek çok zordur - çalışacağınız yöne ve kaç müşteriye hizmet edeceğinize bağlıdır. Dış kaynak şirketinin nasıl çalıştığını bilmek ve şirketin piyasada tanıtımını yapmak için bütçenin bir parçasına yatırım yapmak, sürekli olarak yüksek gelirler elde edebileceksiniz.

İş planı Personelin hesaplamalarla dış kaynak kullanımı

4. Satış ve pazarlama

Bir aracı olarak iş yapmanın özgüllüğü, hem müşterileri çekmek hem de kaynak tedarikçilerini çekmek için bir pazarlama stratejisinin geliştirilmesi gerektiğidir. Bu, insan kaynaklarının aktif kullanımı ile özellikle önemlidir.

İşçileri çekecek araçları seçmek için, bu insanların ihtiyaçlarını ve yaşam tarzlarını analiz etmek gerekir. Şirketin "Kişisel Çözüm" çalışması, en etkili olanın çevrimdışı pazarlamanın kullanımı olduğunu gösterdi. Seçilen strateji içinde vurgu üç ana araç kullanmaktır:

  1. Halka açık yerlerde reklamların promosyonu: otobüslerde, otobüs duraklarında, apartman binalarının girişlerinde, vb.
  2. Gazetelerde ilanların iş arama bölümü ile yerleştirilmesi;

İleriyi kullanma. Forward, küçük bir ücret karşılığında bir nesne için personel arayan bir grup potansiyel işçinin aktivistidir. Örneğin, öğrenci konseyi başkanı. Yüzde, çalışılan saat sayısı için hesaplanır. Böylece, ileriye doğru, mümkün olduğu kadar çok işçi bulmak için değil, aynı zamanda emri yerine getirdiklerinden emin olmak için de motive olur.

Önemli müşterilerin cazibesi daha birçok pazarlama aracı içerir. Aynı zamanda, sadece müşterinin ihtiyaçlarını belirlemek değil, aynı zamanda onlarla iletişim kurmak da önemlidir.

Şirket "Kişisel Çözüm", İnternet üzerinden toplu çevrimiçi reklamcılık yapar:

  1. İçeriksel reklamcılık. İstatistiklere göre, yönlendirmelerin% 90'ı küçük siparişlere sahip likit olmayan müşterilerdir. Diğer% 5 ise şirketin hizmetlerine ihtiyaç duymayan kişilerdir. Ve kalan% 5, şirketin potansiyel müşterileridir. İçeriksel reklamcılık için maliyetler - 30 000rub. ayda;
  2. Reklamların, profesyonel sitelerin ve portalların ilan panosuna yerleştirilmesi;
  3. Sosyal ağlar.

Reklamların en etkili olabilmesi için, maksimum sayıda aracı denemeniz ve her birini kullanarak marjinal karı hesaplamanız gerekir. Daha sonra, analitik verilere dayanarak, bölgenizde hangi araçların etkili olduğu hakkında sonuçlar çıkarılır.

Ayrıca, müşterileri çekmek için aktif bir çalışma, şirketin "Kişisel Çözüm" ün satış departmanıdır:

  1. Soğuk reklamlar reklam çağırıyor;
  2. Veritabanından kişiler için sıcak aramalar.

Doğrudan satışlar önemli bir rol oynamaktadır. Bunu yapmak için potansiyel büyük bir müşteri bulmak ve işbirliğine getirmek gerekir. Kural olarak, piyasada uzun süredir devam eden büyük müşteriler, kaynak sağlayıcıların istikrarlı bir listesine sahiptir. Bu nedenle, bir sözleşmeyi sonuçlandırmak ve böyle bir kuruluşta en az bir düzenin yerine getirilebilmesi için bir “uygulama” stratejisinin geliştirilmesi gerekmektedir. Şirketin çalışanları ile müzakereler yürütmek, işletmenin kişisel işlerini kurmak, kuruluşun mevcut tedarikçilerinden tavsiye almak olası etki yöntemlerinin sadece bir parçasıdır.

Büyük bir müşteri bulmanın başka bir yolu da rekabetçi ihalelere katılmaktır. Bunu yapmak için, şirket ile işbirliğinin tüm yararlı yönlerini gösteren genişletilmiş bir ticari teklif geliştirilmelidir: iş deneyimi, önceki müşterilerin yorumları, fiyat, piyasadaki itibar, vb.

Şirketin reklam bütçesi iki yönde harcanıyor:

  1. Bir müşteriyi çekmek için reklam yapmak. Bütçe, sipariş sayısındaki artışla artar.
  2. Çalışanları çekmek için reklam. Bütçe sabit bir değere sahiptir.

İş Kilidini Aç | İş Dış Kaynak Kullanımı

Dış kaynak kullanımı iyi mi?

Tabii ki evet! Ve bu, müşterilerin sağladıkları hizmetler için gönüllü olarak ödeme yapmaları değil, aynı zamanda bu tür faaliyetlerin çok fazla yatırım gerektirmediği anlamına da geliyor. Başlangıçta toplam yatırım tutarı - 80-100 bin ruble. Bu parayla şöyle:

  • Bir ofis kiralamak - ilk başta 20-30 bin ruble mal olacak bir resepsiyon ile küçük bir oda olabilir
  • işe alma asistanları - ücretler, dış kaynak kullanımının yapıldığı faaliyet türüne bağlıdır - bu alandaki işler hızla gelişmektedir ve hatta yeni başlayan bir şirket bile bir çalışan için 20-25 bin ödeyebilir ve daha sonra maaş artırılabilir
  • bir web sitesi oluşturmak ve reklamcılıkla ilgilenmek - bu amaçlar için yaklaşık 30 bin ruble alacak
  • Ofis için mobilya ve ofis ekipmanı satın almak için - başka bir 20-30 bin mal olabilir.

Ayrıca, özel ekipman, herhangi bir araç, yazılım satın almak gerekebilir, ancak bu tür alımların listesi ve bunlar için gerekli miktarlar, belirli faaliyet türüne bağlıdır. İstenirse, en “pahalı” BT alanında bile, 100 bin ruble düzeyinde ek yatırımlar yapabilirsiniz.

Kâr gelince, öncelikle dış kaynak kullanımının müşteri ile bir anlaşmanın zorunlu olarak sonuçlanmasını gerektiren bir iş olduğu göz önünde bulundurulmalıdır. Tarafların sorumluluk alanlarını belirler, girişimci gizliliği sürdürmeyi taahhüt eder ve müşteri - kararlaştırılan ücreti cazip uzmanlara ödemekle yükümlüdür. Herhangi bir anlaşma yapılmazsa, ceza uygulanabilir.

Ancak, iyi niyetle çalışıyorsanız, herhangi bir ceza ödemek zorunda kalmayacaksınız ve dış kaynak kullanımının karlı olup olmadığı sorusu teslim edilmeyecektir. Bu gerçekten çok kârlı bir faaliyettir ve bir aylık bir iş için bir dış kaynak şirketinin her çalışanı şirketini en az 20-30 bin ruble getirebilir. Aslında, çalışmanın ilk aylarında bile, şirketin çalışanlarına yönelik maaş maliyetleri tamamen ödenecek ve altı ay içinde girişimci, yatırıma yatırılan yatırımları geri alabilecektir. Gelir, ancak zamanla büyüyecek, hatta krizin başlangıcında bile, dış kaynak kullanımı hizmetleri talep edilmeye son vermeyecektir - yetkili uzmanlar her zaman her piyasada büyük talep göreceklerdir.

Başarılı bir dış kaynak şirket kuruluşu

Günümüzde bir işletme olarak dış kaynak kullanımı son derece umut verici ve karlı bir yaklaşımdır. Pazarın çeşitli sektörlerinde çalışma, neredeyse hiç sınırsız gelişme ve gerçekten gelişmek için fırsatlar sunar.

Dış kaynak kullanımı, belirli bir faaliyette veya belirli bir süreçte uzmanlaşan ve müşteri ile yapılan bir sözleşmeye dayalı olarak işe alınan işe alınmış çalışanlar tarafından sunulan hizmetlerin sunulması anlamına gelir.

Günümüzde, birçok küçük ve orta ölçekli işletme, belirli süreçlerin uygulanmasını çekti uzmanlara ulaştırmakta ve bu da birçok avantaj sağlamaktadır.

Hizmetin özü nedir?

Projedeki ilk yatırımlar nispeten küçüktür (seçilen küreye bağlı olarak), kayıt ve kaynak araştırması zor değildir ve bu tür hizmetlerin popülaritesi talep gibi sürekli artmaktadır.

Müşteriler için ana avantajlar:

1) Risklerin ve eksiksiz gizliliğin olmaması - garanti yükümlülüklerinin mevcudiyeti, çalışanların iş sonucunda elde ettiği bilgilerin ifşa edilmesi.

2) Yüksek seviyede hizmet ve profesyonellik, maksimum verimlilik - yurt içi ve yurt dışı işlerde dış kaynak kullanımı, tüm şirketlerin bağımsız olarak yapamadığı en iyi uzmanları cezbetmeyi içerir. Yani, bazı işlerin çeyrek ya da küçük miktarlarda belirtilmesi gerekiyor. Profesyonellerin oranı da çok pahalı, personelin niteliklerini korumak istemiyorsunuz.

3) Bir şirketi içerebilen büyük şirketlere ve küçük firmalara eşit kalitede hizmet sunmak.

4) Arabuluculuk olmaksızın işbirliği, her iki tarafın da üst düzey sorumluluğu.

Büyük şirketler bu tür seçenek çünkü sürekli ücret ödemek zorundadır durumda çalışana tasarruf fırsatı, uygun olan (profesyoneller ile işbirliği yapmak arzusu, işin az miktarda) nedeniyle nedenleri çeşitli belirli süreçleri gerçekleştiren diğer kuruluşlar, küçük projelere verir. Yani, vergi raporları, belirli iş süreçleri, vb.

Dış kaynak kullanımı hizmetleri:

  • Muhasebe ve vergi raporlaması
  • Temizlik - bina ve bölgelerin temizliği
  • Sitelerin oluşturulması, IT küresi
  • Lojistik, nakliye hizmetleri
  • Yasal destek
  • İK yönetimi
  • Güvenlik, servis personeli
  • Ticaret - bu alandaki iş süreçlerinin organizasyonu
  • Reklamcılık, pazarlama

Günümüzde özellikle popüler olan pazarlama ve reklamcılık alanında dış kaynak kullanımı, BT, çoğu zaman servis personelini çekmekte, çoğu zaman dış organizasyonların kontrolü altında bireysel iş süreçleri dışlamaktadır. Bu seçenek, küçük işletmelerin kaynak tasarrufu yapmasını, finanse etmesini, süreci optimize etmesini, projeyi daha kârlı hale getirmesini ve yüksek sınıf profesyonellerini çalışmaya çekmesini sağlar.

İş süreçlerinin dış kaynak kullanımı özellikleri

İş süreçlerinin dış kaynak kullanımı, başka bir şirkete hizmet vermek için başka bir şirket tarafından çekirdek dışı iş süreçlerinin sağlanmasını içeren faaliyetin yönlerinden biridir. İşveren (hizmet sağlayıcı) ile müşteri arasındaki maksimum işbirliğinin ulaştığı en derin etkileşim şeklidir.

Belirli işlerin, belirli zamanlarda ve belirtilen bütçe dahilinde gerçekleştirilmesini gerektiren belirli görevlerin dış kaynak kullanımından farklı olarak, bu tür bir işbirliği, herhangi bir şeyle sınırlandırılamaz ve sürekli olarak var olabilir. Böylelikle, kurum dış kaynak sağlayıcısına ayrı bir görev (vergi raporu hazırlamak, reklam kampanyası yapmak için değil), ancak iş projesinin tamamında kapalı bir alan sağlar.

iş süreci yönetimi dış kaynak bireysel süreçlerin iletimine neden ve olabilecek dar alanlar - finansal yönetim organizasyonunda sanayi üretimi ve gıda güvenliği, görevler, çeken personel, yasal destek veya pazarlama. Ama bu durumda biz belirli bir düzen söz ve şirkette devam eden işbirliği ve büyük güçlerin katılımı, büyük sanatçılar katılımı üzerinde değildir.

Bireysel görevlerde olduğu gibi, iş süreçleri dış kaynak kullanımı alanındaki hizmetler, müşteri için birçok avantaj sağladığından, büyük talep görmektedir.

Ana avantajları:

1) Yüklenicinin yüksek kalifikasyonundan dolayı maliyet düşürme

2) Maliyetlerin kontrol edilebilirliği ve öngörülebilirliği - sözleşmeden doğan net finansal şartlar

3) Diğer formatlarda yer alan sınıf profesyonellerini çekebilmek, proje ile etkileşime girmemiş olabilir.

Eksiklikler arasında, etkileşim organizasyonunun yüksek karmaşıklığı, performansın bütünlüğü açısından riskler ve yeterli düzeyde güvenlik sağlandığına dikkat çekildi. İşbirliği organizasyonunun özellikleri göz önünde bulundurulduğunda, bireysel işlerin dış kaynak kullanımı alanında bir şirketin oluşturulması daha kolay olacaktır; bu da şirketin iş planında çok daha küçük miktarlarda çalışmayı gerektirecek ve işlerin organize edilmesine yardımcı olacaktır.

Belirli bir niş pazarı kazandıktan ve iyi bir itibar kazandıktan sonra, şirketi genişletmeye ve daha fazla çalışan, meydan, kaynak ve maliye gerektirecek bireysel iş süreçleriyle çalışmaya başlayabilirsiniz.

Şirketin çalışma organizasyonu

Dış kaynak kullanımı alanında bir proje oluşturmaya yönelik iş planı, çalışmanın planlandığı alana, müşteri ile etkileşim özelliklerine, faaliyetlerin kapsamına ve mevcut finansmana bağlıdır.

Bu nedenle, BT dış kaynak kullanımı alanındaki proje, minimum düzeyde yatırımlarla bağımsız olarak uygulanabilir ve mevcut ekipman üzerinde evde çalışma gerçekleştirilebilir. Aynı zamanda, endüstri alanında bireysel iş süreçlerinin uygulanması veya müşteri ilişkilerinin yönetimi (örneğin çağrı merkezi hizmetleri), çalışanların katılımını, kiralama tesislerini, önemli başlangıç ​​maliyetlerini gerektirecektir.

Ana aşamalar (iş planının öğeleri):

1) Belirli bir iş alanının seçilmesi - bölgedeki ve şehirdeki hizmet piyasasının analizi, rakiplerin teklifleri, mevcut eğilimleri araştırmak, kendi yeteneklerini analiz etmek ve belirli bir beceri seviyesindeki çalışanları çekmek için fırsatlar.

2) Şirket tescili - IP veya LLC formatında (formun seçimi faaliyet yönüne bağlıdır).

3) Projenin tesislerinde ara - müşteri için maksimum rahatlık ile iyi bir yer (şehir veya bölge) idari merkezinde iyi, içinde: ulaşım kavşaklarının, otoparklar, kafeler yakın karşılama varlığı.

4) Çalışanlar ve müşteriler için rahat ve saygın bir alan oluşturulması.

5) Uygun niteliklere sahip personelin aranması ve işe alınması - eğer bir BT şirketi için bir iş planının hazırlanması meselesi ise, o zaman bağımsız olarak çalışmak mümkündür, diğerleri ilk başta en az 2-3 uzmanın katılımını önerir.

6) Reklam - İnternette temsilin oluşturulması (web sitesi), pazarlama kampanyalarının uygulanması.

Proje maliyetlerinin hesaplanması

Personel yönetimi veya temizlik dış kaynak kullanımı için bir iş açmak için karlı olup olmadığını anlamak için, dikkatli bir şekilde her şeyi hesaplamak gerekir. Örnek olarak, 1-2 çalışanı olan küçük bir şirket ve iki tesiste bir ofis alınmıştır.

Tahmini maliyet hesaplamaları - 150.000 rubile kadar:

  • Ofis kirası - 30000'e kadar
  • Ücretleri, faaliyetin yönüne bağlı olarak büyük ölçüde değişebilen yardımcıların işe alınması - 30.000-50000'e kadar
  • Odada basit onarım ve mobilya alımı - yaklaşık 30.000
  • Reklam, pazarlama kampanyası - yaklaşık 30.000

Eğer ciddi bir proje konusu ise, masraflar hiçbir şeyle sınırlı değildir - çalışanlar için 10 tesis, uzman ekipman alımı, araç, yazılım vb. Bir ofise ihtiyaç duyabilirsiniz.

Kâr sadece sözleşmeyi belirler - hizmetlerin maliyeti, alandaki ortalama fiyatlar ve belirli bir siparişin hacimleri temelinde hesaplanır. Ancak sözleşmede, gizlilik, güvenlik, tarafların sorumluluğu vb. Yükümlülükler de resmileştirilmiştir.

Bir aylık bir iş için bir şirket çalışanı en az 20.000-30000 ruble getirebilir, bu nedenle en olumsuz koşullar altında bile ücretler çalışanlara geri ödenecektir. Ancak kârın üst kısmı da neredeyse sınırsızdır - niş henüz çok yoğun değildir ve büyük şirketler profesyonelliğe değer vermekte ve giderek dış kaynak kullanımını tercih etmektedir.

Bir dış kaynak şirket nasıl açılır

Bir dış kaynak şirketini açmaktan önce, "dış kaynak kullanımı" kavramını inceleyeceğiz. Bu nedenle dış kaynak kullanımı, ikincil işlevlerin yerine getirilmesi sürecini transfer etmekte, ancak aynı zamanda, dış şirketlerin temsilcileri olarak, sözde dışkaynakçıları da yürütmektedir.

Dış kaynak kullanımı ile olası kârın büyüklüğünü analiz eden uzmanlar, maliyetlerdeki düşüşün% 50'ye ulaşabileceği sonucuna varmışlardır. Bu bağlamda, dış kaynak kullanımının popülaritesi artmaktadır, çünkü bu büyüme yüzde yirmi ila yüzde otuzdur.

Yukarıda belirtildiği gibi, dış kaynak uzmanları dış firmaların uygulayıcılarıdır, yeterlilik seviyeleri yeterince yüksek olmalıdır. İşletmede herhangi bir iş sürecinin yürütülmemesi de dış kaynak olarak adlandırılmaktadır.

Çoğu zaman, üçüncü taraf firmalara şu işler verilir: muhasebe, test, temizlik, baskı yönetimi, personel yönetimi vb.

Ülkedeki ekonomik krizin zamanı, dış kaynak kullanımı işinin refah zamanı. Çoğu zaman işletmelerdeki bir kriz sırasında kitlesel indirimler ve işten çıkarılan işçilerin görevleri dışkaynaklara “transfer” yaparlar. Dahası, dış kaynakların işlerini gerektirdiği fiyat ılımlı. Bilişim teknolojileri alanında dış kaynak kullanımının günümüzde popüler hale geldiği belirtilmelidir.

Uzun bir süredir, dış kaynak kullanımı gibi bir faaliyet alanı gelişmiştir, batıda, işlerin% 80'i dışarıdan çalışanlar tarafından gerçekleştirilmektedir. Benim düşünceme göre, Batılılar için modern bir yaşam standardı elde edilmesine katkıda bulundu. Ukrayna'da, dış kaynak kullanımının gelişimi sadece başlangıç ​​değil, çekirdek dışı faaliyetlerin sadece% 30-40'ı.

Ne yazık ki, firmalarımız kısa bir süre önce dış kaynak şirketlerinin hizmetlerini, örneğin, şirketin gelirlerini ve harcamalarını optimize etmek için mali işlerini optimize etmek amacıyla değil, ücretlerin yöneticiye hesaplanması için olan planı saklamak için kullandılar. Ancak yakın zamanda işletme yöneticileri tarafından yapılan bir araştırmanın sonuçlarına dayanarak, yakın gelecekteki bir işveren hizmetlerinin amaçlanan amaçları için kullanılacağı, yani yalnızca bir şeylerin saklanmayacağı sonucuna varılabilir.

Şirketi daha yüksek bir seviyeye getirmek için, işletmeden gelen rutin ve yüksek ücretli işlerin orta ücretli dış kaynaklara aktarılması gerekmektedir. Bu kadar önemli bir husus da: gizli bilgi ve abonelik hakkı şirkette kalıyor, işveren sadece vergi hizmetlerini ziyaret ediyor.

Dış kaynak şirketinizi açmak için öncelikle talep edilen hizmetlerin pazarını analiz etmeniz gerekir. Neyin daha karlı olacağını ve neyin az olduğunu belirleyin. Bugüne kadar, bilişim hizmetleri, muhasebe ve pazarlama alanlarında hizmetlere olan talep büyük ölçüde talep görmektedir ve bu alandaki uzmanlar diğerlerine göre daha sık düşmektedir ve bu nedenle dışarıdan tedarik şirketinizdeki personelin toplanması zor olmayacaktır.

Kendi işimi kurmak için nereden para alabilirim? Bu problem ile başlangıç ​​girişimcilerinin% 95'i karşımıza çıkıyor! "İş için para kazanmak için" makalesinde, bir girişimci için başlangıç ​​sermayesi edinmenin en güncel yollarını ortaya çıkardık. Ayrıca, denememizin sonuçlarını değişim kazancında dikkatli bir şekilde incelemenizi öneririz: "deneyin sonuçlarını görün"

Piyasa analizi tamamlandıktan sonra faaliyetin kapsamı belirlenir, sorusu şu şekildedir: “Planın gerçekleşmesi için ne kadar para harcanır?” Ve bu soruyu yalnızca bir ofis alanı kiralama maliyetinden, reklam için gereken para miktarından haberdar olduktan sonra cevaplayabilirsiniz. Ayrıca, çalışanların ilk maaşlarına ne kadar para harcanacağını da hesaba katmak gerekir; çünkü müşterilerin başında, istediğimiz kadar çok şey olmayacak, dolayısıyla iş kârlı olmayacaktır.

Gelişme sürecinin başlangıcında firmanızın ekonomik durumunu bir şekilde dengelemek için, müşterilere bakmak daha iyidir, hatta iki, hatta üç kişiyse daha iyidir. O andan kadar, şirketlerin dış pazarda rekabetçi olmak ve "müşterilerinin akınından gizlemek," İlk iki nereye anlayamayacaksınız - üç müşterilerin işletmenizi yanmasına izin vermez.

Genel olarak, dış kaynak şirketi açmak için eylemlerin sırası aynıdır başka bir iş açarken olarak: "acelesi olan biri, insanlar güler" Çünkü, piyasa ekonomisinin durumu değerlendirmek üzere başlangıç ​​sermayesi ve acele değil, ana şey için para kazanmak için

Ve şimdi kendimizi bir dış kaynak şirketiyle iletişim kurmak isteyen bir müşterinin yerine, kaliteli hizmet almak için ona ne yapılması gerektiğini hayal edelim. Dış kaynak şirketlerinin pazarını incelemeye başlamak, onları itibar ile sıralamak, doğru bilgiyi elde etmek zor ama mümkün olacaktır.

Ancak, başkalarının fikirlerini belirli bir şirketin hesabına toplamak değil, kendi kişisel iletişiminizi şirketteki yönetim ile birleştirmek en iyisidir. Büronun konumu, yönetim ile kişisel iletişim, sözleşmenin incelenmesi hakkında çok şey söyleniyor ve “gizlilik” bölümüne özel bir dikkat gösterilmeli, eğer her iki tarafta mevcut ise, şirket yönünde bir artı var.

Ayrıca, sözleşmenin, hem tarafların haklarını ve yükümlülüklerini hem de diğer taraftan ihlal durumunda tarafın alacağı eylemleri içermesi gerekir. Büyük olasılıkla, taraflardan biri tarafından ihlallerin varlığında, para cezasının ödemesi yapılacaktır, bunun değeri de sözleşmede belirlenmelidir.

Dış kaynak şirketinin sağlamlığı, çalışanlarından birinin yetersiz olması durumunda, zararları ödemeye istekli olmasından da anlaşılmaktadır.

Biz yönetim şirketi müşteri sitesinde ya da yerinde olduğu sonucuna varabiliriz yukarısından, eylemlerinin seyrini analiz etmek her zaman gereklidir, paralarını "parçası" önce birkaç kez düşünmek.

Dış kaynak kullanımı, hem müşteri hem de icracı, nakit eklemeleri veya gereksiz harcamaların yokluğunu gözlemlediğinde, para yatırımı türüdür.

Herhangi bir iş yüzde yüz başarı herhangi bir iş vermek mümkün değildir Teminatlar - analist, sadece bu alanlarda başarı yüzdeleri ile, para yatırım belirli bir bölgesini tavsiye edebilir, ama her şey senin elinde böylece, insan faktörünü analiz etmek mümkün değildir.

İş planı bir dış kaynak firmasının açılışıdır. Kurs çalışması

İş planı bir dış kaynak firmasının açılışıdır. Kurs çalışması

İş planı örneği: Dış kaynak firması

1. Başlık sayfası

Şirketin adı Tower ("Kuleye yardım edeceğiz" sloganı)

Açılmakta olan şirketin yeri - Rusya, İvanovo, Bogdana Khmelnitsky St. 30

Girişimcinin adı ve adresi - Efremov Anton

Yurevich Rusya г.Кинешма ул.Южская д.25

Önerilen projenin özü, bir BT şirketinin (dış kaynak kullanımı) oluşturulması, hizmet alanında çalışmaktır (bilgisayar ve ofis ekipmanlarının bakımı).

2. Giriş

Yaratılan işletme, küçük ve orta ölçekli kuruluşlara, kullanıcının hizmet sözleşmesi kapsamında bilgisayar tekniklerinin filosunun karmaşık hizmetine ilişkin niteliksel hizmetlerini vermeyi üstlenecek.

İlk yatırımların kaynağı olarak, 80 bin ruble tutarında kendi sermayesi olduğu varsayılmaktadır.

İvanovo'da, BT'ye ihtiyaç duyan tüm kuruluşları kapsamayan BT dış kaynak hizmetleri sunan birkaç kuruluş var. Bu nedenle, bilgisayar yardımı için, BT uzmanı olmayan firmalar ya şehirdeki birkaç bilgisayar mağazasına dönüyor ya da bireylerin hizmetlerine başvurmaktadırlar.

3. Sektördeki olayların analizi

İvanovo'da şu anda ofis ekipmanlarına hizmet veren çeşitli kuruluşlar var, bu sektördeki rekabeti artıracak ek bir organizasyonun ortaya çıkması var olanlara bir alternatif olacak. Aşağıda rakip firmalar bir tablosudur.

Tablo 1-Rekabetçi tablo

FE "Kule" (Dış kaynak firması)

LLC "Elektronik Mağazası

Daire kapsamı tüketicilerin

Güvenilir, bir yazı var. istemciler

Güvenilir, bir yazı var. istemciler

Şirketin ana hedefi küçük ve orta ölçekli işletmelerin yönetimini geliştirmek, muhasebe kalitesini artırmak, lisanssız yazılım kullanımını azaltmak, bilgisayar ekipmanlarının bakım maliyetlerini azaltmaktır.

Önerilen projenin (ürün ve hizmetler) özü.

Sürekli abone servisi, özellikle oldukça geniş bir hizmet yelpazesi içerir:

· Yazılımı kurmak ve yapılandırmak

· Virüslerin hem iş istasyonlarında hem de bir bütün olarak virüslerin önlenmesi ve işlenmesi

· Bilgisayar ekipmanlarının teşhis ve onarımı

· Bileşenlerin değiştirilmesi ve bilgisayarların ve sunucuların yükseltilmesi (yükseltme)

· İşletim sistemlerinin çalıştırılması ve optimizasyonu, yerel ağın yönetimi ve bakımı

· Müşterinin ofisine teslim olmak üzere gerekli ekipman, parça ve sarf malzemelerinin yanı sıra yazılımın tedarikinin organizasyonu

· Veritabanlarının ve diğer değerli bilgilerin yedeklerinin organizasyonu

· Ağ güvenliği politikasını planlayın ve kullanıcı erişim haklarını ayırt edin

· Güncel bir veritabanında bilgi veri tabanları ve iç muhasebe sistemlerinin desteklenmesi

· İlave işyerlerinin oluşturulması

· Altyapıyı sıfırdan planlama ve dağıtma

· İletişim servis sağlayıcıları ile etkileşim (İnternet, telefon, hosting, vb.)

· Bir kuruluşun Internet sitesini oluşturma ve sürdürme Bilgisayar ve sunucuların uzaktan yönetimi

Bu hizmetleri eksiksiz bir hizmet listesinden uzaklaştırarak, dış kaynak şirketinin müşterinin bilgisayar ekipman parkının düzgün çalışmasına özen gösterdiği sonucuna varabiliriz.

Halen, bilgisayar ekipmanı olmadan neredeyse hiçbir organizasyon yapamaz, bir kişisel bilgisayar olmadan bir muhasebecinin veya bir avukatın işyerini hayal etmek zaten zordur. Aynı zamanda, bilişim teknolojileri, insan faaliyetlerinin çeşitli alanlarını kapsamayı sürdürmekte olup, bu durum kaçınılmaz olarak işletmelerin BT altyapısını karmaşıklaştırmakta ve karmaşıklaştırmaktadır.

Bir ticari şirketin, bilgisayar sisteminin büyümesi açısından tipik gelişimine bakarsanız, üç ana aşama vardır:

1. İşletme oluşumunun ilk aşamasında, bir veya iki bilgisayar kullanılır; çoğu zaman, kişinin kendi güçleri tarafından hizmet verilen ya da özel kişiler tarafından tek seferlik çağrılar yapılan;

iş geliştirme ve müşteri tabanının büyümesi ile 2., orada muhasebeciler ve satış yöneticilerinin ek işler vardır ve Çok Programlı muhasebe ve ciro, onlar için veritabanı sunucusuna, ofis ekipmanları, vb bir sonucu olarak Hala karlı değildir bilgisayar donanımı 20 adede sistem yöneticisine kadar hizmet için ek bir personel içeren aynı anda kendinizi son derece zor hale bu sistemi, Serve;

3. İşletmenin daha fazla büyümesi ve ek şubelerin oluşturulmasıyla, dağıtılmış bir bilgisayar ağına hizmet vermek, çok sayıda kullanıcıyı desteklemek ve faaliyetlerinin spesifik doğası için iş akışı programlarını iyileştirmek için bir BT uzmanı kadrosuna ihtiyaç duyulmaktadır.

İkinci noktaya düşen organizasyonlar için (bir ofiste ortalama 3 ila 20 parça bilgisayar donanımına sahip olmak), altyapıyı desteklemek için ideal seçenek IT dış kaynak kullanımıdır, yani. Tüm bakım çalışmalarının, bu alanda uzmanlaşan ve bir müşteri hizmetleri sözleşmesi kapsamında başka bir şirkete devredilmesi.

Böyle bir sözleşme örgütün çalışanlarının doğrudan katılımı olmadan bilgisayar sorunlarının ezici çoğunluğunun bir karardır. İkinci onarım için satın almak ve hangi başarısız bilgisayardan, ne yapacağını ayrıntılarına girmeye gerek yok, yedekleme veri tabanları ve önemli belgeleri olarak derhal bir yazıcı için doldurma kartuşu olarak, mevzuat değişiklikleri uyarınca basılı formu belgeleri güncelleştirmek nasıl organize edileceği, internete şirket ağına bağlanmak ve benzeri erişimi kısıtlamak ve nasıl bu alanda tüm sorular dış kaynak şirketi çözer.

Ivanovo'daki dış kaynak firmalarının tekliflerinin incelenmesinin bir analizi, hizmet sözleşmelerinin sonuçlandırılması için genel koşulları gösterdi. Abone servisinin maliyeti, müşteri iş istasyonlarının sayısından oluşur ve her iş istasyonu için en az 500 ruble. Abone servisinin nihai maliyeti, kullanılan ekipman ve yazılım filosunun kontrolünden sonra her müşteri ile ayrı ayrı müzakere edilecektir.

Eğitim kurumları için, sorunun yanıt süresi ticari firmalar kadar kritik değildir, bu nedenle bu fiyat aralığı, daha düşük olacaktır.

Yolculuklar, uzaktan yönetim ve muhasebe için, bir dizüstü bilgisayar (dizüstü bilgisayar) ve bir taşıma çantası, bir fare ve kablosuz internet erişimi için bir 3G-modem gerekir. İstemci iş istasyonlarını teşhis etmek için bir dizi referans bileşenine ihtiyacınız vardır. Ek olarak, bilgisayarların hızlı onarımı için bir dizi yedek parçaya ihtiyacınız olacak. Ayrıca araç ve sarf en az bir ihtiyaç (konnektör kıvırma cihazının kendisinin için tornavida ayarlanmış anakart SONRASI kurulu test montaj telleri için RJ-11 ve RJ-45, kravatlar konektörler). Muhasebe için, tek kullanıcı 1C versiyonu: Muhasebe 8 "Basitleştirilmiş" kullanılacaktır.

Şirketin gelişiminin ilk aşamasında girişimci, şirketinin tek çalışanı olacak. “Bilgisayar Mühendisliği ve Otomatik Sistemler Yazılımları” dalında uzman bir mühendisin profil diplomalarının yanı sıra, sunucu bakım kurslarını geçme, bu alandaki tecrübeleri ile ilgili bir sertifikaya sahip olduğu ve bu bilginin müşterilerinin bilgisayar sistemlerinin desteği ile uygulanabileceği varsayılmaktadır.

Altı ay sonra, hesaplamalara göre, müşteri tabanını genişletmek için personelde başka bir uzmana başvurmak gerekecektir. Planlı çıkışlarla ilgilenecek ve tipik müşteri sorunlarını çözecek, kilit konular girişimci tarafından çözülmeye devam edecek.

Mevcut dış kaynak şirketlerinin deneyimine dayanarak, haftada bir kez bir müşteriye gitmesi ve haftanın belirli bir günü için tarifeli seferlerin yapılması önerilir. Uzmanın planlanan ziyaret gününe gelince, personel acil bir çözüm gerektirmeyen küçük sorunlar ve problemlerin bir listesini hazırlar. Böylece, planlanan haftalık bakım çalışmasına ek olarak, bu güncel sorunların çözüleceği varsayılmaktadır. Bir uzmanın acil müdahalesi durumunda, böyle bir müşteriye yapılan ziyaret yakın gelecek için ertelenir. Farklı müşterilere acil ve planlı kalkışlar arasındaki tutarsızlıktan kaçınmak için, sözleşmede planlanan kalkışların kesin zamanı belirtilmemiştir, ancak sadece haftanın günü ile sınırlıdır.

Müşterinin rızasıyla ve internete erişime sahip olarak, şehirde ve ötesinde herhangi bir yerden ayrılmadan sorunun uzaktan çözümü mümkün olmaktadır. Bu sadece iş hızını artırmakla kalmayacak, aynı zamanda diğer müşteriler için zamanımı da koruyacak. Buna ek olarak, etkin kullanıcıların (örneğin, yazılımın sunucuda güncellenmesi) gerçekleştirilmesi zor olan bazı işleri gerçekleştirmek için mesai saatleri içinde müşterilerin sunucularına bağlanmak mümkündür.

Zamana göre, şirketlerin uzun vadeli uygulamaları gösterdikçe, bir yolculuk ortalama olarak bir veya iki saatten fazla olmamaktadır. Şehrin küçük uzunluğu ve kişisel bir otomobilin varlığı göz önüne alındığında, müşteriler arasındaki seyahat süresi ihmal edilebilir.

Böylelikle, bir girişimcinin geliştirmenin ilk aşamasında ek uzmanları dahil etmeden hizmet verebilecek kuruluş sayısını hesaplamak mümkündür. Sekiz saatlik bir çalışma günü ile, bu haftada 40 saattir, yani. Zaman içinde küçük bir marjı olan 20 müşteri.

Gelişimin bir sonraki aşamasında (ikinci bir uzman işe alındı), rakam ikiye katlanacak ve 40 müşteriye mal olacaktır.

6.1 Sermaye yatırımlarının planı.

İlk yatırımların kaynağı olarak, 80 bin ruble tutarında kendi sermayesi olduğu varsayılmaktadır.

Bu bölüm şirketi başlatmak için gereken maliyetleri listeler. Yolculuklar, uzaktan yönetim ve muhasebe için, bir dizüstü bilgisayar (dizüstü bilgisayar) ve bir taşıma çantası, bir fare ve kablosuz internet erişimi için bir 3G-modem gerekir. İstemci iş istasyonlarını teşhis etmek için bir dizi referans bileşenine ihtiyacınız vardır. Ek olarak, bilgisayarların hızlı onarımı için bir dizi yedek parçaya ihtiyacınız olacak. Ayrıca araç ve sarf en az bir ihtiyaç (konnektör kıvırma cihazının kendisinin için tornavida ayarlanmış anakart SONRASI kurulu test montaj telleri için RJ-11 ve RJ-45, kravatlar konektörler). Muhasebe için, tek kullanıcı 1C versiyonu: Muhasebe 8 "Basitleştirilmiş" kullanılacaktır. Başlangıç ​​maliyetlerinin listesi, bir reklam kampanyası, bireysel girişimci olarak faaliyetlerin kayıt altına alınma maliyetlerini de içermelidir.